【導(dǎo)讀】司形象，特制定本管理辦法。底的清理、打掃。定期組織進(jìn)行衛(wèi)生堅查，每周一、周五進(jìn)行衛(wèi)生大檢查。食堂的所有采購必須由辦公室。專人現(xiàn)場記賬并確認(rèn)。用情況,建立各臺車輛的使用情況臺帳，每月匯總一次報董事長。理勞動爭議和勞動糾紛?，F(xiàn)金的，須經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)，最大限額不超過一萬元。衡，加速資金流轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)公司研究，特制定本管理規(guī)定。

　　

【正文】 與送料者的經(jīng)濟(jì)利益，建立一個以質(zhì)論價、一視同仁、公平交易的良好交易秩序，特制訂本規(guī)定。 一、 送料人員送料進(jìn)入公司后，必須服從安排，大小車輛一律按先后順序排隊進(jìn)行過磅，不得強(qiáng)行搶占地磅；到料場后，按指定地點(diǎn)和要求卸料，并服從收料人員多方位的檢查。對廢料不符合收購質(zhì)量的，在勸其離 廠后，但仍搶占地磅，賴著不走者，公司有權(quán)將其強(qiáng)行拖出。不服從安排，造成一定影響者，視情節(jié)進(jìn)行處理或進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 二、 送料車輛過磅前，一律要對駕駛室進(jìn)行細(xì)致的檢查，對放置在車內(nèi)的一切物品，稱載貨車后，在稱車皮時，要原封放在車內(nèi)。過磅時，駕駛室內(nèi)一律不準(zhǔn)有人。 三、 以質(zhì)論價，公平交易。貨物中如發(fā)現(xiàn)沙、石及其它雜質(zhì)，按實(shí)物重量的 5－ 10倍扣罰，發(fā)現(xiàn)一人混入廢料中，扣罰 500 公斤，送貨車上不準(zhǔn)用編織袋裝貨，發(fā)現(xiàn)一個小袋扣10 公斤，大袋扣 20 公斤，嚴(yán)重者酌情加扣；廢料中加水的，按實(shí)有水分的 3－ 5倍扣罰。 四、 送料人員和收料人員 發(fā)生爭執(zhí)時，嚴(yán)禁打人、罵人或說臟話，如有打人、罵人、無理取鬧者，輕者扣罰 100－ 300公斤廢料，嚴(yán)重者并造成一定損害的移交司法機(jī)關(guān)處理。 五、 以上規(guī)定由公司收料人員負(fù)責(zé)實(shí)施，如發(fā)現(xiàn)工作人員執(zhí)行規(guī)定不嚴(yán)、送人情并損害公司利益者，輕者罰款 500－ 1000元，嚴(yán)重者開除出公司，直至追究法律責(zé)任。歡迎廣大送料人員，向本公司及時提出合理化建議，加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)收料人員存有私情、偏袒或其它不公正和不負(fù)責(zé)任的之處，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)檢舉、揭發(fā)。 第三十七章 機(jī)動車維修工（段）管理制度 為確保本公司機(jī)動車輛的裝置正常、 運(yùn)轉(zhuǎn)正常、安全可靠性強(qiáng)，努力提高本工段職工的思想及技術(shù)素質(zhì)，并有章可循，指定本制度。 一、 嚴(yán)格執(zhí)行《龐疃紙業(yè)設(shè)備管理規(guī)定》及《維修人員崗位職責(zé)》中的規(guī)定，并落實(shí)好崗位責(zé)任制。 二、 努力學(xué)習(xí)專業(yè)維修技術(shù)，對機(jī)動車及維修設(shè)備做到“三懂”、“四會”（懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護(hù)、會保養(yǎng)、會排除故障），按設(shè)備的重要性、可靠性與維修性，進(jìn)行分類檢修。 三、 認(rèn)真做好設(shè)備的潤滑工作，貫徹預(yù)防為主，檢修為輔的原則，對機(jī)動車輛的各潤滑保養(yǎng)部位，要定期巡查督促。 四、 執(zhí)行預(yù)防檢查詢問管理制度，對機(jī)動車輛及設(shè)備所出現(xiàn)的問題，及時發(fā)現(xiàn)問 題及時處理。 