【總結(jié)】分銷渠道的建立好的開始,是成功的一半!?甄選代理時常出現(xiàn)的問題?潛意識認可,過分相信自己的眼光?盲目出擊,廣泛約談?未明情況下,直接深入攤牌?有“先拿來用的思想”,缺乏長遠考慮?忽略區(qū)域市場的具體需求,用“心”決策而不是用“腦”?代理商甄選推薦步驟建立數(shù)據(jù)覆蓋模式走訪調(diào)
2025-01-20 11:37
【總結(jié)】分銷渠道突圍系列分銷渠道突圍系列(一)——困惑分銷渠道是企業(yè)的生命線,但是,由于企業(yè)在分銷渠道上的管理缺乏戰(zhàn)略眼光,缺乏戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃,讓分銷渠道百孔千瘡。分銷渠道的困惑是企業(yè)決策者、營銷管理者的最大問題——經(jīng)常讓企業(yè)的決策層食不知味,夢不安穩(wěn)。分銷渠道的困惑是企業(yè)和渠道成員之間的矛盾,既有不可調(diào)和的,也有可以避免的。很多企業(yè)將分銷渠道成員的各種各樣的要求當(dāng)作洪水猛獸,把分銷成員當(dāng)“賊”來防,
2025-06-21 20:01
【總結(jié)】61/62"西湖論劍":高峰論壇簡介"西湖論劍"--中國渠道領(lǐng)軍人物高峰論壇這是一次經(jīng)銷商巨頭的聚會這是一場經(jīng)銷商巨頭與廠家們的對話這是一條為經(jīng)銷商、廠家、零售商搭建的溝通橋梁這是一次為中國渠道業(yè)變革和提升所做的努力?論壇主辦方:《成功營銷》雜志社中國市場學(xué)會中國代理商聯(lián)合會獨家網(wǎng)絡(luò)協(xié)辦:網(wǎng)
2025-07-27 15:47
【總結(jié)】分銷渠道的建立好的開始,是成功的一半!天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632甄選代理時常出現(xiàn)的問題?潛意識認可,過分相信自己的眼光?盲目出擊,廣泛約談?未明情況下,直接深入攤牌?有“先拿來用的思想”,缺乏長遠考慮?忽略區(qū)域市場的具體需求,用“心”決策而不是用“
2025-01-04 01:59
【總結(jié)】分銷渠道的建立好的開始,是成功的一半!甄選代理時常出現(xiàn)的問題¨潛意識認可,過分相信自己的眼光¨盲目出擊,廣泛約談¨未明情況下,直接深入攤牌¨有“先拿來用的思想”,缺乏長遠考慮¨忽略區(qū)域市場的具體需求,用“心”決策而不是用“腦”代理商甄選推薦步驟建立數(shù)據(jù)覆蓋模式走訪調(diào)
2025-01-17 09:33
【總結(jié)】分銷管理2023/2/51分銷管理分銷管理2023/2/52第一章分銷渠道概述學(xué)習(xí)目的:本章介紹分銷渠道概況及其管理框架。通過本章學(xué)習(xí),要理解分銷渠道的含義、功能及基本流程,了解當(dāng)代市場分銷渠道結(jié)構(gòu),認識分銷渠道管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用,并以此為基礎(chǔ),初步了解企業(yè)分銷管理的主要內(nèi)容,
2025-01-18 19:24
【總結(jié)】第6章分銷渠道的評估與完善?本章導(dǎo)讀:本章主要介紹了對分銷渠道成員的績效進行評估的標準;分析了如何對分銷渠道的運行狀態(tài)進行評價以及調(diào)整和完善分銷渠道的策略和方法。通過本章的學(xué)習(xí),要求掌握如何評估分銷渠道成員的績效;如何評估分銷渠道的運行狀態(tài),以及如何完善和發(fā)展分銷渠道。?分銷渠道成員的評估?評估渠道成員的財
2025-01-18 19:56
