【總結】房地產客戶溝通培訓之房地產營銷培訓電話營銷閔新聞卷首語心態(tài)最重要每一個電話都是賣房的機會!每一個電話都是學習的機會!每一個電話都能幫助客戶解決實際問題!每一個電話都能為客戶帶來極大的滿足!每一個電話都是開心愉快和積極成功的!
2025-01-22 04:37
【總結】房地產銷售培訓教程之一電話營銷閔新聞卷首語心態(tài)最重要每一個電話都是賣房的機會!每一個電話都是學習的機會!每一個電話都能幫助客戶解決實際問題!每一個電話都能為客戶帶來極大的滿足!每一個電話都是開心愉快和積極成功的!我和我的客戶都喜歡
2025-02-08 12:16
2025-02-08 12:04
【總結】房地產銷售拜訪技巧一、樓盤銷售的兩大手段樓房是商品,但眾所周知,它與一般的商品存在著較大的差別,故其銷售手段也與一般的商品不一樣,如銷售人員不能提著房子上門銷售、不能送貨上門等。綜合起來,樓盤銷售的方法主要有兩種,即坐等上門和外出拜訪。1、坐等上門這是樓盤銷售中最常見的銷售方式。前邊已經說過,樓房不是一般的商品,銷售人員不可能提著貨物上門推銷,而只能是通過各種促銷手段(廣告、公關
2025-06-27 14:43
【總結】標新·致遠售后跟蹤及客戶關系維護學員手冊標新·致遠受訓單位:受訓人員:培訓地點:培訓時間:培訓講師:售后跟蹤及客戶關系維護學員手冊售后跟蹤及客戶關系維護東風標致學員手冊標新·致遠3售后服務流程售后跟
2025-01-24 01:16
【總結】房地產販賣技巧房地產販賣技巧2023/3/1星期一1APEX-IMC一、推銷條件一、推銷條件——3H1FHead學者的頭腦Heart藝術家的心Foot勞動者的腳Hand技術人員的手(懂行的推銷專家)2023/3/1星期一2APEX-IMC二、購房者分析二、購房者分析2023/3/1星期一3APEX-IMC不同的購房行
2024-12-29 00:13
【總結】販賣技巧2023/2/101APEX-IMC一、推銷條件——3H1FHead學者的頭腦Heart藝術家的心Foot勞動者的腳Hand技術人員的手(懂行的推銷專家)2023/2/102APEX-IMC二、購房者分析2023/2/103APEX-IMC不同的購房行為2023
2025-01-23 17:57
【總結】如何提升提報技巧分享探討語言簡潔觀點有力形象養(yǎng)眼聲音養(yǎng)耳1、緊張,手足無措,大腦空白。2、照著念,念了前一頁,不知道下一頁是什么內容。3、越講越亂,聲音越來越小。4、覺得會場沒有任何互動,與會人員都心不在焉。5、講的還行,講完了,聽的人卻沒懂你的主題是什么?!釄笾?,你
2025-02-18 12:23
【總結】第二部分來電接聽技巧第一部分來電接聽規(guī)范綱要第三部分來電邀約技巧第四部分來電跟蹤技巧第五部分短信發(fā)送與邀約技巧來電接聽規(guī)范來電接聽流程來電接聽要求?鈴響3聲以內必須接聽(如果柜臺沒人,業(yè)務員應該跑步
2025-03-04 17:41
【總結】集團客戶服務部2023年11月房地產調控將長期延續(xù),不要指望房地產成為國民經濟的主角和支柱產業(yè),而只是作為城市化發(fā)展過程中的配套產業(yè)。調控是長期任務,期待過去輝煌的春天出現(xiàn)已不可能。未來開發(fā)商服務模式就是“三好”:好房子、好服務、好鄰居?!袅粒洪_發(fā)商未來服務模式房地產市場發(fā)展分三階段,一是住宅房地產,二是商業(yè)房地產,三
2025-01-22 04:27
【總結】房地產銷售培訓寶典課程導師:閔新聞為中心的銷售為中心的銷售顧客顧客?以以第三單元:初步接觸與贏得信任第三單元:初步接觸與贏得信任1、電話接聽。2、迎接客戶。3、職業(yè)化形象。4、顧客認同階梯。5、贏得信任的三件法寶。接聽電話的三大目的接聽電話的三大目的?第一目的:使?jié)摽妥兂煽煽亍A粝驴蛻粜彰?、電話?第二目的:了解客戶購房用途,所
2025-01-06 21:56
【總結】快樂是一份簡單的溫柔姓名:艾琳Aileen愛好:熱鬧,分享目前:上海瑞河企業(yè)集團有限公司任外貿主管外貿經驗:2023-2023年齡:保密客戶的跟蹤技巧1日常問題2如何回復客戶3實案分析1)為什么客戶不
2025-01-20 03:58
【總結】客戶訪談目的·意義“通過訪談不僅可以得到主要的數(shù)據(jù),而且可以發(fā)現(xiàn)二手數(shù)據(jù)的信息來源。訪談的價值不僅僅局限于數(shù)據(jù)收集。它還可以作為驗證觀念、增加買進的一種機制(建立間接的商業(yè)機會)”——《麥肯錫意識》?訪談是市場調查最重要的組成部分之一;?獲得相關人員的主觀經驗、主張、看法;?獲得非量化數(shù)據(jù)支撐的事實。快速了
2025-01-01 15:27
【總結】——敖強第一講房地產市場競爭格局的變化第一個階段:地段競爭階段?1998年起停止住房實物分配,讓住房成為商品,個人成為住房的消費主體。?一次性需求市場的釋放,房地產市場整體處于供不應求狀態(tài),主要為解決基本居住需求的一次置業(yè)。?同期行業(yè)內各公司基本上都處于原始發(fā)展階段,粗放經營,市場的實際競爭程度不高,市場競爭主要在地段上
2025-02-22 13:41
【總結】-1-從萬科歷程看房地產客戶關系管理September20232023-9-6-2-什么是客戶關系管理客戶關系管理是CustomerRelationshipManagement的縮寫,是一套旨在健全、改善企業(yè)與客戶之間關系的管理系統(tǒng)。企業(yè)通過管理與客戶的交流,了解并影響客戶的行為,從而提高客戶保持率、客戶忠誠度和客戶收
2025-02-22 05:43