【總結(jié)】第九章分銷(xiāo)策略鞏亮中國(guó)礦大管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系主要討論的問(wèn)題n第一節(jié).分銷(xiāo)渠道的基本概念n第二節(jié).分銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)n第三節(jié).分銷(xiāo)渠道的管理n第四節(jié).渠道沖突n課堂練習(xí)第一節(jié).分銷(xiāo)渠道的基本概念一.什么是分銷(xiāo)渠道?二.為什么采用分銷(xiāo)渠道?三.分銷(xiāo)渠道的功能四.分銷(xiāo)渠道的流程五.分銷(xiāo)渠道的結(jié)構(gòu)類(lèi)型一.什么是分銷(xiāo)渠道?
2025-01-18 19:20
【總結(jié)】WWW.WATSONWYATT.COM第一節(jié)電子網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道概述u互聯(lián)網(wǎng)的意義:提供了一個(gè)前所未有的交互平臺(tái),使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在這個(gè)平臺(tái)上更加高效地運(yùn)作,從而使交易更加快捷高效、交易費(fèi)用更加低廉、交易方式更加多元化。u電子商務(wù):?狹義上:指利用inter從事的商務(wù)或活動(dòng)。?廣義上:指使用各種電子工具從事
2025-01-12 00:55
【總結(jié)】2023/2/91第八章分銷(xiāo)渠道策略第一節(jié)分銷(xiāo)渠道概述第二節(jié)分銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)與選擇第三節(jié)分銷(xiāo)渠道的管理2023/2/92[引例]:雅倫玩具的渠道選擇中外合資揚(yáng)州雅倫玩具公司,是由揚(yáng)州振華玩具廠與香港雅倫洋行合資興建的。合資章程中規(guī)定,產(chǎn)品100%由外商負(fù)責(zé)銷(xiāo)售。看起來(lái),
2025-01-22 04:06
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)與管理主編李小紅重慶大學(xué)出版社目錄?第1章分銷(xiāo)渠道導(dǎo)論?分銷(xiāo)渠道的涵義?分銷(xiāo)渠道基本職能?分銷(xiāo)渠道基本流程?分銷(xiāo)渠道基本結(jié)構(gòu)?分銷(xiāo)渠道系統(tǒng)的模式?分銷(xiāo)渠道效率目標(biāo)?第2章分銷(xiāo)渠道
2025-01-18 19:12
【總結(jié)】《分銷(xiāo)管理》2023/1/30101分銷(xiāo)管理《分銷(xiāo)管理》?任課教師:劉俠?企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)博士?工作單位:工商管理學(xué)院?郵箱:23261632023/1/3001分銷(xiāo)管理漢王電紙書(shū)?F21隆重上市全球首款時(shí)尚版5寸加手寫(xiě)電紙書(shū)
2025-01-13 03:29
【總結(jié)】藥品分銷(xiāo)渠道概述內(nèi)容安排一、概念二、特點(diǎn)三、功能四、基本類(lèi)型五、結(jié)構(gòu)模式六、新型渠道系統(tǒng)七、醫(yī)藥渠道的分銷(xiāo)渠道調(diào)查2一、醫(yī)藥分銷(xiāo)渠道的概念?是指醫(yī)藥產(chǎn)品或服務(wù)的所有權(quán)由生產(chǎn)者向消費(fèi)者或用戶轉(zhuǎn)移或幫助其轉(zhuǎn)移過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的企業(yè)或個(gè)人。3分銷(xiāo)渠道與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的區(qū)別??美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)
2025-03-04 20:32
【總結(jié)】第八章 渠道策略本講內(nèi)容分銷(xiāo)渠道的概念和功能分銷(xiāo)渠道的模式(結(jié)構(gòu))分銷(xiāo)渠道的類(lèi)型渠道策略分銷(xiāo)渠道的管理渠道策略第一節(jié)分銷(xiāo)渠道概述n一、分銷(xiāo)渠道概念n二、分銷(xiāo)渠道模式n三、分銷(xiāo)渠道類(lèi)型n四、分銷(xiāo)渠道策略一、分銷(xiāo)渠道的概念和功能產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者或
2025-01-18 19:23
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道的建立與管理DevelopingSales&DistributionChannelStrategiesWorkshop渠道決策是企業(yè)的重大營(yíng)銷(xiāo)決策之一,也是最復(fù)雜的營(yíng)銷(xiāo)決策之一。隨著環(huán)境的日新月異,分銷(xiāo)體系也正在發(fā)生急劇的嬗變,在此消彼長(zhǎng)、變化頻繁的流通變革中,許多企業(yè)開(kāi)始感嘆生意越來(lái)越難做?!胺咒N(xiāo)渠道的建立與管理”課程源于美國(guó),它集戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)、工具運(yùn)用、操