【總結(jié)】《戰(zhàn)略營銷計劃》第六章:定價與分銷渠道 真正的問題所在是價值,而不是價格。——羅伯特·林格倫] 中間商不屬于由制造商所鑄成的鎖鏈中被雇用的一個環(huán)節(jié),而是一個獨立的市場,并成了為一大群客戶購買的焦點。——菲利普·麥克威 在營銷組合中,價格是唯一能產(chǎn)生收入的因素,其它因素則表現(xiàn)為成本。價格也是營銷組合中最靈活的因素,它與產(chǎn)品和渠道不同,其
2025-04-17 02:11
【總結(jié)】分銷管理2023/1/301分銷管理分銷管理2023/1/302第一章分銷渠道概述學(xué)習(xí)目的:本章介紹分銷渠道概況及其管理框架。通過本章學(xué)習(xí),要理解分銷渠道的含義、功能及基本流程,了解當(dāng)代市場分銷渠道結(jié)構(gòu),認識分銷渠道管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用,并以此為基礎(chǔ),初步了解企業(yè)分銷管理的主要內(nèi)
2025-01-13 03:29
【總結(jié)】分銷渠道的建立好的開始,是成功的一半!甄選代理時常出現(xiàn)的問題?潛意識認可,過分相信自己的眼光?盲目出擊,廣泛約談?未明情況下,直接深入攤牌?有“先拿來用的思想”,缺乏長遠考慮?忽略區(qū)域市場的具體需求,用“心”決策而不是用“腦”代理商甄選推薦步驟建立數(shù)據(jù)覆蓋模式走訪調(diào)查
2025-01-20 19:44
【總結(jié)】模塊三渠道策略制定學(xué)習(xí)目的:?了解分銷渠道的概念?分銷渠道的結(jié)構(gòu)?分銷渠道類型?中間商的主要類型第一節(jié)活動設(shè)計要求:以小組(3-5人)為單位,通過收集資料,分析杉杉和雅戈爾兩大服裝企業(yè)的渠道模式及優(yōu)缺點.并形成相應(yīng)報告.第二節(jié)相關(guān)知識【案例】空調(diào)分銷渠道模式比較空調(diào)怎么賣??
2025-01-18 19:21
【總結(jié)】第十三章分銷渠道策劃?導(dǎo)言?當(dāng)你在偏遠山村的小店喝到“娃哈哈”純凈水,當(dāng)你在逛街的時候從自動販賣機取出可口可樂,當(dāng)你在環(huán)游世界的時候坐在氣氛相同,快速便捷的麥當(dāng)勞餐廳,你會體會到分銷渠道的價值。沒有渠道,你要喝到“天堂水,龍井茶”得專程跑一趟杭州;沒有渠道,想喝一杯可口可樂,你得買一張前往美國的機票
【總結(jié)】第2章分銷渠道的戰(zhàn)略設(shè)計?學(xué)習(xí)目的?n了解渠道戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論及戰(zhàn)略設(shè)計程序?n明確分銷戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的意義、地位及獨特的競爭優(yōu)勢?n掌握渠道戰(zhàn)略設(shè)計中的基本分析方法、渠道戰(zhàn)略設(shè)計的原則以及步驟?n掌握用于制定長遠而且適合企業(yè)目標的渠道戰(zhàn)略??
【總結(jié)】如何建立分銷渠道綱要Contents——認識通路?重要定義Definitions?通路的價值Valueofthechannel綱要Contents——建設(shè)通路?確認通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determiningdistributionm
【總結(jié)】2023/2/91第八章分銷渠道策略第一節(jié)分銷渠道概述第二節(jié)分銷渠道的設(shè)計與選擇第三節(jié)分銷渠道的管理2023/2/92[引例]:雅倫玩具的渠道選擇中外合資揚州雅倫玩具公司,是由揚州振華玩具廠與香港雅倫洋行合資興建的。合資章程中規(guī)定,產(chǎn)品100%由外商負責(zé)銷售??雌饋?,
2025-01-22 04:06