五、 日常對每臺設(shè)備的維修保養(yǎng)必須記錄在案，按機(jī)動車輛的性能，通過記錄資料分析和計算，作出有計劃的預(yù)修方案，報請公司作出計劃，以備檢修保養(yǎng)。 六、 機(jī)動車輛在日常中因維護(hù)和調(diào)整不當(dāng)、違反操作規(guī)程等，所出現(xiàn)的事故性故障，檢修中心必須把問題搞清，如實(shí)上報。對虛報、瞞報、拒報、偽報者按《龐疃紙業(yè)管理條例》及相關(guān)條款處理；嚴(yán)重者，除承擔(dān)部分責(zé)任外，加倍處罰或報請公司開除。 七、 以上規(guī)定望在工作中認(rèn)真實(shí)施執(zhí)行。 第三 十八章 物資管理制度 一、 各類庫存物資實(shí)行定額儲備。急需物資由使用單位提出書面申請，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由采購人員采購。因季節(jié)性超定額儲備的須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按批準(zhǔn)后的定額儲備。 二、 嚴(yán)格計劃采購物資，確保進(jìn)貨質(zhì)量。設(shè)備、備品、備件要保證技術(shù)資料齊全。采購物資須經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可入庫。 三、 庫存物資實(shí)行分類、分庫整齊存放，做到帳、卡、物相符，對易潮、易碎、易霉、易燃、劇毒物品要嚴(yán)格管理，定期盤查，嚴(yán)防物資缺損或事故發(fā)生。如出現(xiàn)物資短缺損失，按實(shí)物價值處罰責(zé)任人。 四、 嚴(yán)格遵守領(lǐng)料制度，嚴(yán)禁弄虛作假、虛報冒領(lǐng)。如有違反，對責(zé) 任人嚴(yán)肅處理。 五、 生產(chǎn)用原材物料，領(lǐng)料單由所在單位制單、蓋章；基建或擴(kuò)建用料，由基建或工程擴(kuò)建 負(fù)責(zé)人制單、蓋章；后勤科室領(lǐng)料一律由辦公室制單、蓋章；上述領(lǐng)料單必須經(jīng)生產(chǎn)設(shè)備科審核蓋章后，方可發(fā)放。 六、 各類工具、刃具、量具須由生產(chǎn)設(shè)備科制單、入賬；各類油脂、清洗劑、棉紗、配件、螺栓帽、軸承、套類、鋼絲繩卡、閥門截門、焊條、鋸條、可獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備以及價值在 200元以上的備品備件、照明器材、電機(jī)、電器零件、電纜、電線、一律由使用單位制單并與生產(chǎn)設(shè)備科同時蓋章后，由總經(jīng)理審核簽字后，方可發(fā)放。 七、 勞保用品一律由人力資源部 制單，并做好臺賬登記。 八、 吊扣、折頁、木螺絲、薄膜、園釘、插銷、鎖、刷子、油漆、塑料制品、繩類、叉頭、臘桿、鐵锨、鎬頭、鎬把等由領(lǐng)用單位制單，調(diào)度員簽字，生產(chǎn)設(shè)備科蓋章，方可發(fā)放。 九、 各類衡器、儀表、計量器具、汽油、柴油、鋼材、毛毯、網(wǎng)子，較貴重物資或稀有金屬，由領(lǐng)用單位領(lǐng)導(dǎo)制單，調(diào)度員簽字，生產(chǎn)設(shè)備科蓋章，總經(jīng)理審核簽字后，方可發(fā)放。 十、 生產(chǎn)車間領(lǐng)用的所有物資，全部計入車間生產(chǎn)成本，列入車間工資考核。 第二部 安全管理規(guī)定 第一章 總 則 為了提高公司員工的安全意識，增強(qiáng)大家的安全知識水平和安全防范能力，本著“ 安全第一、預(yù)防為主”的方針，努力作好各項安全工作，積極創(chuàng)造一個良好的安全文明生產(chǎn)環(huán)境，減少和杜絕各類事故的發(fā)生，促進(jìn)公司的更快發(fā)展，特制定本《規(guī)定》。 公司員工要遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定，努力提高自身的安全知識水平和事故防范能力，在保證自身及他人安全的前提下，積極完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。 