【總結】生產(chǎn)現(xiàn)場IE財智首席培訓教練——劉立戶FTF經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓課程經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓課程生產(chǎn)現(xiàn)場IE課程提綱1工程分析篇——工業(yè)管理和工序改善2動作分析篇——動作改善與應用3搬運與布置——改進搬運和工序分析4時間分析篇——QC現(xiàn)場和工作樣本一、工程分析工程分析構成1.工業(yè)管理與工序改善2.工序改善的步驟3.工序分析
2025-01-18 14:59
【總結】現(xiàn)場IE手法培訓教材INDUSTRIALENGINEERINGLarryla2/9/20231現(xiàn)場工業(yè)工程第一篇工業(yè)工程概述2/9/20232現(xiàn)場工業(yè)工程使用IE方法,是效率改善的最佳途徑。只有公司的中基層主管能訓練
2025-02-12 03:59
【總結】IE基礎知識培訓工程部IE組2023年12月10日五、我們如何做IE四、IE的七大手法三、IE的主要工作內容二、IE的發(fā)展簡介一、什么是IE目錄1913年在美國的底特律,福特汽車(FordMotor)公司的經(jīng)理克拉倫斯·埃弗里(ClarenceAvery)和
2025-01-04 06:46
【總結】工廠物流規(guī)劃目錄Ⅰ工廠物流現(xiàn)狀Ⅱ物流規(guī)劃方案Ⅲ具體操作方法示例Ⅳ項目須解決的問題Ⅴ后期努力目標Ⅰ工廠物流現(xiàn)狀自09年以來,受大的市場環(huán)境的影響,整個工廠管理關注重點一致傾斜向生產(chǎn),對于倉儲物流環(huán)節(jié)的關注力度較弱,導致倉儲骨干人員流失嚴重,物流業(yè)務能力急劇下降,操作規(guī)范性基本缺失,整體物
2025-01-20 23:10
【總結】IE改善實戰(zhàn)技法內容提綱一、IE概述二、制造現(xiàn)場的七大浪費三、IE七大手法(改善)IE起源——泰勒的工作分析?泰勒的研究:勞工的工作方法/生產(chǎn)力增加50倍簡單的原則和步驟———觀察,將工作分解;—去掉不需要的步驟;
2025-03-13 07:07
【總結】工業(yè)工程的起源工業(yè)工程(IndustrialEngineering,簡稱IE)是工業(yè)化生產(chǎn)的產(chǎn)物,在十九世紀末起源于美國,并且是從泰勒等人創(chuàng)立的科學管理發(fā)展起來的。泰勒是一位工程師和效率專家,是“科學管理”的創(chuàng)始人,他認為管理沒有科學方法,工人缺乏訓練,沒有正確的操作方法和程序,大大影響了生產(chǎn)效率。他相信通過對工作的分析,總可以找到
2025-03-05 10:48
【總結】工業(yè)工程部IndustrialEngineeringDepartmentIE培訓教材管理人員適用工業(yè)工程部IndustrialEngineeringDepartment提綱?IE改善????IE的目標指標??
2025-03-05 10:49
【總結】Shinwa2023年8月1日IE與提案改善Shinwa建立工作現(xiàn)場改善的氣氛2—6—2的法則10人的組織其中有2人做事非常地積極而熱心。另外有2人是反抗而無法協(xié)調之人。剩下的中間的6人,即是一般的大眾型之人,不是特別積極,也不是無法協(xié)調的人。他們是受到組織的氣氛影響,而會傾向其中一方的群體之人
2025-03-03 18:11
【總結】IE課程系列工廠佈置EDITBY︰KIWIWUDATE︰01’04’11課程內容一般說明與名詞解說製造流程分析與工廠佈置計劃工廠佈置有關之設計與分析方法廠房之遷移、擴充、縮減與佈置改善施工計劃與管理Facilityplanningdetermineshowanactivity’stangi
2025-03-12 23:07
【總結】一、公司簡介二公司安全、環(huán)境體系公司安全政策公司環(huán)境政策方針安全委員會職責、安全、環(huán)保目標?廢氣:煙塵,粉塵,SO2,NO2?廢水:含油廢水,生活污水?固廢:廢木材,生活垃圾,廢鐵皮,油抹布等?
2025-03-04 15:57
【總結】第七部分000好人00富士康科技公00司0基礎00IE00培訓000富0士0康科技0公司基0礎I00E培0訓富士康科技公司基礎IE培訓中北大學工業(yè)工程內容之七看板管理?工業(yè)工程的概念、特征、功能、意識?基礎IE的活動范圍?基礎IE方法體系?基礎IE解決問題的程
2025-01-22 01:50
【總結】工廠執(zhí)行力培訓IEDepartment從西點名言說起...Yes,Sir!
2025-01-22 07:48
【總結】車間管理培訓教材工廠(車間)管理概論內容安排?生產(chǎn)制造系統(tǒng)概述?車間管理的核心:安全、質量、成本和交貨周期?車間管理的途徑-現(xiàn)場管理:人/機/料/法/環(huán)?車間管理方法:目標管理?車間管理的永恒主題:持續(xù)改進1、制造系統(tǒng)介紹
2025-03-04 15:37
【總結】動作分析?動作分析主要研究分析人在進行各種操作時的身體動作,以消除多余的動作,減輕勞動強度,使操作簡便更有效,從而制定出最佳的動作程序。程序分析是從大處著眼,根據(jù)程序圖分析生產(chǎn)過程的種種浪費,從合理安排程序中去尋求提高工作效率的方法。?動作分析的實質是研究分析人在進行各種工作操作時之細微動作,刪除無效動作,使操作簡便有效,以提高
2025-03-13 07:20
【總結】第一部分工業(yè)工程第一章IE基礎1.IE(IndustrialEngineering)的概要IE的定義J所謂IE是對綜合人、材料、設備、能源等所有系統(tǒng)進行設計、改善、穩(wěn)定化為目的的。J將綜合后
2025-06-29 11:08