上海汽車集團戰(zhàn)略分析-資料下載頁
2025-01-22 08:44本頁面
【正文】 轎車零部件 其他產(chǎn)品（摩托車、拖拉機、載重車、大客車等） 1980年 % % 67% 2023年 % % 2% 上 汽集團所屬主要整車企業(yè)包括乘用車公司、商用車 公司、上海 大眾、上海通用、上汽通用五菱、南京依維柯、上汽依維柯紅巖、上海申沃等 。 ，上汽集團實行多品牌的戰(zhàn)略，為上汽集團帶來差異化的競爭優(yōu)勢，通過加強與德國大眾、美國通用等全球著名汽車公司的戰(zhàn)略合作，形成上海通用、上海大眾、上汽雙龍、上汽通用五菱上海申沃等系列產(chǎn)品； ，上汽集團集成全球資源，加快技術(shù)創(chuàng)新，推進自主品牌建設(shè)，相繼推出了榮威品牌和 750產(chǎn)品，逐步形成了合資品牌和自主品牌共同發(fā)展的格局。 邁克爾 波特在 《 競爭優(yōu)勢 》 一書中指出，獲取成本優(yōu)勢兩大來源是控制成本驅(qū)動因素和重構(gòu)價值鏈 。 比如上汽集團所屬的上海通用汽車公司在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)獲得的競爭優(yōu)勢主要來自成本優(yōu)勢。 1. 兼并重組其他汽車生產(chǎn)商帶來的成本優(yōu)勢。 上海通用汽車目前擁有浦東金橋、煙臺、沈陽 3大生產(chǎn)基地，包括金橋南廠、金橋北廠、煙臺東岳汽車、沈陽北盛汽車 4個整車生產(chǎn)廠，以及金橋動力總成、煙臺東岳動力總成 2個動力總成廠。其中，煙臺和沈陽等地的生產(chǎn)基地是通過兼并重組建成。通過這一系列的兼并重組，使得上海通用的產(chǎn)能得到了很大的提高，加之汽車產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)十分明顯，從而大大降低了成本。 上海通用汽車通過控制規(guī)模因素并達到了規(guī)模經(jīng)濟，從而獲得了一定的成本優(yōu)勢。 優(yōu)勢 上海通用汽車在浦東金橋建廠后，通過兼并重組其他汽車生產(chǎn)商完成了其從南到北的市場布局，即將其產(chǎn)能的部分分布到山東、東北等地。實施該戰(zhàn)略規(guī)劃，將生產(chǎn)基地建在勞動力成本較上海低廉的沈陽、山東等地，一定程度上降低了企業(yè)的人力資源成本 。 通過控制地理位置這個成本驅(qū)動因素，上海通用汽車獲得了成本優(yōu)勢。 上海通用汽車建立了中國第一條具有國際先進水平的柔性化生產(chǎn)線，涵蓋了沖壓、車身拼裝、油漆、總裝等整車制造環(huán)節(jié)以及發(fā)動機、變速箱等動力總成制造過程，實現(xiàn)不同平臺車型的共線生產(chǎn)。 上海通用汽車采用了新的生產(chǎn)工藝，這是重構(gòu)企業(yè)價值鏈形式的一種，企業(yè)因此而獲得成本優(yōu)勢。
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