第二章 安全管理規(guī)定 第一節(jié) 安全教育管理規(guī)定 新入廠人員 (包括新員工、外包工、外來培訓(xùn)人員、實(shí)習(xí)人員、 單位外調(diào)入人員等 )均需經(jīng)過廠級、車間級、班組級三級安全教育。 l、廠 級教育由公司制定培訓(xùn)計劃，生產(chǎn)、辦公室、人力資源部等部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合進(jìn)行，內(nèi)容包括安全方針、政策，本企業(yè)的安全規(guī)章制度、勞動紀(jì)律制度、本企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)、典型事故教育、安全防范一般知識教育等，經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)分配到車間。若不組織培訓(xùn)，對人力資源部門負(fù)責(zé)人罰款 50元，若未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格，私自分配到車間，對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)罰款 100元。 車間級教育由車間主任組織，車間主任或車間安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行安全教育，內(nèi)容包括本車間生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、主要設(shè)備性能、安全操作規(guī)程、消防器材及勞動保護(hù)設(shè)施的使用等。經(jīng)考核合格后， 方準(zhǔn)分配到班組，若不組織培訓(xùn)，對車間負(fù)責(zé)人罰款 50 元，若未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格，私自分配到班組，對車間領(lǐng)導(dǎo)罰款 100元。 班組教育由班組長負(fù)責(zé)，內(nèi)容包括本崗位生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、安全操作注意事項、事故案例及預(yù)防措施等，經(jīng)考核合格后，方準(zhǔn)分配到崗位，若不組織培訓(xùn)，對班組負(fù)責(zé)人罰款 50 元，若未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格，私自分配到崗位，對班組長罰款 100元。 進(jìn)入公司參觀、學(xué)習(xí)人員由公司接待部門負(fù)責(zé)對其進(jìn)行安全注意事項教育，并派專人負(fù)責(zé)帶隊。若不組織培訓(xùn)，無專人帶領(lǐng)，對接待部門領(lǐng)導(dǎo)罰款 50 元。 外來施工單位由基建部門負(fù)責(zé)組織，辦公室對其進(jìn)行安全注意事項教育，若不組織培訓(xùn)，對基建部門領(lǐng)導(dǎo)罰款 50元。 根據(jù)公司實(shí)際情況，人力資源部每年至少組織 2 次以上的安全教育活動，內(nèi)容主要包括新的安全方針政策、典型事故案例分析、安全防范知識、特殊操作崗位的安全知識教育、本企業(yè)當(dāng)前存在安全問題的分析和解決辦法、安全工作的指導(dǎo)思想和下一步安全工作采取的措施辦法等，各車間單位必須認(rèn)真組織本單位員工參與，不得以其他理由推脫。若人力資源部不定期組織教育，每次人力資源部對領(lǐng)導(dǎo)罰款 50元，若車間單 位領(lǐng)導(dǎo)組織不好或不積極參與，每次對車間單位領(lǐng)導(dǎo)罰款 50元。 車間每月至少組織員工進(jìn)行安全教育活動 2次，教育內(nèi)容重點(diǎn)針對本車間安全生 產(chǎn)的特點(diǎn)、安全操作規(guī)程、各種設(shè)備可能造成的傷害分析及預(yù)防辦法等，若車間不定期組織，對車間領(lǐng)導(dǎo)罰款 50元。 分配到各崗位上的實(shí)習(xí)人員，各車間必須指定專人進(jìn)行“傳、幫、帶”，并將新老職工幫教情況書面上交紀(jì)安處。若新職工發(fā)生工傷事故，老職工承擔(dān)連帶責(zé)任。