企業(yè)金融行為培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)金融行為第一講第一章緒論學(xué)習(xí)目的和要求：?、企業(yè)金融行為特征、企業(yè)金融管理的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)金融行為與其它學(xué)科之間的關(guān)系等。?、企業(yè)金融行為的概念和金融行為的基本原則。?、企業(yè)金融行為管理的目標(biāo)、股東與經(jīng)理的委托-代理矛盾及其協(xié)調(diào)。第一節(jié)金融行為概述?企業(yè)有三種組織形式：獨(dú)資企業(yè)、合伙

2025-02-06 21:27

日化企業(yè)培訓(xùn)員培訓(xùn)教程-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)員培訓(xùn)講師：張博堯臺(tái)灣新世紀(jì)人才培訓(xùn)協(xié)會(huì)（TSD）───致力於專業(yè)化?網(wǎng)路化?國際化的社團(tuán)1臺(tái)灣新世紀(jì)人才培訓(xùn)協(xié)會(huì)（TSTD）理事長TaiwanSocietyforTrainingDevelopmentTEL：(02)8771-8711E-MAIL:1培訓(xùn)員培訓(xùn)

2025-01-23 17:21

醫(yī)療企業(yè)培訓(xùn)員培訓(xùn)教程-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)員培訓(xùn)講師：張博堯臺(tái)灣新世紀(jì)人才培訓(xùn)協(xié)會(huì)（TSD）───致力於專業(yè)化?網(wǎng)路化?國際化的社團(tuán)1臺(tái)灣新世紀(jì)人才培訓(xùn)協(xié)會(huì)（TSTD）理事長TaiwanSocietyforTrainingDevelopmentTEL：(02)8771-8711E-MAIL:1培訓(xùn)員培訓(xùn)

2024-12-30 03:11

企業(yè)流程管理培訓(xùn)教程-資料下載頁

【總結(jié)】PEG李學(xué)軍流程管理2023-8-6廣州佩格管理咨詢有限公司流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理目錄第三部分流程優(yōu)化

2025-02-18 06:52

企業(yè)薪酬管理培訓(xùn)教程-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練課程時(shí)間：課程時(shí)間：12小時(shí)小時(shí)賈長松是誰？q北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓(xùn)師、咨詢師q多家高校班特約講師q全國教育專業(yè)講師q北京六君橋海淀培訓(xùn)中心、鄭州六君橋、長沙六君橋總策劃q曾任著名家電零銷商人力資源總監(jiān)、中國世紀(jì)創(chuàng)為投資集團(tuán)公司、北京金露副總經(jīng)理q13937100110、010-51911912、20238666163

2025-02-27 17:26

企業(yè)籌資決策培訓(xùn)教程-資料下載頁

【總結(jié)】碩士學(xué)位工商管理學(xué)科財(cái)務(wù)管理教程第四章企業(yè)籌資決策第一節(jié)企業(yè)籌資管理理論概述一、企業(yè)籌資管理的意義企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營，對外投資和調(diào)整資金結(jié)構(gòu)等的需要，通過一定的籌資渠道和籌資方式，經(jīng)濟(jì)有效地籌措資金的過程。籌資應(yīng)考

2025-03-09 15:26

企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)創(chuàng)新概述：企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，主流商業(yè)管理課程如EMBA、CEO必讀12篇及MBA等均將“企業(yè)創(chuàng)新”作為一項(xiàng)管理者的必備技能要求包含在內(nèi)。特點(diǎn)多維性時(shí)效性層次性戰(zhàn)略性多維性企業(yè)創(chuàng)新涉及組織創(chuàng)新、技

2025-01-18 23:23

企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】三源公司培訓(xùn)2023/2/81現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)班看不見摸不著但能用心用身體感受到企業(yè)文化人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格共同愿景員工滿意度安全要素創(chuàng)新管理硬環(huán)境軟環(huán)境前言：現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理環(huán)境第一部分

