【總結(jié)】及時化生產(chǎn)系統(tǒng)(JUST-IN-TIME;JIT)☆JIT產(chǎn)生的背景在20世紀(jì)中葉以前,世界汽車制造業(yè)均采用福特公司的“規(guī)模生產(chǎn)方式”。這種生產(chǎn)方式以其規(guī)模性制造的成本優(yōu)勢為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的收益,然而隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,需求的異質(zhì)性暴露了“福特式”生產(chǎn)模式的缺陷。20世紀(jì)后半期,整個汽車市場進(jìn)入了一個市場需求多樣化的新階段,不久汽車制造業(yè)開始圍繞如何有效的組織多品種、小批量生
2025-05-15 23:13
【總結(jié)】準(zhǔn)時生產(chǎn)方式JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)方式JIT(byAMT辛福全)摘要:準(zhǔn)時生產(chǎn)方式(JustInTime簡稱JIT),是日本豐田汽車公司在20世紀(jì)60年代實行的一種生產(chǎn)方式,1973年以后,這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機起到了突出的作用,后引起其它國家生產(chǎn)企業(yè)的重視,并逐漸在歐洲和美國的日資企業(yè)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中推行開來,下文將對此進(jìn)行簡要的介紹。準(zhǔn)時生產(chǎn)方式(JustIn
2025-04-16 12:32
【總結(jié)】17/17準(zhǔn)時生產(chǎn)方式JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)方式(JustInTime簡稱JIT),是日本豐田汽車公司在20世紀(jì)60年代實行的一種生產(chǎn)方式,1973年以后,這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機起到了突出的作用,后引起其它國家生產(chǎn)企業(yè)的重視,并逐漸在歐洲和美國的日資企業(yè)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中推行開來,現(xiàn)在這一方式與源自日本的其它生產(chǎn)、流通方式一起被西方企業(yè)稱為“日本化模式”,其中,日本生產(chǎn)、流通
2025-05-16 07:03
【總結(jié)】19/19準(zhǔn)時生產(chǎn)方式JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)方式(JustInTime簡稱JIT),是日本豐田汽車公司在20世紀(jì)60年代實行的一種生產(chǎn)方式,1973年以后,這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機起到了突出的作用,后引起其它國家生產(chǎn)企業(yè)的重視,并逐漸在歐洲和美國的日資企業(yè)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中推行開來,現(xiàn)在這一方式與源自日本的其它生產(chǎn)、流通方式一起被西方企業(yè)稱為“日本化模式”,其中,日本生產(chǎn)、流通
2025-06-23 15:47
【總結(jié)】準(zhǔn)時生產(chǎn)方式JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)方式(JustInTime簡稱JIT),是日本豐田汽車公司在20世紀(jì)60年代實行的一種生產(chǎn)方式,1973年以后,這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機起到了突出的作用,后引起其它國家生產(chǎn)企業(yè)的重視,并逐漸在歐洲和美國的日資企業(yè)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中推行開來,現(xiàn)在這一方式與源自日本的其它生產(chǎn)、流通方式一起被西方企業(yè)稱為“日本化模式”,其中,日本生產(chǎn)、流通企業(yè)的物流模式對歐美的
2025-06-25 07:01
【總結(jié)】管理大講堂在當(dāng)今的管理領(lǐng)域中,出現(xiàn)了這樣那樣的概念,使得那些把精力主要集中在業(yè)務(wù)拓展的高層管理人員感到非常迷茫與困惑。為此AMT特別開辟“管理大講堂”欄目,以澄清各種現(xiàn)代管理理念,幫助管理人員通過AMT平臺掌握各種管理思想和管理方法的主旨。我們的目標(biāo)是:o澄清各種現(xiàn)代管理概念o辨清各種管理概念之間的關(guān)聯(lián)性o把握最新管理思想和管理方法研究內(nèi)容包括:o準(zhǔn)時生產(chǎn)
2025-05-29 22:34
【總結(jié)】JIT(JustInTime,準(zhǔn)時生產(chǎn),又譯實時生產(chǎn)系統(tǒng),簡稱JIT系統(tǒng)培訓(xùn)課件1.JIT生產(chǎn)方式簡介?JIT生產(chǎn)方式(JIT,Justintime),其實質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中的同步,實現(xiàn)以恰當(dāng)數(shù)量的物料,在恰當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)入恰當(dāng)?shù)牡胤?,生產(chǎn)出恰當(dāng)質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫存,縮短工時,降
2025-03-12 22:16
【總結(jié)】Just-in-timePurchasingKatherineHoganOISM470WFebruary19,2023PresentationOverview?DefinitionofJust-in-timePurchasing?Differentuses?Howitwillhelpyourpany?
