某通信公司培訓教材-資料下載頁
2025-01-07 00:35本頁面
【正文】 排人員應聘面試，確定面試名單， 通知應聘者前來面試 (初試 )，對應聘者進行初步面試 (初試 )考核打分，出具綜合評價意見。 組織相關用人部門人員協助完成復試工作，確保面試工作的及時開展及考核結果符合崗位要求。 負責招聘廣告的撰寫，招聘網站的維護和更新，以及招聘網站的信息溝通。 招聘費用的申請、控制和報銷 自 我 思 考 ▼ 我們從哪里來？ ▼ 我們身在何處？ ▼ 我們到哪里去？ 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 職業(yè)生涯的對個人的作用作用 ◆ 給人的行為設定明確的方向，使人充分了解自己每一個行為所產生的效果 ◆ 使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排時間 ◆ 能清晰地評估每一個行為的進展，正面檢討每一個行為的效率 ◆ 能預先看到結果，穩(wěn)定心情，從而產生持續(xù)的信心、熱情與動力 職業(yè)規(guī)劃對公司的作用 ◆ 有效保證企業(yè)未來發(fā)展的人才需要 ◆ 能夠使單位留住優(yōu)秀人才 ◆ 使人力資源得到有效開發(fā)，使員工感到受到公司的重視，工作的積極性提高，并能夠有效地依據企業(yè)的發(fā)展需要來培養(yǎng)員工。這是一種有效的管理手段。 總之，職業(yè)生涯規(guī)劃既要體現職員發(fā)展的需要，又要體現企業(yè)發(fā)展的需要。 職業(yè)生涯規(guī)劃應遵循的原則 區(qū)別性原則 針對不同類型、不同特長的員工設立相應的職業(yè)生涯發(fā)展通道 長期性原則 員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃要貫穿員工的職業(yè)生涯始終 動態(tài)性原則 根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略、組織結構的變化與員工不同時期的發(fā)展需求進行相應調整 職業(yè)生涯階段的劃分 職業(yè)前期 （ 3— 5年） （ 22— 30歲） 探索期 （正式工作前 ） 職業(yè)中期 （ 30— 55歲） 職業(yè)晚期 （ 55— 65歲甚至更晚） 在同一職位上的發(fā)展階段 學習階段 進步階段 掌握 階段 例行程 序階段 個人目標與企業(yè)目標的關系 企業(yè)決策人職業(yè)生涯目標 企業(yè)目標 企業(yè)部門目標 崗位目標 崗位人員個人目標 職業(yè)生涯開發(fā)與管理尋求的是： 企業(yè)發(fā)展與個人成長的利益結合點 為員工提供三條職業(yè)生涯發(fā)展通道；隨著員工技能與績效的提升，員工可以在各自的通道內獲得平等晉升機會 通道 1 人事經理 招聘經理 招聘專員 通道 2 薪酬管理 績效管理 培訓管理 通道 3 財務部門 市場經營部門 采購部門 往哪里走 ？ 有經驗者 新 人 小故事 陳阿土是臺灣的農民，從來沒有出過遠門。攢了半輩子的錢，終于參加一個旅游團出了國。 國外的一切都是非常新鮮的，關鍵是，陳阿土參加的是豪華團，一個人住一個標準間。這讓他新奇不已。 早晨，服務生來敲門送早餐時大聲說道： “GOODMORNING SIR ！ ” 陳阿土愣住了。這是什么意思呢？在自己的家鄉(xiāng)，一般陌生的人見面都會問： “ 您貴姓？ ” 于是陳阿土大聲叫道： “ 我叫陳阿土！ ” 如是這般，連著三天，都是那個服務生來敲門，每天都大聲說： “GOODMORNING SIR ！ ”而陳阿土亦大聲回道： “ 我叫陳阿土！ ” 但他非常的生氣。這個服務生也太笨了，天天問自己叫什么，告訴他又記不住，很煩的。終于他忍不住去問導游， “GOODMORNING SIR ！ ” 是什么意思，導游告訴了他，天?。?！真是丟臉死了。 陳阿土反復練習 “GOODMORNING SIR ！ ” 這個詞，以便能體面地應對服務生。 又一天的早晨，服務生照常來敲門，門一開陳阿土就大聲叫道： “GOODMORNING SIR ！ ” 與此同時，服務生叫的是： “ 我是陳阿土！ ” 大道理 這個故事告訴我們： 人與人交往，常常是意志力與意志力的較量。不是你影響他，就是他影響你，而我們要想成功，一定要培養(yǎng)自己的影響力，只有影響力大的人才可以成為最強者。 49 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1