若無此項幫教制度，對車間主任罰款 50元。 第二節(jié) 安全生產(chǎn)檢查管理規(guī)定 公司安全生產(chǎn)檢查組織形式有：綜合檢查、專業(yè)檢 查、季節(jié)檢查和日常檢查，并每月匯總通報。檢查重點(diǎn)為查管理、查制度、查隱患、查整改、查落實(shí)、查現(xiàn)場。 綜合檢查分公司級和車間級，公司級由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織，會同有關(guān)部門，每月一次；車間級由車間主任負(fù)責(zé)組織，每月四次。主要對記錄、制度、隱患進(jìn)行檢查。若不組織檢查，每次對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)罰款 50元。 專業(yè)檢查由各主管部門負(fù)責(zé)組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行，每月一次，其中鍋爐、壓力容器、起重設(shè)備，電器設(shè)備、防雷設(shè)施，危險化學(xué)品、防火防爆設(shè)備和器具、危險源，廠內(nèi)機(jī)動車輛由生產(chǎn)設(shè)備處負(fù)責(zé)。若不組織檢查，對主管部門領(lǐng)導(dǎo) 罰款 50 元。 季節(jié)性檢查分別由各主管部門根據(jù)天氣變化，對防火、防爆、防雨、防洪、防暑、防凍等工作進(jìn)行預(yù)防性檢查，每季度組織一次，若不組織檢查，對主管部門領(lǐng)導(dǎo)罰款 50元。 日常檢查分崗位組織進(jìn)行，主要針對各自業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行檢查。 對各種檢查所查出的隱患問題要逐項落實(shí)整改措施，限期進(jìn)行整改，被檢查單位應(yīng)將整改情況反饋紀(jì)安處，逾期不整改且未反饋原因的，對責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)罰款 20元。 所有的安全檢查必須保留書面的安全檢查記錄材料，查出的隱患必須按照規(guī)定落實(shí)責(zé)任人，否則，每次對組織檢 查的部門領(lǐng)導(dǎo)罰款 50元。 第三章 勞動保護(hù)管理規(guī)定 出入生產(chǎn)車間或在生產(chǎn)一線的員工必須穿公司最近發(fā)放的工作服，女工戴工作帽，否則，每缺一件罰款 10元。 生產(chǎn)一線員工上班期間嚴(yán)禁穿高跟鞋，否則，每次罰款 20元。 生產(chǎn)一線員工嚴(yán)禁留長發(fā)，否則，每次罰款 10元。 車間內(nèi)或公司內(nèi)其他公共場合嚴(yán)禁光背，否則，每次罰款 10元。 夏季高溫，車間領(lǐng)導(dǎo)要作好車間的通風(fēng)工作，并限期進(jìn)行整改，否則，對車間領(lǐng)導(dǎo)罰款 50元。 6，夏季食堂要保證供應(yīng)足量的開水或綠豆 水，嚴(yán)禁讓職工喝生水，否則每次對食堂責(zé)任人罰款 50元。 食堂要充分保證夏季食品的安全衛(wèi)生，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁向職工出售變質(zhì)的食物，否則，每次對部門領(lǐng)導(dǎo)罰款 50元，責(zé)任人罰款 100 元。若因此造成職工中毒現(xiàn)象，責(zé)任人承擔(dān)一切后果。 進(jìn)入池、井、設(shè)備等容器內(nèi)作業(yè)，部門領(lǐng)導(dǎo)要親自指揮，專人監(jiān)護(hù)，并到生產(chǎn)設(shè)備科辦理許可證手續(xù)，一次不辦理者，罰車間領(lǐng)導(dǎo) 100元，責(zé)任人員罰款 200元。作業(yè)人員要佩帶好防毒面具、安全系帶等必須的防護(hù)用具和周密的安全措施，作業(yè)監(jiān)護(hù)人到位，方可作業(yè)，違者每發(fā)現(xiàn)一次，對部門領(lǐng)導(dǎo)罰款 50元， 對責(zé)任人每人罰款 50元。 