2025-03-12 22:07
【總結(jié)】準(zhǔn)時生產(chǎn)方式JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)方式JIT(byAMT辛福全)摘要:準(zhǔn)時生產(chǎn)方式(JustInTime簡稱JIT),是日本豐田汽車公司在20世紀(jì)60年代實行的一種生產(chǎn)方式,1973年以后,這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機起到了突出的作用,后引起其它國家生產(chǎn)企業(yè)的重視,并逐漸在歐洲和美國的日資企業(yè)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中推行開來,下文將對此進(jìn)行
2025-08-08 17:09
【總結(jié)】JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)方式知識介紹發(fā)布人:liguanwei??積分:15542??發(fā)布日期:2005-10-29????JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)方式是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法。它的基本思想可用現(xiàn)在已廣為流傳的一句話來概括,即“只在需要的時候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”,這也就是Just?in
2025-07-26 04:51
【總結(jié)】第十一章準(zhǔn)時生產(chǎn)制(JIT)第一節(jié)、JIT的發(fā)展第二節(jié)、JIT的含義第三節(jié)、JIT的拉動式計劃與控制第四節(jié)、JIT的看板管理系統(tǒng)第五節(jié)、5S一、JIT的起源第一節(jié)JIT的發(fā)展二次世界大戰(zhàn)后,日本汽車工業(yè)剛起步,而美國汽車工業(yè)已具相當(dāng)規(guī)模。如:1950年美福特日產(chǎn)7000輛
2025-03-12 21:41
【總結(jié)】提高企業(yè)優(yōu)良效益的準(zhǔn)時化生產(chǎn)廣州日立電梯有限公司廣州日立電梯有限公司是廣州廣日集團公司與日本日立株式會社合資興建的中外合資企業(yè)??偼顿Y額為9000萬美元,注冊資金為6488萬美元。生產(chǎn)基地96年搬遷至番禺大石,。公司主要生產(chǎn)“HITACHI”和“GUANGZHOUHITACHI”牌電梯和扶梯,包括乘客電梯、觀光電梯、病床電梯、住宅電梯、載貨電梯和自動扶梯6大類。年產(chǎn)電梯5500
2025-06-30 01:08
【總結(jié)】準(zhǔn)時生產(chǎn)系統(tǒng)?1引言?準(zhǔn)時生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)是由日本豐田公司創(chuàng)立的一種生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)。故又稱為“豐田方式”JIT一般可以通俗地分為“大JIT”和“小JIT”?!贝驤IT”(通常稱為精益生產(chǎn))是一種生產(chǎn)管理哲理,它的基本目標(biāo)是尋找消除企業(yè)生產(chǎn)活動各方面浪費的原因,包括員工關(guān)系、供應(yīng)商關(guān)系、
2025-03-13 16:55
【總結(jié)】1JIT(準(zhǔn)備更換)經(jīng)營革新本部SCM推進(jìn)TEAM[制造革新]21.模型或切割工具的更換作業(yè)2.基準(zhǔn)變更作業(yè)3.組裝輔材料或器具的更換作業(yè)4.制造前的一般準(zhǔn)備作業(yè)?準(zhǔn)備更換的種類3?準(zhǔn)備更換時間:指“從生產(chǎn)中的品
2025-01-22 04:18
【總結(jié)】第九章適時生產(chǎn)(JIT)體系?第一節(jié)JIT的思想理念和目標(biāo)?第二節(jié)JIT生產(chǎn)方式的基本構(gòu)成要素?第三節(jié)JIT生產(chǎn)方式的實施要素?第四節(jié)看板管理系統(tǒng)?第五節(jié)JIT在服務(wù)生產(chǎn)中的應(yīng)用?第六節(jié)JIT與企業(yè)的生產(chǎn)運營戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢?第七節(jié)JIT技術(shù)的發(fā)展趨勢第一節(jié)JI
2025-03-12 22:05