【總結(jié)】城市現(xiàn)代化:智慧城市評價(jià)的依據(jù)——智慧城市評價(jià)指標(biāo)體系研究【摘要】目前,國內(nèi)提出建設(shè)“智慧城市”的城市和地區(qū)約有140個(gè)之多,但絕大多數(shù)城市在智慧城市的建設(shè)過程中偏重城市“硬環(huán)境”的智能化建設(shè)。而經(jīng)過對發(fā)達(dá)國家“智慧城市”建設(shè)的研究發(fā)現(xiàn),高層次的城市“智慧化”更多表現(xiàn)在“人的現(xiàn)代化”,體現(xiàn)的是人文領(lǐng)域的智慧化。課題組在2011年度開展對以南京為例的智慧城市評價(jià)指標(biāo)體系的研究,
2025-06-28 05:19
【總結(jié)】江西教育宣傳工作測評指標(biāo)體系(試行)項(xiàng)目序號評估內(nèi)容分值評分標(biāo)準(zhǔn)得分自評得分測評得分測評方法領(lǐng)導(dǎo)重視分責(zé)任落實(shí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)能定期聽取宣傳工作匯報(bào),解決實(shí)際問題查會議記錄不定期聽取匯報(bào),每年聽取匯報(bào)少于次上一年未聽取工作匯報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)親自抓,并有分管宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)
2025-05-14 02:00
【總結(jié)】人力資源總監(jiān)測評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)方案一、崗位簡介(一)目標(biāo)崗位:人力資源總監(jiān)(二)工作描述職位概要規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè),最大限度地開發(fā)人力資源,促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。工作內(nèi)容1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;2、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面
2025-04-30 07:58
【總結(jié)】顧客滿意度測評指標(biāo)體系的建立要實(shí)現(xiàn)顧客滿意戰(zhàn)略,就必須有一套衡量、評價(jià)、提高顧客滿意度的科學(xué)指標(biāo)體系。這套體系至少應(yīng)該具有下面三點(diǎn)功能: 1、測量和評價(jià)企業(yè)目前的顧客滿意度 2、提供提高顧客滿意度的思路 3、尋求實(shí)現(xiàn)顧客滿意度的具體方法 由于顧客期望、顧客對質(zhì)量的感知、顧客對價(jià)值的感知、顧客滿意度、顧客抱怨和顧客忠誠
2025-04-18 02:54
【總結(jié)】***電規(guī)廣告指標(biāo)體系***?1、到達(dá)率和頻次?2、毛評點(diǎn)?3、節(jié)目廣告成本指標(biāo)?4、頻道戒節(jié)目廣告播出時(shí)長?5、品牌廣告比例?6、節(jié)目不廣告關(guān)系指標(biāo)1、到達(dá)率和頻次?覆蓋率(%):特定癿廣告媒介計(jì)劃(廣告投放計(jì)劃)實(shí)施時(shí)所能到達(dá)癿丌重復(fù)觀眾人數(shù)占總體電規(guī)推及人口癿百分比。?
2025-03-04 18:41
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制研究咨詢有限公司業(yè)績考核咨詢報(bào)告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ報(bào)告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達(dá)到的目的
2025-01-22 04:45
【總結(jié)】7/7·標(biāo)度劃分·評價(jià)指標(biāo)體系·評價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)原則·評價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)步驟標(biāo)度劃分 考評標(biāo)度,是考評對象在考評標(biāo)志上表現(xiàn)不同狀態(tài)與差異的類型劃分。就實(shí)際情況來說,考評對象在每個(gè)標(biāo)志上的變化狀態(tài)與差異狀態(tài)都是無限多的,但這無限多種狀態(tài)中實(shí)質(zhì)差異的卻是有限的幾種,作為考評員實(shí)際可以辨別與把握的也只能是少數(shù)幾
2025-06-30 10:12
【總結(jié)】空軍航空醫(yī)學(xué)研究所研究員中華健康管理學(xué)雜志副總編輯中華醫(yī)學(xué)會健康管理學(xué)分會副主任委員兼秘書長武留信武漢健康評價(jià)
2025-01-15 13:02
【總結(jié)】第四章績效計(jì)劃與指標(biāo)體系構(gòu)建?"如果你沒有制定計(jì)劃,那么你就在計(jì)劃著走向失敗。"第四章績效計(jì)劃?本章學(xué)習(xí)要點(diǎn):???第一節(jié)績效計(jì)劃一、績效計(jì)劃的含義?績效計(jì)劃是管理者與員工共同探討以確定員工績效管理周期內(nèi)應(yīng)該完成哪些工
2025-10-10 10:25
【總結(jié)】銷售人員素質(zhì)測評指標(biāo)體系評分表測評要素測評標(biāo)志測評標(biāo)度基本素質(zhì)(20%)。擅長一般較差,進(jìn)行有效的信息傳達(dá)。很好一般較弱。很好一般較弱、分析、判斷能力。強(qiáng)一般差測評要素測評標(biāo)志測評標(biāo)度
2025-08-09 16:18
【總結(jié)】測評指標(biāo)體系的建構(gòu)第一節(jié)概述?測評內(nèi)容、目標(biāo)與指標(biāo)1、測評內(nèi)容指素質(zhì)測評所指向的具體對象與范圍,如德、才內(nèi)容由測評目的與所測客體的特點(diǎn)決定形式結(jié)構(gòu)知識能力思維方式操作行為日常表現(xiàn)績效表現(xiàn)德智體個(gè)體素質(zhì)測評
2025-08-04 22:18
【總結(jié)】我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變測評指標(biāo)體系的構(gòu)建及初步測評[基金項(xiàng)目]國家社會科學(xué)基金重大攻關(guān)項(xiàng)目“應(yīng)對國際資源環(huán)境變化挑戰(zhàn)與加快我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變研究”(批準(zhǔn)號09&ZD021)作者:李玲玲(1979-)女,遼寧沈陽人,暨南大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院博士研究生;張耀輝(1961一),男,遼寧阜新人,暨南大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院教授,博士生導(dǎo)師。李玲玲張耀輝
2025-07-27 15:46
【總結(jié)】5/6評價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)步驟(一)?確定評價(jià)對象和評價(jià)目的企業(yè)人員績效考評的評價(jià)對象是企業(yè)中各個(gè)層次、各種崗位的人員的工作成果。既可以是高層管理人員、中層管理人員、基層管理人員,也應(yīng)該包括技術(shù)人員和現(xiàn)場操作人員。評價(jià)目的是評判他們對企業(yè)的貢獻(xiàn)程度后,運(yùn)用評價(jià)的結(jié)果,提出有效的激勵(lì)措施,使得企業(yè)人員繼續(xù)為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。對于管理人員來講,其業(yè)績多半體現(xiàn)在所管轄的組織的
2025-06-30 08:40
【總結(jié)】第1頁業(yè)績考核咨詢報(bào)告第2頁報(bào)告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達(dá)到的目的三、業(yè)績考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)四、業(yè)績考核過程設(shè)計(jì)要點(diǎn)五、考核結(jié)果的運(yùn)用第3頁一、企業(yè)主要的人力資源問題?企業(yè)管理行為粗放,權(quán)力界限模糊,中層管理者存在一定的依賴思想。
2025-01-22 04:28
2025-01-18 18:08