【總結(jié)】第十二章準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院2學(xué)習(xí)目標(biāo)理解準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式1掌握看板管理3了解精益生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)2浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院3引例:100日元壽司店?100日元壽司店的運(yùn)營(yíng)流程?準(zhǔn)時(shí)制?倉(cāng)儲(chǔ)成本最小化:要求魚商每天分幾次運(yùn)送新鮮魚?質(zhì)量控制系統(tǒng)?重復(fù)生產(chǎn)
2025-01-25 16:32
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式-準(zhǔn)時(shí)化2“產(chǎn)品的各部分即使被安裝好是很重要的。”——豐田喜一郎豐
2025-03-12 22:24
【總結(jié)】目錄一、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的概況 31、JIT的產(chǎn)生和發(fā)展 32、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的真締 4二、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)體系 41.體系的核心 51.1看板管理 61.2均衡化生產(chǎn) 61.3設(shè)備的快速裝換調(diào)整 71.4設(shè)備的合理布置 71.5多技能作業(yè)員 81.6標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 82.全面質(zhì)量管理 92.1TQM是JIT的副產(chǎn)物 92.2TQM是
2025-06-22 12:02
【總結(jié)】目錄:1.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系2.集成JIT和MRP3.流程分析與優(yōu)化重組技術(shù)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系魏大鵬 摘要:文章以系統(tǒng)科學(xué)理論為指導(dǎo),全面系統(tǒng)地分析研究了豐田公司的“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式(JIT)”技術(shù)支撐體系,特別著重分析了構(gòu)成這一技術(shù)支撐體系的每一個(gè)技法的特殊作用,以及各個(gè)技法間的相互關(guān)系,以便使我們更好地理解豐田生產(chǎn)體系,并為實(shí)施
2025-07-14 14:33
【總結(jié)】第九章適時(shí)生產(chǎn)(JIT)體系?第一節(jié)JIT的思想理念和目標(biāo)?第二節(jié)JIT生產(chǎn)方式的基本構(gòu)成要素?第三節(jié)JIT生產(chǎn)方式的實(shí)施要素?第四節(jié)看板管理系統(tǒng)?第五節(jié)JIT在服務(wù)生產(chǎn)中的應(yīng)用?第六節(jié)JIT與企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?第七節(jié)JIT技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)第一節(jié)JI
2025-03-12 22:05
2025-06-25 21:52
2025-01-23 22:15
【總結(jié)】新生產(chǎn)方式的思考方式1.按市場(chǎng)指示的方向2.徹底減少不良的技術(shù)和思考方式3.后工程的引收的生產(chǎn)方式4.100%良品保證的生產(chǎn)方式5.在庫(kù)減少使問題表面化原價(jià)節(jié)減多樣化產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)高品質(zhì)確保國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大利益新生產(chǎn)方式的思考方式按市場(chǎng)的指示方向的生
2025-03-12 22:31
2025-07-14 14:52
【總結(jié)】JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式江西理工工業(yè)工程湯紹麗內(nèi)容綱要產(chǎn)生背景及思想哲理特征及目標(biāo)案例分析實(shí)施條件總結(jié)拉式生產(chǎn)系統(tǒng)一、JIT產(chǎn)生背景及思想哲理產(chǎn)生背景 在20世紀(jì)后半期,整個(gè)汽車市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)市場(chǎng)需求多樣化的新階段,而且對(duì)質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,隨之給制造業(yè)提出的新課題即是,如何有效地組織多品種小批量生產(chǎn),否則的話,生產(chǎn)
2025-02-22 12:52
【總結(jié)】JIT課程的主要內(nèi)容?生產(chǎn)方式的演變過程?精益生產(chǎn)的來(lái)源及體系構(gòu)成?準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的內(nèi)容?實(shí)現(xiàn)JIT的方法生產(chǎn)方式的演變過程手工生產(chǎn)方式大量生產(chǎn)方式JIT生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)的實(shí)踐由日本人開始到現(xiàn)在已有半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間,
2025-01-01 03:47
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式——準(zhǔn)時(shí)化Page1內(nèi)容簡(jiǎn)介:Page2Filename?2021Advantech?準(zhǔn)時(shí)化?均衡化?流程化?生產(chǎn)的流程化?后道工序領(lǐng)取?看板管理?5S準(zhǔn)時(shí)化:Page3Filenam
2025-05-13 08:51
【總結(jié)】準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式(JustInTime簡(jiǎn)稱JIT),是日本豐田汽車公司在20世紀(jì)60年代實(shí)行的一種生產(chǎn)方式,1973年以后,這種方式對(duì)豐田公司渡過第一次能源危機(jī)起到了突出的作用,后引起其它國(guó)家生產(chǎn)企業(yè)的重視,并逐漸在歐洲和美國(guó)的日資企業(yè)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中推行開來(lái),現(xiàn)在這一方式與源自日本的其它生產(chǎn)、流通方式一起被西方企業(yè)稱為“日本化模式”,其中,日本生產(chǎn)、流通企業(yè)的物流模式對(duì)歐
2025-04-07 06:06