對于在噪音超過國家安全有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境內(nèi)工作，必須采取一定的安全保護(hù)措施，否則對部門領(lǐng)導(dǎo)罰款 50元。 車間不得無原則的安排職工加班加點(diǎn)，無特殊情況 (公司統(tǒng)一安排的義務(wù)勞動或其他活動除外 )，加班時間不能超過 2 個小時，否則，必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行，違者每次對車間領(lǐng)導(dǎo)罰款 30元。 第四章 特殊設(shè)備管理規(guī)定 特殊設(shè)備 (如鍋爐、壓力容器、廠內(nèi)機(jī)動車輛、行車、電氣焊設(shè)備等 )必須由專業(yè)操作人員管理，分工明確，責(zé)任到人，否則，對責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)罰款 30 元。 根據(jù)分工，專業(yè)操作人員必須嚴(yán)格按照規(guī)程對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，以確保設(shè)備整 潔、性能良好、時刻處于完好狀態(tài)，若不按規(guī)程保養(yǎng)，責(zé)任人罰款 30 元，若因此造成損壞，按照標(biāo)準(zhǔn)由責(zé)任人承擔(dān)損失。 特殊設(shè)備必須專人專用，嚴(yán)禁非專業(yè)操作人員進(jìn)行操作，違者，對該設(shè)備的負(fù)責(zé)人罰款 100元，亂操作人員罰款 100元。若因此造成設(shè)備損壞，損失價值由設(shè)備負(fù)責(zé)人和亂操作人員共同承擔(dān)。 特殊設(shè)備必須建立專門的維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備潤滑記錄等，由設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行填寫，并由班、主任長負(fù)責(zé)收集，每季度交設(shè)備處存檔，若 不及時移交，對班長主任罰款 30元，若設(shè)備負(fù)責(zé)人未 按照要求建立以上記錄每種罰款 50 元，若記錄填寫不全、不清等，每項對設(shè)備負(fù)責(zé)人罰款 10元。 特殊設(shè)備在運(yùn)行過程中，操作人員若發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象，能自己排除的立即采取措施排除，同時立即通知車間領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)設(shè)備科，自己無法排除的，在采取一定措施確保設(shè)備不再繼續(xù)受到更大損害的情況下立即通知設(shè)備處，組織專業(yè)人員研究進(jìn)行維修，對于自己能排除，但貽誤時機(jī)的，對責(zé)任人罰款 200元，自己排除不了，但不及時向生產(chǎn)設(shè)備科或車間匯報，造成損失的，對責(zé)任人罰款 200元，設(shè)備的損 失價值根據(jù)人為因素還是非人為因素造成按照一定的標(biāo)準(zhǔn)由責(zé)任人承擔(dān)。 對于各類氣瓶、壓力儲罐等壓力類容器必須加強(qiáng)安全防護(hù)措施的落實(shí)，嚴(yán)防曝曬，定期檢測各類安全指標(biāo)，單位領(lǐng)導(dǎo)每周組織一次安全檢查，對存在的問題及時整改，并形成檢查記錄，專門的負(fù)責(zé)人要建立安全指標(biāo)進(jìn)行分析記錄，對存在的問題及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。若領(lǐng)導(dǎo)不定期組織檢查，每次對單位領(lǐng)導(dǎo)罰款 50元，無記錄罰款 20元，操作人員無記錄罰款 50元，不按時分析填寫或填寫不準(zhǔn)不清等，每次罰款 10元。 第五章 危險化學(xué)品、物品管理規(guī)定 凡涉及到危險化學(xué)品、物品的使用、 儲存、運(yùn)輸?shù)膯挝?，必須建立健全危險化學(xué)品、物品安全管理規(guī)定細(xì)則，無此規(guī)定者，罰單位領(lǐng)導(dǎo) 30元。 使用危