2025-06-21 20:02
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道管理我要你的顧客;我要你的貨架;我要你的顧客的胃口;而且我還要軟飲料每一點(diǎn)潛在增長(zhǎng)的市場(chǎng)份額-可口可樂(lè)公司總裁伊維思特當(dāng)國(guó)內(nèi)的企業(yè)還在策劃如何爭(zhēng)得廣告標(biāo)王時(shí),可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、寶潔公司等外資企業(yè)卻在考慮如何爭(zhēng)取更多的貨位、更大的陳列排面和更好的陳列空間;當(dāng)國(guó)內(nèi)企業(yè)在為新聞炒
2025-01-22 04:21
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道管理作者:胡介塤東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版第7章渠道沖突與合作管理?學(xué)習(xí)目標(biāo):理解和應(yīng)用下列概念及理論–渠道沖突的基本概念和類(lèi)型;–渠道沖突的原因;–解決渠道沖突的策略和方法;–渠道竄貨及其解決對(duì)策;–渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本概念、條件和形式。渠道沖突概論?渠道沖突是指渠道中某一個(gè)成員由于各
2025-07-17 14:28
【總結(jié)】學(xué)習(xí)重點(diǎn):掌握分銷(xiāo)渠道管理的基本內(nèi)涵及主要方法,并在此基礎(chǔ)上,根據(jù)具體情況靈活地采用不同程度的控制模式,通過(guò)不同的方式來(lái)提高渠道控制力。單元四分銷(xiāo)渠道管理概要一、分銷(xiāo)渠道管理的內(nèi)涵第一節(jié)分銷(xiāo)渠道管理及主要內(nèi)容渠道管理是指制造商為了實(shí)現(xiàn)公司的分銷(xiāo)目標(biāo)而對(duì)現(xiàn)有的渠道進(jìn)行管理,以保證渠道成員間、
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道管理第十一章網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道形式第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道管理策略學(xué)習(xí)目標(biāo)(一)知識(shí)目標(biāo)掌握網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道的特點(diǎn)、功能、結(jié)構(gòu)及模式;掌握網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道的形式;理解網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道管理策略;了解網(wǎng)絡(luò)中間商與傳統(tǒng)中間商的區(qū)別。學(xué)習(xí)目標(biāo)(二)技能目標(biāo)
2025-02-08 13:39
【總結(jié)】1Channelmanagement渠道管理202312議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來(lái)管理你的渠道帶寬?
2025-01-25 19:31
【總結(jié)】第一篇:分銷(xiāo)渠道管理 分銷(xiāo)渠道:亦稱配銷(xiāo)通路,或營(yíng)銷(xiāo)渠道,一般是指產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者流向消費(fèi)者(用戶)所經(jīng)過(guò)的整個(gè)通道。所有權(quán)流:是指產(chǎn)品所有權(quán)或持有權(quán)從一個(gè)渠道成員轉(zhuǎn)成另一個(gè)成員手中的流轉(zhuǎn)過(guò)程。風(fēng)...
2025-10-20 01:37
【總結(jié)】商貿(mào)系市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教研室目錄項(xiàng)目一解析企業(yè)分銷(xiāo)渠道項(xiàng)目二營(yíng)銷(xiāo)渠道的結(jié)構(gòu)與功能項(xiàng)目三商品分銷(xiāo)傳統(tǒng)渠道項(xiàng)目四商品分銷(xiāo)新渠道項(xiàng)目五國(guó)際分銷(xiāo)渠道項(xiàng)目六制定分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略項(xiàng)目七分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)項(xiàng)目八分銷(xiāo)商選擇與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目九渠道控制與沖突管理項(xiàng)目十渠道的管理與改進(jìn)項(xiàng)目十一分銷(xiāo)渠道中的信息管理
2025-01-17 01:48