【摘要】第一節(jié)兼并的含義及類型企業(yè)兼并是指兩個(gè)以上的企業(yè)在自愿基礎(chǔ)上依據(jù)法律通過(guò)訂立契約而結(jié)合成一個(gè)企業(yè)的組織調(diào)整行為。兼并是市場(chǎng)集中和企業(yè)成長(zhǎng)的途徑之一第七章企業(yè)并購(gòu)行為?通過(guò)企業(yè)兼并,生產(chǎn)要素得以向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,社會(huì)資源配置得到優(yōu)化。新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)通過(guò)兼并衰退行業(yè)中的企業(yè)而使自身發(fā)展壯大,衰退行業(yè)中的企業(yè)通
2025-03-09 14:30
【摘要】——基于中國(guó)工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新調(diào)查的實(shí)證分析?第一部分:?jiǎn)栴}的提出?第二部分:文獻(xiàn)回顧?第三部分:技術(shù)無(wú)限供給條件下的創(chuàng)新行為特征:來(lái)自中國(guó)企業(yè)的描述性統(tǒng)計(jì)?第四部分:技術(shù)無(wú)限供給條件下的創(chuàng)新:一個(gè)理論模型?第五部分:來(lái)自中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新行為的計(jì)量檢驗(yàn)?第六部分:結(jié)論
2025-01-23 20:23
【摘要】?第一講創(chuàng)新能力與競(jìng)爭(zhēng)力一、創(chuàng)新能力與國(guó)家、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力(一)創(chuàng)新能力與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)新即原始性的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和原始性的技術(shù)發(fā)明,是指在基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得前人所沒(méi)有的發(fā)現(xiàn)或發(fā)明。創(chuàng)新是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的源頭。1、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力是指國(guó)家產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和升級(jí)的能力,即國(guó)家獲得生產(chǎn)力高水平及持續(xù)提高生產(chǎn)力的能力。2、綜合國(guó)力與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力(1)綜合國(guó)力的定
2025-06-27 13:34
【摘要】管理創(chuàng)新金典教程生命力源于創(chuàng)新????生命因創(chuàng)新而持久????美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·阿羅斯·熊彼特(JowephAloisSchumpeter)于1912年首次在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中提出創(chuàng)新理論。熊彼特認(rèn)為,創(chuàng)新是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù),即實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的一種從來(lái)沒(méi)有過(guò)的新組
2025-04-14 23:33
【摘要】《企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)教程》教學(xué)演講全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)而拼搏、創(chuàng)新、求實(shí)、高效——羅鴻熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事參加ERP知識(shí)培訓(xùn)!因?yàn)橛心銈兪澜绮抛兊镁?!主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實(shí)施?20世紀(jì)60年代制造
2025-03-05 13:39
2025-03-05 00:37
【摘要】第四篇:禮儀篇模塊10專業(yè)形象(一)1攻讀工商管理預(yù)約經(jīng)理生涯?只要680實(shí)戰(zhàn)才智學(xué)到家哈爾濱權(quán)威經(jīng)典課程?人力資源管理實(shí)戰(zhàn)速訓(xùn)班?北京名師與工大教授主講:管理技巧、員工招聘、績(jī)效考核、銷售訓(xùn)練、行政管理、薪資設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)溝通等實(shí)戰(zhàn)課程。3日內(nèi)報(bào)名贈(zèng)
2025-02-13 10:20
【摘要】時(shí)間管理II日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊(duì)管理課程....中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載*....中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問(wèn)題時(shí)間管理不是什麼??時(shí)間本身不是問(wèn)題.因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一般地多?所以時(shí)間管理的問(wèn)題本
2025-01-27 00:37
【摘要】銷售活動(dòng)管理教程《銷售與市場(chǎng)》培訓(xùn)部作者:魏慶銷售活動(dòng)管理教程作者:魏慶銷售活動(dòng)管理教程《銷售與市場(chǎng)》培訓(xùn)部作者:魏慶一、為什么要制定工作計(jì)劃?——策略本身是無(wú)法自身實(shí)現(xiàn)的需要有個(gè)計(jì)劃溝通這一計(jì)劃遵守并執(zhí)行這一計(jì)劃節(jié)流的方法(業(yè)績(jī)管理)銷售活動(dòng)管理教程《
2025-01-20 18:39
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤(rùn)分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會(huì)計(jì)?第七部分目標(biāo)成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理
2025-01-18 03:13
2025-01-10 00:59
【摘要】《戰(zhàn)略管理》課程總復(fù)習(xí)戰(zhàn)略管理分析工具、分析框架“運(yùn)用之妙,存乎一心”,答題“定體則無(wú),大體則有”。《戰(zhàn)略管理》課程基本框架戰(zhàn)略管理的基本知識(shí)企業(yè)的環(huán)境分析企業(yè)戰(zhàn)略的制定與運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行、評(píng)估與控制戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)戰(zhàn)略管理者與管理決策現(xiàn)今國(guó)際和華人社會(huì)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境
2025-02-11 18:03
【摘要】歡迎參加新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教程1GECProgram課程內(nèi)容l心態(tài)篇模塊1積極的心態(tài)模塊2認(rèn)識(shí)企業(yè)l行動(dòng)篇模塊3科學(xué)的工作方式與了解您的職務(wù)模塊4如何進(jìn)行您的工作l技巧篇模塊5
2025-02-13 23:13
【摘要】第三講企業(yè)文化的設(shè)計(jì)2023/2/111企業(yè)文化的自形成與重新設(shè)計(jì)?企業(yè)文化通常是自形成?企業(yè)文化的設(shè)計(jì)一般是重新設(shè)計(jì)?重新設(shè)計(jì)企業(yè)文化是對(duì)原有文化的變革?重新設(shè)計(jì)企業(yè)文化通常面臨企業(yè)的變革?只有與企業(yè)變革相結(jié)合,重新設(shè)計(jì)企業(yè)文化才變得必要和可能2023/2/112企業(yè)文化設(shè)計(jì)
2025-01-23 20:16
【摘要】產(chǎn)品審核課程產(chǎn)品審核用于審定最終檢驗(yàn)后的產(chǎn)品與規(guī)定的質(zhì)量要求的符合情況。引言產(chǎn)品審核定期進(jìn)行。此時(shí),由于特殊的原因也可另外進(jìn)行審核。須由具備相應(yīng)素質(zhì)的人員在實(shí)施審核前進(jìn)行產(chǎn)品審核的規(guī)劃和籌備工作。每次審核的結(jié)果、
2025-01-22 08:33