【總結】富士康科技公司基礎IE培訓中北大學工業(yè)工程內容之六?認識時間障礙?分析如何運用時間?掌握各種有效控制時間的工具?訂出行動方案課程目標時間管理的錯誤觀念?時間管理只是常識只要我把工作做好,我的時間管理應該還不錯?我在壓力下表現(xiàn)較好,時間管理會令我失去我的優(yōu)
2025-01-20 13:54
【總結】深圳市德信誠經濟咨詢有限公司深圳培訓中心IE工廠布局培訓教材課堂要求歡迎閣下參加本次深圳德信誠培訓中心課程,本課程將為您打下一個良好的基礎,提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機請將您的手機開為振動或關閉。2、吸煙
2025-03-12 16:11
【總結】學習期望手機關鈴遵守時間請勿吸煙提倡互動空杯心態(tài)IE改善方法提高效率的神器主講人:劉世召什么是IE?一應用IE技術對企業(yè)有哪些促進作用?二如何在企業(yè)內運用IE?三實施IE改善的常見方法四目錄一、什么是
2025-03-13 16:48
【總結】青島通華自控科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓教材2023年度精簡版第一部分基礎資料維護?為了保證ERP系統(tǒng)中基礎資料的標準化、規(guī)范化,各種基礎資料由不同部門嚴格按照相關基礎資料編碼原則專門維護,具體分工如下:部門編碼-姜明軍員工編碼-姜明軍客戶編碼-銷售部內勤廠商編碼-劉安
2025-02-21 20:32
【總結】IE案例分析王曉光武漢理工大學機電工程學院案例五:指派問題問題的提出?指派問題(Assignmentproblem)也稱分配或配置問題,是資源合理配置或最優(yōu)匹配問題。?其他變異問題?對于求接受的配置(某個人不能完成某項任務)等最大值、人數(shù)與任務數(shù)不相等以及不可特殊指派問題,對于效率矩陣通過適當變換使得
2025-03-12 16:10
【總結】IE入職培訓教程1志友科技培訓中心IE入門培訓教程講師:馬群東莞志友科技有限公司JEEWOOELECTRONICSCO,,LTDIE入職培訓教程2志友科技培訓中心課前約定?守時--一寸光陰一寸金?不抽煙--那不是營養(yǎng)品?不私語
2025-03-12 22:27
【總結】ERP原理與實施深圳市亞普達科技有限公司培訓內容?ERP的形成與發(fā)展?為什么要實施ERP?ERP原理?為什么70%的企業(yè)實施ERP會失?。?如何有效判定合適公司實際需求的ERP產品?訂貨點法?基本MRP?閉環(huán)MRP?MRP-Ⅱ?ERP?ERP-Ⅱ
2025-01-11 17:20
【總結】現(xiàn)場現(xiàn)場IEnCMMSGMSBGAP(I)組裝廠制工課蔡松明nnMail:AP1-ASSY-ME/CMM/FOXCONN講師簡介蔡松明,1998年7月加盟富士康,一直服務于制一處組裝廠,歷任制工課制工組工程師、組長.主要負責新產品量產導入、ECN作業(yè)及捷克設廠、產品移轉等專案規(guī)劃,並參與大量現(xiàn)場制程改善,
2025-02-12 11:55
【總結】1*請將您的手機調成靜音或震動狀態(tài),謝謝!中國移動(贛州)分公司培訓一則故事引發(fā)的思考洞房花燭夜,當新郎興奮地掀開新娘的蓋頭,羞答答的新娘正低頭看著地上,忽視間掩口面笑,并以手指地:“看,看,看老鼠在吃你家的大米?!钡诙煸缟?,新郎還在酣睡,新娘起得床來,一聲怒喝:“該死的老鼠,敢偷吃我家的大米!”“嗖”的一聲一只鞋
2025-01-07 00:35
【總結】IE基礎知識Date:Author:RobinLi精益講埻《精益講埻》課程形式計劃時間《IE基礎知識》內訓5月、6月各一批《TPM》內訓6月《柔性化生產》內訓7月《SMED》內訓8月《低成本智能自勱化(LCIA)》外訓+內部推廣5月
2025-03-08 00:25
【總結】IE七大手法基礎培訓新誠工程部1IE定義(IndustryEngineering)[工業(yè)工程]2美國工業(yè)工程師學會(AIIE)的定義:工業(yè)工程是研究把人、物料、設備等從組成整體系統(tǒng)的角度,予以設計、改進和組合配置的科學。它運用數(shù)學、物理學和社會科學等方面的專門知識和技術,同時使用工程學中分析和設計的原理與方法,對上述整體系統(tǒng)所能得到
2025-03-01 11:14
【總結】IE基礎知識培訓主講人:李海亮1目錄一、IE簡介………………………………………2二、從生活中請客吃飯了解IE……………….10三、標準工時ST…………………………………15四、問題的識別與改善………………………21五、IE的七大手法……
2025-03-08 00:19
【總結】IE培訓教材之《標準工時制訂》培訓的主要目的一、理解標準工時的涵義、組成二、掌握一種預制時間系統(tǒng)的方法三、掌握標準工時寬放的制定方法標準工時的基本概念第一篇標準工時的涵義定義一:①在正常的操作條件下②以標準的作業(yè)方法③合理的勞動強
2025-03-05 05:46
【總結】績效考核管理培訓教材陜西金紫陽農業(yè)科技集團有限公司人力資源部1培訓所達目標?幫助各公司各級管理人員擺脫過去“摸著石頭過河”的狀態(tài),實現(xiàn)以企業(yè)戰(zhàn)略目標、部門業(yè)績目標和個人業(yè)績目標為統(tǒng)一的目標管理體系,并熟練運用績效考核的方法
2025-01-02 01:45
【總結】盛德羅寶節(jié)能材料科技股份有限公司行政制度培訓盛德羅寶節(jié)能材料科技股份有限公司目錄第一章員工行為規(guī)范第二章員工就餐第三章車輛管理辦法第四章員工宿舍管理規(guī)定第五章會議室使用管理規(guī)定盛德羅寶節(jié)能材料科技股份有限公司第一章員工行為規(guī)范凡在羅寶工作的員工,都應該有共同遵
2025-03-15 20:41