【摘要】傑出主管管理實(shí)務(wù)目錄一、管理的基礎(chǔ)二、領(lǐng)導(dǎo)與管理三、部屬的培育四、互信機(jī)制的形成五、問(wèn)題分析與解決六、開(kāi)會(huì)與簡(jiǎn)報(bào)技巧七、時(shí)間管理八、目標(biāo)展開(kāi)與績(jī)效評(píng)估管理的解釋□「管」人「理」事管:訂目標(biāo)、給任務(wù)
2025-01-30 08:23
【摘要】電信培訓(xùn)中心企業(yè)人在企業(yè)中的行事規(guī)則成為企業(yè)人培訓(xùn)者:賴(lài)杰琦電信培訓(xùn)中心企業(yè)的本質(zhì)提供有價(jià)值的商品、服務(wù)利潤(rùn)的分享:?jiǎn)T工、股東稅金、公益再投資滿(mǎn)足客戶(hù)的需求利潤(rùn)的獲得電信培訓(xùn)中心企業(yè)的組織經(jīng)營(yíng)者管理層一般員工層投資者
2025-01-04 00:29
【摘要】第一階段主講:李偉1培訓(xùn)管理者集訓(xùn)營(yíng)集訓(xùn)目標(biāo)1.認(rèn)識(shí)培訓(xùn)管理者的角色2.認(rèn)知成年人的學(xué)習(xí)特征3.學(xué)習(xí)教學(xué)成果評(píng)價(jià)的工具與程序4.掌握規(guī)范化的培訓(xùn)組織管理技能5.體驗(yàn)互動(dòng)式培訓(xùn)效果6.加強(qiáng)口才表達(dá)能力7
2025-01-02 17:18
【摘要】)課題培訓(xùn)實(shí)施與管理)課程目標(biāo)?培訓(xùn)的涵義?企業(yè)培訓(xùn)體系與制度?培訓(xùn)的流程?培訓(xùn)需求分析?培訓(xùn)計(jì)劃制訂?培訓(xùn)預(yù)算?培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施?培訓(xùn)效果評(píng)估)人力資源管理過(guò)程招聘/甄選績(jī)效評(píng)估環(huán)
2025-02-17 13:51
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)解決方案和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)公司培訓(xùn)與發(fā)展事業(yè)部高偉主講課程主要內(nèi)容介紹?診斷與思考—為什么培訓(xùn)實(shí)踐效果真正轉(zhuǎn)化率不超過(guò)15%—培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)——五個(gè)主要原因——有效培訓(xùn)的系統(tǒng)思考?培訓(xùn)系統(tǒng)解決方案—全面構(gòu)建學(xué)習(xí)平臺(tái)——培
2025-01-04 00:16
【摘要】有限公司(一)產(chǎn)品審核培訓(xùn)主講:蘇州英群企業(yè)管理有限公司11引言?產(chǎn)品審核通過(guò)對(duì)少量產(chǎn)品和/或零件進(jìn)行檢驗(yàn)來(lái)對(duì)質(zhì)量保證的有效性進(jìn)行評(píng)定,用產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)確認(rèn)質(zhì)量能力。此時(shí)對(duì)產(chǎn)品是否與規(guī)定的技術(shù)要求或與顧客/供方的特殊協(xié)議相一致進(jìn)行檢驗(yàn)。?在評(píng)定存在技術(shù)要求的偏差時(shí),視目標(biāo)的設(shè)定,焦點(diǎn)在于技術(shù)上的重要
2025-02-12 14:26
【摘要】績(jī)效管理實(shí)務(wù)如何使績(jī)效管理體系協(xié)助組織產(chǎn)生成效21‘C企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)1.產(chǎn)品的生命周期較短,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈2.人是企業(yè)的重要資產(chǎn),面臨人才的爭(zhēng)奪戰(zhàn)3.業(yè)務(wù)成長(zhǎng)太快,沒(méi)有時(shí)間培訓(xùn)人才4.大量招募新人,企業(yè)文化受到?jīng)_擊5.人事規(guī)章制度,永遠(yuǎn)無(wú)法配合業(yè)務(wù)成長(zhǎng)選人用人育人留人
2025-01-25 18:43
