【摘要】案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國取得成功?工業(yè)工程簡介?什么是工業(yè)工程?美國質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說:美國值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界的力量,就是美國有IE。?IEINDUSTRIALENGINEERING-工業(yè)工程,簡稱IE,是世界上公認(rèn)的能杜絕各
2025-03-13 16:51
【摘要】學(xué)習(xí)期望手機(jī)關(guān)鈴遵守時(shí)間請勿吸煙提倡互動(dòng)空杯心態(tài)IE改善方法提高效率的神器主講人:劉世召什么是IE?一應(yīng)用IE技術(shù)對企業(yè)有哪些促進(jìn)作用?二如何在企業(yè)內(nèi)運(yùn)用IE?三實(shí)施IE改善的常見方法四目錄一、什么是
2025-03-13 16:48
【摘要】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院案例五:指派問題問題的提出?指派問題(Assignmentproblem)也稱分配或配置問題,是資源合理配置或最優(yōu)匹配問題。?其他變異問題?對于求接受的配置(某個(gè)人不能完成某項(xiàng)任務(wù))等最大值、人數(shù)與任務(wù)數(shù)不相等以及不可特殊指派問題,對于效率矩陣通過適當(dāng)變換使得
2025-03-12 16:10
【摘要】IE基礎(chǔ)生產(chǎn)管理人員的必備知識(shí)閆安國主要內(nèi)容1.工業(yè)工程(IE)簡介2.程序分析3.動(dòng)作分析4.時(shí)間分析5.生產(chǎn)線平衡6.作業(yè)管理7.生產(chǎn)績效計(jì)量一、IE簡介什么是工業(yè)工程(IE)?美國質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說:美國值得向全世界夸耀的東西就是IE,IE是
2025-03-05 05:49
【摘要】)善用現(xiàn)場IE手法推動(dòng)生產(chǎn)效力提高德信誠培訓(xùn)教材???)第一章節(jié)工業(yè)工程(IE)活動(dòng)概論現(xiàn)場IE手法介紹第二章節(jié)程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則流程經(jīng)濟(jì)原則聯(lián)合作業(yè)分析作業(yè)流程分析2.2產(chǎn)品工藝分析第三章節(jié)動(dòng)作分析與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則(動(dòng)作研
2025-01-08 10:04
【摘要】善用現(xiàn)場IE手法推動(dòng)生產(chǎn)效力提高???第一章節(jié)工業(yè)工程(IE)活動(dòng)概論現(xiàn)場IE手法介紹第二章節(jié)程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則流程經(jīng)濟(jì)原則聯(lián)合作業(yè)分析作業(yè)流程分析2.2產(chǎn)品工藝分析第三章節(jié)動(dòng)作分析與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則(動(dòng)作研究)概述第四章
2025-02-12 12:07
【摘要】IE培訓(xùn)教材之《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制訂》培訓(xùn)的主要目的一、理解標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的涵義、組成二、掌握一種預(yù)制時(shí)間系統(tǒng)的方法三、掌握標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)寬放的制定方法標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的基本概念第一篇標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的涵義定義一:①在正常的操作條件下②以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法③合理的勞動(dòng)強(qiáng)
2025-03-05 05:46
【摘要】QC七大手法IE七大手法培訓(xùn)教材VTTIE部東莞偉易達(dá)集團(tuán)東莞偉易達(dá)集團(tuán)電子通信設(shè)備廠編制:伍宏武+東莞偉易達(dá)集團(tuán)自序中國的制造業(yè)與國際的差距在那里?為什么這么低廉的勞動(dòng)力成本之下,外國企業(yè)產(chǎn)品的成本價(jià)格還能比中國低?基中最重要的一個(gè)因素是效率,與品質(zhì).只有
2025-01-20 17:17
【摘要】運(yùn)用IE七手法進(jìn)行務(wù)實(shí)現(xiàn)場改善—消除各種浪費(fèi),提升生產(chǎn)力IndustrialEngineeringSeventools2/8/20231一、工業(yè)工程概論2/8/20232
2025-01-01 16:14
【摘要】-1-IE浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)-2-課程介紹(浪費(fèi))?目標(biāo):通過對制造現(xiàn)場浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)和消除浪費(fèi)方法的學(xué)習(xí),養(yǎng)成減少浪費(fèi)的意識(shí),并從行動(dòng)上消除浪費(fèi),構(gòu)筑無浪費(fèi)的制造現(xiàn)場。?內(nèi)容:認(rèn)識(shí)浪費(fèi),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi),消除浪費(fèi)如果沒有很好的認(rèn)識(shí)浪費(fèi),再好的改善工具都沒有用。-3-目錄第一章.對浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)第二
【摘要】深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司深圳培訓(xùn)中心IE瓶頸與效率分析瓶頸與效率分析課堂要求歡迎閣下參加本次深圳德信誠培訓(xùn)中心課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請將您的手機(jī)開為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂
2025-01-12 14:58
【摘要】IE動(dòng)作研究培訓(xùn)教材1?1.工作研究的主要內(nèi)容與學(xué)習(xí)內(nèi)容?2.動(dòng)作分析?動(dòng)作分析概述?動(dòng)作?動(dòng)作分析?動(dòng)作分析方法?4動(dòng)作分析的用途目錄2?動(dòng)素分析?動(dòng)素?動(dòng)素分析的步驟?動(dòng)
2025-03-03 18:15
【摘要】臺(tái)灣版運(yùn)用IE七手法進(jìn)行務(wù)實(shí)現(xiàn)場改善—消除各種浪費(fèi),提升生產(chǎn)力IndustrialEngineeringSeventools一、工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論l什么是工業(yè)工
2025-02-20 20:10
【摘要】善用現(xiàn)場IE手法推動(dòng)生產(chǎn)效力提高第一章節(jié)工業(yè)工程(IE)活動(dòng)概論現(xiàn)場IE手法介紹第二章節(jié)程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則流程經(jīng)濟(jì)原則聯(lián)合作業(yè)分析作業(yè)流程分析2.2產(chǎn)品工藝分析第三章節(jié)動(dòng)作分析與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則(動(dòng)作研究)概述第四章節(jié)作業(yè)測定第五章節(jié)作業(yè)管理與平
2025-01-08 10:03
【摘要】一.IE的概論IE(IndustrialEngineering)工業(yè)工程的意思,1955年由美國工業(yè)工程師學(xué)會(huì)(AIIE)提出后修正的一個(gè)定義。工業(yè)工程是對人員,物料,設(shè)備,能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì),改善,和設(shè)置的一門學(xué)科。IE形成于19世紀(jì)末,20世紀(jì)初由美國泰勒等人的科學(xué)管理運(yùn)動(dòng),它是工程技術(shù),經(jīng)濟(jì)管理,人文
2025-02-25 04:54