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現(xiàn)場ie手法培訓教材-免費閱讀

2025-02-28 03:59 上一頁面

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【正文】 ? 工時定額的側(cè)重點是“規(guī)定一個額度”,所以即使同一作業(yè),由于用途不同,可能有不同量值 的定額值。 ? 無效動素:拿住、遲延、故延和休息等 4種。 ; 唯一不同之處: 聯(lián)合作業(yè)圖中機器在最左欄; 而人機作業(yè)圖中人在最左欄。 注:人、機的工作時間 用表示; 人、機的空閑時間 用表示。 2/9/2023 45 現(xiàn)場工業(yè)工程 作業(yè)分析 ? 定義: 通過對以人為主的工序的詳細研究,使操作者、操作對象、操作工具三者科學地組合,合理地布置和安排。 ( 2)作業(yè)分析 對同一工作地上的工作進行分析?,F(xiàn)場 IE手法培訓教材 INDUSTRIAL ENGINEERING Larry la 2/9/2023 1 現(xiàn)場工業(yè)工程 第 一 篇 工業(yè)工程概述 2/9/2023 2 現(xiàn)場工業(yè)工程 使用 IE方法,是效率改善的 最佳途徑。 ( 3)動作分析 將過程分解為基本單元直到手指的動作分析。 ? 分類: 人機作業(yè)分析 聯(lián)合作業(yè)分析 雙手作業(yè)分析 2/9/2023 46 現(xiàn)場工業(yè)工程 人機作業(yè)分析 ? 人機作業(yè)分析的定義 是應用于機械作業(yè)的一種分析技術(shù),以記錄和考察操作者和機器設備在同一時間內(nèi)的工作情況,尋求合理的操作方法,使人和機器的配合更加協(xié)調(diào),以充分發(fā)揮人和機器的效率。 人機作業(yè)圖 2/9/2023 49 現(xiàn)場工業(yè)工程 作業(yè)名稱: 車削零件 編號: 圖號: 日期: 開始動作: 裝夾零件 結(jié)束動作: 卸下零件 研究者: 車削的人機作業(yè)圖 去毛刺并檢查尺寸 空閑 卸下零件 車削 2 空閑 空閑 裝夾工件 機 時間 min 人 2/=61% 2 機 利用率 空閑時間 工作時間 周程 統(tǒng) 計 2/9/2023 50 現(xiàn)場工業(yè)工程 例 2:某工人操作兩臺銑床,作業(yè)程序及時間值為: 裝夾工件: , 銑削: , 卸下零件: , 兩臺銑床加工同一種零件,能自動加工和停機 繪制此作業(yè)的人機作業(yè)圖。 2/9/2023 55 現(xiàn)場工業(yè)工程 聯(lián)合作業(yè)圖 例 1:某車間用吊車搬運零件,每天由工人甲和工人乙負責將零件裝入集裝箱,裝滿后,由吊車搬運到車間出口處暫存,吊車每次只能搬運一箱,來回一次需 5min,而一人裝滿一箱零件需 10min,現(xiàn)行方法如下: 第一次 5min:吊車運送工人乙裝的 NO2集裝箱 工人甲裝 NO1集裝箱 工人乙等待 第二次 5min:吊車等待 工人甲繼續(xù)裝 NO1集裝箱 工人乙裝 NO2集裝箱 第三次 5min:吊車運送工人甲裝的 NO1集裝箱 工人甲等待 工人乙繼續(xù)裝 NO2集裝箱 繪出該項作業(yè)的聯(lián)合作業(yè)圖。 2/9/2023 63 現(xiàn)場工業(yè)工程 動作經(jīng)濟原則概述 ? 生產(chǎn)三要素: 人、機器和物料 ? 動作三要素:動作方法、作業(yè)現(xiàn)場布置和工 夾具與機器 ? 動作意識: ( 1)明白合理動作與不合理動作的區(qū)別; ( 2)明確動作錯誤的原因,判斷合理動作; ( 3)全身心地投入動作研究,思考合理動 作方法、作業(yè)配置和工夾具。 ( 1)標準時間是制定工時定額的依據(jù); ( 2)工時定額是標準時間的結(jié)果; 注意:“現(xiàn)行定額”是標準時間,而“計劃定額” 與 “目標定額”則與標準時間有差異。 2/9/2023 85 現(xiàn)場工業(yè)工程 評比 評比 正常 =100 操縱水平 相當行走 速度 km/h 67 甚慢 ;笨拙、摸索之動作;操作者似在半睡狀態(tài),對操縱無興趣 100 穩(wěn)定 ,審慎,從容不迫,似非按件計酬,操作雖似乎緩慢,但經(jīng)觀察并無故意浪費行為 133 敏捷 ,動作干凈利落、實際;很象平均合格之工人;確實可達到必要的質(zhì)量標準及精度 167 甚快 ;操作者表現(xiàn)高度的自信與把握,動作敏捷、協(xié)調(diào),遠遠超過一般訓練有素的工人 200 非???,需要特別努力及集中注意,但似乎不能保持長久; “美妙而精巧的操作 ”,只有少數(shù)杰出工人可以做到 2/9/2023 86 現(xiàn)場工業(yè)工程 計算正常時間 正常時間 =觀測時間 *評比率 (評比率 =評比值 /100 ) 例如: 觀測時間為 18s 觀測時間為 你的評比為 133 你的評比為 83 正常時間 =18*133/100 正常時間 =*83/100 =24s =24s (結(jié)果相同) 評比時注意: 1 有效操作速度 3 困難操作的評比 2 用力大小 4 需要思考的操作的評比 2/9/2023 87 現(xiàn)場工業(yè)工程 寬放時間 寬放時間的種類 寬放率 寬放率( %) =( ) *100% 寬放時間 正常時間 私事寬放 疲勞寬放 程序?qū)挿? 特別寬放 政策寬放 2/9/2023 88 現(xiàn)場工業(yè)工程 計算標準時間 ? 標準時間 =正常時間 *( 1+寬放率) ? 例如 : 某一單元觀測時間為 ,評比為 110% 寬放為 5%,則 標準時間 =觀測時間 *評比率 *( 1+寬放率) =*110/100*(1+) =* = 2/9/2023 89 現(xiàn)場工業(yè)工程 標準時間與工時定額 ? 標準時間的側(cè)重點在于找出規(guī)定條件下,按標準的操作方法進行工作時所消耗的時間,它對應于某一標準作業(yè)只有一個唯一的量值。 ? 輔助動素:尋找、發(fā)現(xiàn)、選擇、思考和預置等 5種。 2/9/2023 54 現(xiàn)場工業(yè)工程 聯(lián)合作業(yè)圖 ? 聯(lián)合作業(yè)圖的構(gòu)成 、圖表、統(tǒng)計三部分組成。 2/9/2023 48 現(xiàn)場工業(yè)工程 例 1:某工人操作一臺車床,作業(yè)程序及時間值為: 裝夾工件: , 車削: , 卸下零件: , 去毛刺并檢查尺寸: , 該車床能自動加工,繪制此作業(yè)的人機作業(yè)圖。 ? 主要分析“ 搬運 ”或“ 移動 ”路線 2/9/2023 35 現(xiàn)場工業(yè)工程 一零件的加工線路圖(
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