【摘要】培訓(xùn)體系的制度與實(shí)施主講人:盧健峰LCL商務(wù)咨詢(xún)管理有限公司LCL商務(wù)咨詢(xún)有限公司1981-1994商務(wù)管理,人力資源管理–惠普公司1994–1998人力資源管理,培訓(xùn)與發(fā)展–ATT,NCR1998-2023咨詢(xún)與培訓(xùn)–智越,LCL盧健峰
2025-01-03 23:18
【摘要】2023/2/1011企業(yè)如何育人?孫健敏教授?中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院2023/2/1022培訓(xùn)專(zhuān)題專(zhuān)題1:基于提升勝任力的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)專(zhuān)題2:培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的技術(shù)方法122023/2/1033?基于提升勝任力的?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)第一單元202
2025-01-23 17:25
【摘要】第15章管理產(chǎn)品線(xiàn),品牌和包裝市場(chǎng)提供物的組成部分基于價(jià)值的價(jià)格市場(chǎng)提供物的吸引力產(chǎn)品特點(diǎn)和質(zhì)量服務(wù)組合和質(zhì)量管理產(chǎn)品線(xiàn),品牌和包裝?產(chǎn)品是什么??一個(gè)公司如何建立和管理它的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線(xiàn)??一個(gè)公司如何制定更好的品牌決策
2025-01-04 00:26
【摘要】第三講現(xiàn)代商務(wù)禮儀廣東眾行管理顧問(wèn)有限公司提供1掌握商務(wù)禮儀的重要性?幫助你建立友好的合作關(guān)系?幫助你建立彼此的尊重與信賴(lài)2課程程序?隨從上司出行禮儀?陪同上司商談禮儀?拜訪(fǎng)客戶(hù)禮儀3一、隨從上司出行禮儀?步行禮儀?乘車(chē)禮儀41.步行禮儀㈠
2025-02-17 13:53
【摘要】1/25/20231成功的績(jī)效管理學(xué)習(xí)的目標(biāo)1討論績(jī)效管理的一種模式2闡釋贏得員工承諾的重要性3討論有關(guān)準(zhǔn)備及進(jìn)行有效績(jī)效評(píng)估的技巧1/25/20232第一績(jī)效為何需要合作一什么是績(jī)效合約績(jī)效合約是員工與主管之間確定的
2025-02-08 12:28
【摘要】PerformanceManagement績(jī)效管理主辦:青島人才網(wǎng)主講人:鄭力子高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)績(jī)效管理的流程:標(biāo)設(shè)定ObjectiveSetting行Engagement估Appraisal勵(lì)Reward公司
2025-02-05 20:52
【摘要】績(jī)效管理培訓(xùn)第2頁(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)目錄?績(jī)效管理概述?績(jī)效管理的過(guò)程?績(jī)效評(píng)估體系建立第3頁(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理是公司戰(zhàn)略得以實(shí)施的重要保證績(jī)效管理是通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)分解、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),將業(yè)績(jī)成效用于企業(yè)日常管理活動(dòng)中,以激勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)并最終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略以及目標(biāo)的一種正
2025-02-08 12:29
【摘要】管理效能提升訓(xùn)練主講:李偉時(shí)間:1管理效能提升訓(xùn)練集訓(xùn)目標(biāo)1.理解“管理”2.掌握分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的技巧3.理解管理與領(lǐng)導(dǎo)的差異,并學(xué)會(huì)有效進(jìn)行情景領(lǐng)導(dǎo)4.體會(huì)人員管理的必要性和方法5.建設(shè)高效能的團(tuán)隊(duì)
2025-01-04 00:27