【摘要】產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章企業(yè)創(chuàng)新行為本章主要內(nèi)容1企業(yè)創(chuàng)新主體間的動(dòng)力差異234企業(yè)RD與專(zhuān)利策略企業(yè)創(chuàng)新策略選擇科技創(chuàng)新政策及其作用第一節(jié)企業(yè)創(chuàng)新主體間的動(dòng)力差異熊彼特引發(fā)的爭(zhēng)論問(wèn)題:創(chuàng)新的類(lèi)型:(1)產(chǎn)品創(chuàng)新:主要是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。(2
2025-03-21 10:31
【摘要】課程名稱(chēng):農(nóng)業(yè)推廣學(xué)第10章農(nóng)業(yè)創(chuàng)新集群傳播1課程名稱(chēng):農(nóng)業(yè)推廣學(xué)第10章農(nóng)業(yè)創(chuàng)新集群傳播第1節(jié)農(nóng)民群體及其特點(diǎn)農(nóng)民群體的概念與類(lèi)型(1)群體群體是通過(guò)直接的社會(huì)關(guān)系聯(lián)系起來(lái),介于組織與個(gè)人之間的人群集合體。群體成員
2025-01-10 19:50
【摘要】第二章第二章服服務(wù)購(gòu)買(mǎi)務(wù)購(gòu)買(mǎi)行行為為分分析析學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握服務(wù)購(gòu)買(mǎi)行為的特點(diǎn)1了解服務(wù)購(gòu)買(mǎi)的三種情景決策模式2熟練掌握消費(fèi)者服務(wù)購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程3了解服務(wù)購(gòu)買(mǎi)的三個(gè)決策理論4掌握組織機(jī)構(gòu)服務(wù)購(gòu)買(mǎi)特征5服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)安賀新教授中央財(cái)經(jīng)大學(xué)安賀新教授導(dǎo)入案例:打造網(wǎng)上百年老店靠什么剛剛過(guò)去的2023年,互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)市場(chǎng)異常火爆。易
2025-02-03 01:18
【摘要】企業(yè)金融行為第一講第一章緒論學(xué)習(xí)目的和要求:?、企業(yè)金融行為特征、企業(yè)金融管理的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)金融行為與其它學(xué)科之間的關(guān)系等。?、企業(yè)金融行為的概念和金融行為的基本原則。?、企業(yè)金融行為管理的目標(biāo)、股東與經(jīng)理的委托-代理矛盾及其協(xié)調(diào)。第一節(jié)金融行為概述?企業(yè)有三種組織形式:獨(dú)資企業(yè)、合伙
2025-02-16 21:27
【摘要】培訓(xùn)員培訓(xùn)講師:張博堯臺(tái)灣新世紀(jì)人才培訓(xùn)協(xié)會(huì)(TSD)───致力於專(zhuān)業(yè)化?網(wǎng)路化?國(guó)際化的社團(tuán)1臺(tái)灣新世紀(jì)人才培訓(xùn)協(xié)會(huì)(TSTD)理事長(zhǎng)TaiwanSocietyforTrainingDevelopmentTEL:(02)8771-8711E-MAIL:1培訓(xùn)員培訓(xùn)
2025-02-02 17:21
2025-01-09 03:11
【摘要】PEG李學(xué)軍流程管理2023-8-6廣州佩格管理咨詢有限公司流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理目錄第三部分流程優(yōu)化
2025-02-28 06:52
【摘要】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練課程時(shí)間:課程時(shí)間:12小時(shí)小時(shí)賈長(zhǎng)松是誰(shuí)?q北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓(xùn)師、咨詢師q多家高校班特約講師q全國(guó)教育專(zhuān)業(yè)講師q北京六君橋海淀培訓(xùn)中心、鄭州六君橋、長(zhǎng)沙六君橋總策劃q曾任著名家電零銷(xiāo)商人力資源總監(jiān)、中國(guó)世紀(jì)創(chuàng)為投資集團(tuán)公司、北京金露副總經(jīng)理q13937100110、010-51911912、20238666163
2025-03-09 17:26
【摘要】碩士學(xué)位工商管理學(xué)科財(cái)務(wù)管理教程第四章企業(yè)籌資決策第一節(jié)企業(yè)籌資管理理論概述一、企業(yè)籌資管理的意義企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),對(duì)外投資和調(diào)整資金結(jié)構(gòu)等的需要,通過(guò)一定的籌資渠道和籌資方式,經(jīng)濟(jì)有效地籌措資金的過(guò)程?;I資應(yīng)考
2025-03-19 15:26
【摘要】企業(yè)創(chuàng)新概述:企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,主流商業(yè)管理課程如EMBA、CEO必讀12篇及MBA等均將“企業(yè)創(chuàng)新”作為一項(xiàng)管理者的必備技能要求包含在內(nèi)。特點(diǎn)多維性時(shí)效性層次性戰(zhàn)略性多維性企業(yè)創(chuàng)新涉及組織創(chuàng)新、技
2025-01-28 23:23
【摘要】三源公司培訓(xùn)2023/2/81現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)班看不見(jiàn)摸不著但能用心用身體感受到企業(yè)文化人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格共同愿景員工滿意度安全要素創(chuàng)新管理硬環(huán)境軟環(huán)境前言:現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理環(huán)境第一部分
2025-01-30 22:03
【摘要】總總帳帳管管理理總帳管理總帳管理一一.實(shí)際的事務(wù)處理實(shí)際的事務(wù)處理二二.預(yù)算和保留款預(yù)算和保留款三三.合并和報(bào)表合并和報(bào)表四四.系統(tǒng)設(shè)置系統(tǒng)設(shè)置總帳概述總帳概述JE實(shí)際會(huì)計(jì)實(shí)際會(huì)計(jì)信息信息預(yù)算會(huì)計(jì)信息預(yù)算會(huì)計(jì)信息PO保留款會(huì)保留款會(huì)計(jì)信息計(jì)信息帳戶余額帳戶余額總帳管理總帳管理
2025-01-22 20:40
【摘要】——基于中國(guó)工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新調(diào)查的實(shí)證分析?第一部分:?jiǎn)栴}的提出?第二部分:文獻(xiàn)回顧?第三部分:技術(shù)無(wú)限供給條件下的創(chuàng)新行為特征:來(lái)自中國(guó)企業(yè)的描述性統(tǒng)計(jì)?第四部分:技術(shù)無(wú)限供給條件下的創(chuàng)新:一個(gè)理論模型?第五部分:來(lái)自中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新行為的計(jì)量檢驗(yàn)?第六部分:結(jié)論
2025-01-25 20:30
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃講師:祁建華1講師:祁建華演講主題中國(guó)企業(yè)與世界的差距中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學(xué)習(xí)型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓(xùn)體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點(diǎn)對(duì)培訓(xùn)需求的調(diào)查制定年度培訓(xùn)計(jì)劃要點(diǎn)培訓(xùn)預(yù)算一般原則培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行難點(diǎn)如何克服執(zhí)行難的問(wèn)題培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與師資
2025-03-08 15:10
【摘要】營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)贏贏思思維維——營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新對(duì)管理工作的最終考察是企業(yè)的績(jī)效。是業(yè)績(jī),而非知識(shí),仍然既是證據(jù)又是目的。換句話說(shuō),管理是實(shí)踐,而非科學(xué),也不是專(zhuān)業(yè),盡管它里面包含有科學(xué)和專(zhuān)業(yè)的因素。——彼得.德魯克關(guān)于學(xué)習(xí)的思考關(guān)于學(xué)習(xí)的思考
2025-02-01 06:48