【總結(jié)】生產(chǎn)主管管理技巧一、車間管理人員職責(zé)與角色認(rèn)知A、依生產(chǎn)進(jìn)度執(zhí)行日常生產(chǎn)B、使車間擁有穩(wěn)定生產(chǎn)條件C、依生產(chǎn)進(jìn)度安排人員、材料、設(shè)備等相關(guān)準(zhǔn)備工作完善化D、認(rèn)真執(zhí)行N5S活動(dòng),減少浪費(fèi)產(chǎn)生一、車間管理人員職責(zé)與角色認(rèn)知E、溝通與協(xié)調(diào)F、使產(chǎn)品不良率控制在一定范圍G、控制報(bào)廢率與加班H、上級(jí)
2025-01-08 05:59
【總結(jié)】案場(chǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)二○一五年三月案場(chǎng)服務(wù)作為物業(yè)管理的早期介入,引入了星級(jí)酒店的服務(wù)模式,在房產(chǎn)品銷售中心或樣板房提供標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)的酒店式服務(wù),讓每一位客戶都能感受到房產(chǎn)品的尊貴生活潛質(zhì),從而為房產(chǎn)品的銷售起到積極的推進(jìn)作用。為了進(jìn)一步統(tǒng)一銷售案場(chǎng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,江蘇分公司拍攝并整理了相
2025-01-25 18:58
【總結(jié)】IntelInternalTrainingConsultantSalesModule顧問式銷售Copyright?IntelCorporation1999.Third-partybrandsandnamesarethepropertyoftheirrespectiveowne
2025-01-22 05:29
【總結(jié)】顧問式銷售課程目的?識(shí)別銷售的原則,并以它作為處理標(biāo)準(zhǔn)?能夠根據(jù)顧客調(diào)整自身?識(shí)別顧客的要求?激發(fā)出顧客的熱情?提供面向顧客的產(chǎn)品介紹?有效處理顧客的關(guān)心問題?學(xué)習(xí)顧問式銷售過程?成為一名成功的銷售人員銷售的原則最終目標(biāo):雙贏建立起顧客的信任增強(qiáng)顧客的信任識(shí)別并理解顧客的
2025-01-22 05:35
【總結(jié)】任務(wù)六汽車常用傳感器的識(shí)別與檢測(cè)汽車傳感器的分類?空氣流量傳感器?壓力傳感器?溫度傳感器?位置與角度傳感器?速度傳感器?氣體濃度傳感器?加速度與振動(dòng)?其它按被測(cè)參數(shù)分一、空氣流量傳感器的識(shí)別與檢測(cè)2、空氣流量計(jì)的類型空氣流量傳感器又稱為空氣流量計(jì)(AFM),用于
2025-02-12 12:53
【總結(jié)】華錦.春天故事全年推廣方案華錦·春天故事我們的開發(fā)理念廣告導(dǎo)語3E風(fēng)靡全球的健康居家新模式ECOLOGY(生態(tài))ENVIROMENT(環(huán)境)
2025-01-07 15:52
【總結(jié)】顧門式對(duì)話銷售態(tài)度決定方向,而知識(shí)決定效率!人際互動(dòng)態(tài)度與能力產(chǎn)品知識(shí)不同的想法導(dǎo)致不同態(tài)度,不同態(tài)度導(dǎo)致不同結(jié)果重點(diǎn)摘要?所有的目標(biāo)都必需符合“聰明”的原則?若不符合“聰明”原則,就不是一個(gè)優(yōu)秀目標(biāo)?卓越的表現(xiàn)是來自“聰明”目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)將目標(biāo)轉(zhuǎn)化
2025-01-24 01:23
【總結(jié)】顧問式銷售技巧與禮儀第一句話:不做沒有意義的事——明確課程的定位和意義第二句話:做事就要有收獲——鎖定課程要達(dá)到的目的第三句話:承諾是做事的基礎(chǔ)——講師承諾和你的承諾第四句話:愉悅是做好事的保障——放松身體提升效果
2025-03-09 22:05
【總結(jié)】來自中國(guó)最大的資料庫下載稅收及稅收概論稅收概論稅收制度國(guó)際稅收來自中國(guó)最大的資料庫下載*稅收概論*稅收概論稅收的內(nèi)涵1.稅收的特征2.稅收的作用來自中國(guó)最大的資料庫下載*稅收概論*稅收的原則1.公平原則2.效率原則3.中性原則
2025-08-09 14:05
【總結(jié)】QualityManagementTechnique上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司SHANGHAIQIDAMANAGEMENT
2025-08-08 16:37
【總結(jié)】企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司總裁彭劍鋒和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁HJ目錄第一單元如何思考企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)體系問題一、人力資源管理的核心是人力資源價(jià)值鏈的管理二、新經(jīng)濟(jì)條件下考核薪酬管理的困惑三、從戰(zhàn)略及其發(fā)展要求的角度來思考企業(yè)考
2025-02-21 12:04
【總結(jié)】歡迎各位參加培訓(xùn)顧問式銷售技巧專業(yè)銷售技術(shù)之六GungHo!共好集團(tuán)課程安排?正確理解顧問式銷售?顧問式銷售的流程?顧問式銷售中應(yīng)注意的問題?顧問式銷售應(yīng)用中的一些技巧?專業(yè)銷售人員的要件培訓(xùn)目的?1、幫助具有銷售經(jīng)驗(yàn)的代表進(jìn)一步提升銷售能力?2、學(xué)習(xí)顧問式銷售的技巧,
2025-01-12 04:03
2025-01-22 05:25
【總結(jié)】1目視管理與8S推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)2課程內(nèi)容大綱1、目視管理概論2、目視管理的產(chǎn)生及在工廠的應(yīng)用3、目視管理推行步驟、案例練習(xí)4、目視管理推行方法和技巧5、8S基本概念及8S推行的作用6、8S各要素推動(dòng)重點(diǎn)7、8S推行方法和推行步驟8、8S推行最受困擾問題分析3第一部分
2025-01-08 07:31
【總結(jié)】重整麗珠集團(tuán)營(yíng)銷系統(tǒng)終期報(bào)告4在第三階段,項(xiàng)目小組通過訪談,小組討論,及問卷調(diào)研對(duì)改革方案和能力進(jìn)行了深入的研究,并提出方案第三階段工作簡(jiǎn)介訪談對(duì)象:?執(zhí)行總裁–總經(jīng)理–副總經(jīng)理-銷售?副總經(jīng)理-財(cái)務(wù)?副總經(jīng)理-生產(chǎn)?麗新銷售部經(jīng)理?麗寶銷售公司
2025-08-03 12:24