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正文內(nèi)容

質(zhì)量管理體系審核員專業(yè)培訓(xùn)-資料下載頁

2025-01-22 02:52本頁面
  

【正文】 ②目的 /范圍 /準則; ③強調(diào)審核的局限性; ④不合格報告; ⑤ QMS有效性評價; ⑥宣布審核結(jié)論; ⑦提出糾正措施的要求; ⑧ 各部門領(lǐng)導(dǎo)表態(tài),并對糾正做 出承諾。 質(zhì)量管理體系審核員培訓(xùn)教材 末次會議(注意事項) ① 末次會議重點應(yīng)圍繞不合格項提出糾正措施及要求 ; ② 審核結(jié)果涉及到的人員最好到會 ﹐ 以便實施糾正; ③ 末次會議的召開時間在審核計劃中確定 ﹐ 應(yīng)保持審核 風格和良好的氛圍; ④末次會議應(yīng)有會議記錄 ﹐ 應(yīng)包括到會人員的簽到 ; ⑤ 末次會議應(yīng)適當肯定受審核部門取得的成功經(jīng)驗和好 的做法 ﹐ 不要一味談缺點; ⑥宣讀不合格項報告或?qū)κ軐徍瞬块T不利結(jié)論時 ﹐ 應(yīng)充 分準備 ﹐ 選擇適當措辭 ﹐ 防止陷入 “ 僵局 ” 。 質(zhì)量管理體系審核員培訓(xùn)教材 審核報告(主要內(nèi)容) ① 審核的目的 ﹑ 范圍 ﹑ 受審核的部門及日期; ② 實施審核所依據(jù)的文件 /程序及標準等; ③ 審核員姓名 ﹑ 受審核部門的主要參與者姓名及職務(wù); ④不合格項目的統(tǒng)計分析 ; ⑤ QMS的有效性評價; (作為綜合評價應(yīng)客觀 ﹑ 公正 ﹑ 合理地對受審核方的質(zhì)量管理工作進行整體評價 ﹐ 肯定優(yōu)點 ﹐ 指出缺點 ﹐ 提出審核結(jié)論。 ) ⑥審核綜述 ﹑ 審核結(jié)論 ﹑ 提出糾正措施實施要求; 質(zhì)量管理體系審核員培訓(xùn)教材 審核報告(主要內(nèi)容) ⑦ 審核報告的發(fā)放范圍 ﹔ ⑧ 審核報告的審批 (審核報告應(yīng)得到最高管理者或 管理者代表的批準 ) ﹔ ⑨ 審核報告附件 (審核計劃 ﹑ 不合格報告 ﹑ 不合格 項分析和其他認為必須的審核結(jié)果的資料可作為 審核報告的附件 )﹔ ⑩ 其他內(nèi)容 (如報告編號 ﹑ 審核編號等 )。 質(zhì)量管理體系審核員培訓(xùn)教材 審核報告( 分發(fā)范圍) ① 報告應(yīng)經(jīng)管理者代表批準後分發(fā) ﹔ ②分發(fā)范圍為所有與審核有關(guān)的部門 ﹑ 單 位及有關(guān)高層管理者 ﹑ 管理者代表等 ﹔ ③報告的發(fā)放應(yīng)簽收。 質(zhì)量管理體系審核員培訓(xùn)教材 糾 正措施與效果驗證 質(zhì)量管理體系審核員培訓(xùn)教材 ①改進措施的提出; ②措施的評審與實施; ③效果驗證。 相關(guān)內(nèi)容: 質(zhì)量管理體系審核員培訓(xùn)教材 改進措施的提出 * 提出並實施糾正和改進措施 ﹐ 這是內(nèi)審 的工作重點 。 * 措施的提出是審核組和受審核部門共同 的責任 。 所有內(nèi)審中出現(xiàn)的不符合項 ﹐ 都應(yīng)采取相應(yīng)的糾正措施 。 質(zhì)量管理體系審核員培訓(xùn)教材 改進措施的評審 改進 措施提出后應(yīng)進行評審 ﹐ 目的是確保措施實施的有效性 。 ① 措施針對性強 ﹐ 具體可操作 ﹐ 時間分工合 理 ﹑ 明確 ﹔ ② 措施得到實施 ﹐ 能經(jīng)濟有效地解決問題 ﹐ 並不會產(chǎn)生其他較大的負面效應(yīng) ﹔ ③ 解決問題有較強的系統(tǒng)性和一定的深度 ﹐ 能 較好地防止問題再發(fā)生 。 