2025-01-20 22:03

企業(yè)總帳管理培訓(xùn)教程-資料下載頁

【總結(jié)】總總帳帳管管理理總帳管理總帳管理一一.實(shí)際的事務(wù)處理實(shí)際的事務(wù)處理二二.預(yù)算和保留款預(yù)算和保留款三三.合并和報(bào)表合并和報(bào)表四四.系統(tǒng)設(shè)置系統(tǒng)設(shè)置總帳概述總帳概述JE實(shí)際會(huì)計(jì)實(shí)際會(huì)計(jì)信息信息預(yù)算會(huì)計(jì)信息預(yù)算會(huì)計(jì)信息PO保留款會(huì)保留款會(huì)計(jì)信息計(jì)信息帳戶余額帳戶余額總帳管理總帳管理

2025-01-12 20:40

技術(shù)無限供給下企業(yè)的創(chuàng)新行為-資料下載頁

【總結(jié)】——基于中國工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新調(diào)查的實(shí)證分析?第一部分：問題的提出?第二部分：文獻(xiàn)回顧?第三部分：技術(shù)無限供給條件下的創(chuàng)新行為特征:來自中國企業(yè)的描述性統(tǒng)計(jì)?第四部分：技術(shù)無限供給條件下的創(chuàng)新:一個(gè)理論模型?第五部分：來自中國企業(yè)創(chuàng)新行為的計(jì)量檢驗(yàn)?第六部分：結(jié)論

2025-01-15 20:30

企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)教程-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃講師：祁建華1講師：祁建華演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學(xué)習(xí)型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓(xùn)體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點(diǎn)對培訓(xùn)需求的調(diào)查制定年度培訓(xùn)計(jì)劃要點(diǎn)培訓(xùn)預(yù)算一般原則培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行難點(diǎn)如何克服執(zhí)行難的問題培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與師資

2025-02-26 15:10

[精選]營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓(xùn)教程-資料下載頁

【總結(jié)】營營銷銷贏贏思思維維——營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新對管理工作的最終考察是企業(yè)的績效。是業(yè)績，而非知識(shí)，仍然既是證據(jù)又是目的。換句話說，管理是實(shí)踐，而非科學(xué)，也不是專業(yè)，盡管它里面包含有科學(xué)和專業(yè)的因素。——彼得.德魯克關(guān)于學(xué)習(xí)的思考關(guān)于學(xué)習(xí)的思考

2025-01-22 06:48

珠寶行業(yè)組織行為學(xué)培訓(xùn)教程-資料下載頁

【總結(jié)】組織行為學(xué)?授課對象：MBA研究生?課程性質(zhì)：MBA核心課程?學(xué)時(shí)數(shù)：54學(xué)時(shí)?授課教師：李培煊教授?劉士奇教授?葉龍副教授?

2025-02-11 16:47

[精選]消費(fèi)者行為全面培訓(xùn)教程-資料下載頁

【總結(jié)】第三章消費(fèi)者行為本章主要內(nèi)容第媒介消費(fèi)者第邊際效用遞減律第消費(fèi)者均衡第消費(fèi)者剩余第媒介消費(fèi)者一、受眾與廣告客戶的消費(fèi)者角色二、受眾與廣告客戶的消費(fèi)特征三、媒介、廣告客戶、受眾之間的關(guān)系一、受眾與廣告客戶的消費(fèi)者角色?媒介產(chǎn)品的購買者在市場經(jīng)濟(jì)中同樣也是以消費(fèi)者的角色而出現(xiàn)，他們對媒介產(chǎn)品的接受與抵制是以消費(fèi)

2025-02-26 18:44

創(chuàng)新管理教程-資料下載頁

【總結(jié)】創(chuàng)新管理n讓頭腦充滿智慧n讓心靈洋溢喜悅從IBM的三次興衰談起IBM公司總體介紹nIBM是國際商用機(jī)器公司的簡稱，它曾是美國四大工業(yè)公司之一，年?duì)I業(yè)額高達(dá)六七百億美圓，員工人數(shù)最多時(shí)達(dá)到40余萬人，被稱為“藍(lán)色巨人”人”。IBM公司總體介紹n但自80年代末，IBM陷入困境，1991年至1993年間，累計(jì)虧損額高達(dá)162

2025-01-13 20:38

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