某科技公司基礎(chǔ)ie培訓(xùn)教材(文件)
【正文】 February 02, 2023216。 18:05:0918:05:0918:052/2/2023 6:05:09 PM216。 6:05:09 下午 6:05 下午 18:05:09二月 21216。 二月 216:05 下午 二月 2118:05February 02, 2023216。 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 1故人江海別，幾度隔山川。 雨中黃葉樹，燈下白頭人。立足現(xiàn)狀走向未來 —— 企業(yè)建造／改造方法學(xué)216。 如何將 “摸著石頭過河 ”式的企業(yè)改造轉(zhuǎn)變?yōu)橛心繕?biāo)、有方法、有工具（集）的改造？企業(yè)工程是工業(yè)工程的系統(tǒng)應(yīng)用企業(yè)評價企業(yè)規(guī)劃企業(yè)設(shè)計企業(yè)改造狀態(tài)的靜態(tài)評價（診斷）過程的動態(tài)評價（能力識別）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（目標(biāo)的聚焦、愿景的制定）對象的未來狀態(tài)設(shè)計達(dá)到未來狀態(tài)的途徑或方法設(shè)計怎樣按照設(shè)計的途徑，達(dá)到設(shè)計的狀態(tài)？企業(yè)建模方法學(xué)根本性的改造 ——BPR漸進(jìn)式的改造 ——ESCRI/Kaizen/BPI企業(yè)改造的支持系統(tǒng)（學(xué)習(xí)模型、團(tuán)隊工作模式、動態(tài) IS）企業(yè)改造就是企業(yè)創(chuàng)新企業(yè)工程學(xué)的思考模式216。 步驟……制造費用管理費動力維修折舊……作業(yè)成本組 A作業(yè)成本組 B作業(yè)成本組 M成本動因比率 A成本動因比率 B成本動因比率 M步驟 1：費用分組化 步驟 2：按成本動因比率分配作業(yè)成本組 成本動因比率 產(chǎn)品線圖 2 作業(yè)成本法對制造費用的分配分析型理論與方法規(guī)劃設(shè)計型理論與方法生產(chǎn)過程管理與控制型理論與方法評價型理論與方法CIE運行模式市場研究與營銷開發(fā)過程技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)過程采供與生產(chǎn)過程理財與資金管理過程國內(nèi)實施工業(yè)工程的成功案例l 長春一汽變速箱廠降低流動資金 70%，提高勞動生產(chǎn)率 90%l 二汽車橋廠轉(zhuǎn)向節(jié)生產(chǎn)線產(chǎn)量提高 %，廢品率下降 68%，設(shè)備故障率下降 84%l 上海大眾一線勞動生產(chǎn)率接近德國同行水平l 科龍冰箱供應(yīng)系統(tǒng)一次性降低流動資金 3000萬元l 邯鋼 1994~1996年 38個 IE項目累計創(chuàng)利 億元l …...一個分析問題的實例 換料停機時間長 ,平均 為 150分鐘 /次 .問題 ：750 N=750分鐘5969826 20 10累積頻率%頻次(分鐘)影響換料停機時間因素排列圖0 96 100烘料清潔干燥器 清潔螺桿 開機調(diào)試其他烘料占用時間長清潔干燥器占用時間長清潔干燥器不能提前實施烘料不能提前實施干燥器清潔工作量大清潔部位多工藝規(guī)定不合理干燥溫度要求過高干燥時間規(guī)定過長干燥速度慢干燥程度允許最高含水量要求過高未按規(guī)程操作 培訓(xùn)不足人員素質(zhì)差吸料流速過小吸料機供料能力不足材料本身含水量超標(biāo)操作不當(dāng)環(huán)境濕度大 干燥能力不足無預(yù)干燥系統(tǒng)，不能進(jìn)行中間轉(zhuǎn)換換料操作只能在停機后進(jìn)行要因驗證 ：☆ 干燥時間規(guī)定過長☆ 干燥溫度要求過高 要因確認(rèn)表B注塑機及除濕干燥器供料系統(tǒng)注塑機 除濕干燥器供料系統(tǒng) 料斗A注塑機及供料系統(tǒng)注塑機 二級干燥器 一級干燥器停機清潔干燥器換料烘料開機調(diào)試恢復(fù)正常生產(chǎn)清潔螺桿和料筒生產(chǎn)計劃完成本批次產(chǎn)品串行換料流程圖：清潔干燥器換料烘料 要因： 無預(yù)干燥系統(tǒng)，不能進(jìn)行中間轉(zhuǎn)換 。成本核形成于制造前期，注重事中控制與事后核算的現(xiàn)有成本控制系統(tǒng)經(jīng)常處于失控狀態(tài)216。?工作效率低下；工作效率低下；?無人對全過程負(fù)責(zé)無人對全過程負(fù)責(zé)；；?組織僵化；組織僵化；?忽視顧客滿意度；忽視顧客滿意度；?銷售成本高。216。工業(yè)工程工程碩士李新凱提供的真實故事能否改進(jìn)為：掛號自動調(diào)病案并分診診斷并處方輔助診斷 取藥結(jié)束治療員
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