質(zhì)量管理體系審核員培訓(xùn)教材 改進措施的確認 改進 措施評審后還須進行確認 ﹐ 目的是確保其能夠得到有效實施 。 ① 確認者除審核組長外 ﹐ 還應(yīng)包括負有責任 ﹑ 有 能力實施的部門和人員; ﹔ ② 受審核方范圍內(nèi)的措施 (受審核方有責任並有能 力實施的措施 )經(jīng)雙方確認即可 ﹔ 超出受審核方范 圍的措施 (受審核方有責任但無實施能力的措施 )﹐ 審核組應(yīng)與受審核方及有關(guān)部門共同確認 ﹑ 認可或 由組織領(lǐng)導(dǎo)確認 ﹑ 認可 。 質(zhì)量管理體系審核員培訓(xùn)教材 改進措施的實施 ① 受審核部門范圍內(nèi)的措施 ﹐ 由受審核部門領(lǐng)導(dǎo)確 認批準后 ﹐ 付諸實施 ﹔ ② 其他相關(guān) 部門范圍的措施 ﹐ 由相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo) 確認批準后 ﹐ 付諸實施 ﹔ ③ 組織范圍的或影響重大的 ﹑ 牽涉面廣的 ﹐ 由最高管 理者或其代表確認批準后 ﹐ 付諸實施 。 質(zhì)量管理體系審核員培訓(xùn)教材 改進措施的實施評價 對措施實施過程及記錄應(yīng)進行評價 。 ① 主要實施過程和結(jié)果符合措施要求 ﹔ ② 在實施過程中 ﹐ 能及時發(fā)現(xiàn)問題 ﹐ 分析原因 ﹐ 采取新的措施加以克服解決 。 質(zhì)量管理體系審核員培訓(xùn)教材 效果驗證(驗證的方式) 跟蹤審核工作負責人 ﹐ 作為實施了糾正 和預(yù)防措施的証據(jù) ﹐ 由審核員進行實際 驗証 ﹔ ,並 對驗証的糾正結(jié)果形成記錄。 質(zhì)量管理體系審核員培訓(xùn)教材 效果驗證 驗證的對象 受審核方的糾正措施實施情況和結(jié)果 驗證的內(nèi)容 是否均已按期完成并形成記錄 ﹔ 是否涉及文件修改并依要求執(zhí)行 ﹔ 是否有效。 如不能達到預(yù)期效果 ,應(yīng)要求繼續(xù)采取糾正 措施直到符合要求 。 質(zhì)量管理體系審核員培訓(xùn)教材 效果驗證 驗證報告 般的不合格糾正措施的驗証可在不合格報告 “ 驗 証 ” 欄中寫明 ﹔ ﹔ ﹔ ﹐ 跟蹤工作負責人 (如審 核組長 ﹑ 管理者代表等 )批準 ﹔ 。 質(zhì)量管理體系審核員培訓(xùn)教材 效果驗證 實施要點 ,應(yīng)建立相應(yīng)工作程 序,以確保跟蹤驗證正常 ﹑ 規(guī)范的實施; ﹑ 范圍應(yīng)事先約定,驗證前再通知; ,只需通過文件傳遞方式 便可驗証;對現(xiàn)場工作的糾正和預(yù)防措施,應(yīng)進 行現(xiàn)場復(fù)查驗証; ,但效果不好的情況,應(yīng)與受 審核方進行分析研究,制訂糾正措施或建議升級進 行糾正;對有效的糾正措施,應(yīng)采取鞏固措施; 質(zhì)量管理體系審核員培訓(xùn)教材 效果驗證 實施要點 , 也可委托其他有資格的人員進行,但實施跟蹤審 核的人員應(yīng)了解該項跟蹤審核工作的資料和情況; 。對跟蹤審核結(jié)果形成書面報告 ﹐ 報告中應(yīng)對所有不合格項的糾正結(jié)果進行分析。 每個不合格項的糾正情況可作為報告的附件。報 告由跟蹤審核員編制 ﹐ 由審核工作負責人 (如審 核組長 ﹑MR 等 )批準 ﹐ 必要時提交管理評審。 質(zhì)量管理體系審核員培訓(xùn)教材 感謝大家的參與 質(zhì)量管理體系審核員培訓(xùn)教材 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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