精益生產(chǎn)管理(ppt52頁)-資料下載頁
2025-01-22 02:02本頁面
【正文】 因為要全員作業(yè)加以調整組合，而必須 先考慮作業(yè)改善。 ?提高效率不一定與降低成本相同， LP將必要數(shù)不變或適當減少時，仍能增加效率并防止制造過多 之浪費。 ?人先改善不必花錢 設備改善要花錢，先改善設備，就不會改善人作業(yè)之方法了 Taiwan VMTA Group CUT(價值流及 布流圖 析 DtoD) 除了有可以增加附加價值之作業(yè)以外，還有另一項為于生產(chǎn)中，沒有附加價值之作業(yè)。 如徒步去取料，拆開購入料之包裝、按鈕、操作 、等待、閑臵、搬運等，均為浪費之徒勞工時，務必予以排除。 借助布流圖 析 (DtoD)、線圖、分析、生產(chǎn)制程或現(xiàn)場之 Layout運用合并、簡化、剔除、重排取代等方法以及人與機器配合之作動分析圖，來加以改善。 Taiwan VMTA Group 19. LP/TPS展開與檢討 (長期計劃 ) ? 逐步展開之同時，應檢討得失，直至擴展至全廠。 ? 應配合新產(chǎn)品開發(fā)、新技術、先期產(chǎn)品質量規(guī)劃，一并考慮列入實施。 ? 應配合客戶要求及達成客戶滿意、流程、量測監(jiān)控活動，一并列入實施。 ? 其它應配合之相關管理制度。 ? QCC活動 。 ? 提案改善 及 QIT持續(xù)改善活動。 ? 3S設備 (標準化、簡單化、規(guī)格化 )。 ? 流程績效管理之量測監(jiān)控 KPI(ERP系統(tǒng)運用 )。 Taiwan VMTA Group (三 )TPS綜合施行的四大生產(chǎn)技巧 流線化生產(chǎn)、 安定化生產(chǎn)、 平準化生產(chǎn)、 看板 化生產(chǎn)。 Taiwan VMTA Group ?“流線化生產(chǎn)方式”就是解決在制品庫存的秘方，而且又能解決其它的問題。例如：降低不良品，制程時間縮短，勞動生產(chǎn)力提高，生產(chǎn)空間減少 …… ?流線化生產(chǎn)方式就是將所需的生產(chǎn)設備依制程順序緊接的排列布臵 ， 稱為 “垂直布臵” 隨時能發(fā)現(xiàn)發(fā)生不良的地方 ， 同時能縮短制程的時間 (拋光 …… ) Taiwan VMTA Group 安定化生產(chǎn) 使生產(chǎn)線安定下來有 5個安定項目 Taiwan VMTA Group 平準化生產(chǎn) （生產(chǎn)計劃與管理 ERP） 一 .訂單是亂流，采購是亂流 …… ） 二 .生產(chǎn)計劃要像壽司一樣 Taiwan VMTA Group 看板化 生產(chǎn)（ 看板 運用技巧） 一 .自動倉庫不用了（慎重考慮減少的方法，有計 劃減少使之變成店面） 二 .“ 拉式”生產(chǎn)法 超市就是 “后拉式”的生產(chǎn)方式 三 .用 看板 來削減庫存 :以 看板 來聯(lián)結減少庫存。 :以 看板 來聯(lián)結無法創(chuàng)建 流水線的制程。 看板 來聯(lián)結最終裝配線與出貨區(qū)，消除掉成 品倉庫。 Taiwan VMTA Group （四） TPS綜合效益 LP管理 技術是 『 質、量、成本的調合技術 』 。 ? 在質量與成本的衡量下要做到 : 滿足顧客的產(chǎn)品 ，并非極致的良品質量， 故要建立顧客關系管理。 ? 在產(chǎn)量與成本的考慮下需做到 :將“大量”的原料，半成品，成品等降低庫存達及時生產(chǎn)之要求。 Taiwan VMTA Group ? 在質量與產(chǎn)量的衡量下要做到 :如何將產(chǎn)品生產(chǎn)的每一階段都為“良品”，才有辦法降低在制品的同時不影響生產(chǎn)進度。 ? 在質量、產(chǎn)量、成本的考慮下需做到 : 如何將“少樣多量”生產(chǎn)方式在降低成本的情況下改為“多樣少量”之生產(chǎn)安排。因此更須研究快速換模（換線）的技術。 Taiwan VMTA Group ? “ 下一工程就是顧客” 及 “滿足顧客的要求” 的基本概念需深植于每一工作崗位的人員心中。 ? “ 上一工程就是供貨商”及“建立規(guī)范要求 標準化體系” 的想法更須教育訓練每一崗位的人員。 ? 建立目視 管理 及 看板 管理系統(tǒng)。 ? 建立“拉式生產(chǎn)管理”模式。 Taiwan VMTA Group (五 )結語： ? 現(xiàn)代企業(yè)要不斷技術進步，但更要以人為中心，讓每一個人在工作中都有不斷學習新生產(chǎn)技術的機會，調動員工的積極性與創(chuàng)造性。另一方面又給予工作壓力和自主權，從而形成獨特的競爭意識的企業(yè)文化。 Taiwan VMTA Group ? 精益生產(chǎn)去除生產(chǎn)過程中的一切多余的環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)過程中，采用先進的設備，使每個工人的工作都真正對產(chǎn)品進行增值。 ? 精益生產(chǎn)所追求的目標是“零缺陷”，最好的質量，零庫存。一個企業(yè)永無止境地去追求這一目標，將會使企業(yè)發(fā)生驚人的變化。
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