人力資源總監(jiān)測評指標(biāo)體系設(shè)計方案-資料下載頁
2025-04-30 07:58本頁面
【正文】 線崗位設(shè)置與人員安排的專題討論會，請你先提出一個大致想法，并在這幾天與我溝通一下這個問題?！疚募拧款? 別：電話錄音來電人：常 進 業(yè)務(wù)一部接受人：李張 人力資源部經(jīng)理日期：7月8日李經(jīng)理：您好！我是業(yè)務(wù)一部的經(jīng)理常進，2月中旬，我曾和薪酬主管王杰就業(yè)務(wù)一部的獎金分配方案進行過討論。我們部門的客戶和其他業(yè)務(wù)部不太一樣，多是大型客戶。在我們部門里，需要通過項目小組的模式才能完成客戶的定單，員工相互協(xié)作的要求很高。目前公司的獎金分配方案完全和個人的業(yè)績掛鉤，我認(rèn)為這種發(fā)放方式不太適合我們部門的實情，在上次和王杰的討論中，我們曾設(shè)想采取基于團隊的獎勵計劃，但沒有做出具體的方案，您也知道，公司要求各部門的獎金分配方案必須在8月初制定完畢，所以我想聽聽您對我們采用團隊獎勵計劃的看法?！疚募款? 別：電話錄音來件人：田力平 培訓(xùn)專員收件人：李張 人力資源部經(jīng)理日期：7月8日李經(jīng)理：您好！我是田力平。我剛收到一份通知，本月30日在北京召開大型企業(yè)人力資源管理研討會，此次會議的主要議題涉及我公司目前正在實施的“360度評估”、“EAP”和“企業(yè)文化建設(shè)實務(wù)”等內(nèi)容。該研討會級別較高，與會者均為各企業(yè)人力資源的主要負(fù)責(zé)人，還有一些人力資源管理專家和學(xué)者。會議費用也比較高，每人2500元，包括會議資料費，但不包括住宿和交通費用。公司一向重視培訓(xùn)工作，但目前經(jīng)費較緊張，這次是否還派人參加？由于臨近報名截止時限，請盡快回復(fù)，以便我及早做出安排并辦理報名事宜。考評階段在此文件筐技術(shù)主要考察被試者的決策能力、時間管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、人際交往能力和激勵能力，各能力指標(biāo)具體要求及評分細(xì)則如下：文件筐測試評分表被試者姓名評價等級及分?jǐn)?shù)測評指標(biāo)及權(quán)重好（1720）較好（1316）一般（912）較差（58）差（04）總計決策能力20時間管理能力20組織協(xié)調(diào)能力20人際交往能力20激勵能力20評分細(xì)則：五個指標(biāo)所占權(quán)重分?jǐn)?shù)分別為20分，總分為100分。各指標(biāo)評價等級分為5級，每一級分差為4分，由主考官根據(jù)被試者表現(xiàn)酌情給分。（1）決策能力該指標(biāo)得分高的被試對復(fù)雜的問題能進行審慎的剖析，能靈活地搜索各種解決問題的途徑，并做出合理的評估，對各種方案的結(jié)果有著清醒的判斷，從而提出高質(zhì)量的決策意見。考察內(nèi)容包括三部分：決策的質(zhì)量、實施的方案、影響因素。評價決策時，要細(xì)察決策背后的理性成分，考察被試是否考慮了短期和長期的后果，是否考慮了各種備選方案的優(yōu)缺點，假如采取某種行動方案，為什么?（2）時間管理能力該指標(biāo)得分高的被試有較強的時間觀念，能在巨大的工作量和有限的時間壓力下，對需要處理的文件分清輕重緩急，進而合理分配時間，有條理地安排工作。 （3）組織協(xié)調(diào)能力該指標(biāo)得分高的被試能合有條不紊地處理各種公文和信息材料，有效地利用人、財、物、信息資源，合理授權(quán)，有計劃地安排工作。（4）人際交往能力該指標(biāo)得分高者要求語言非常流暢，文體風(fēng)格與情境相適應(yīng)，能根據(jù)不同信息的重要性來分別處理，結(jié)構(gòu)性很強，考慮問題很全面，能提出有針對性的論點，表現(xiàn)出熟悉業(yè)務(wù)的各個領(lǐng)域。主要考察被試的思路清晰度、意見連貫性、措辭恰當(dāng)性及文體相應(yīng)性。（5）激勵能力該指標(biāo)得分高者能夠在公文處理中在以實現(xiàn)組織目標(biāo)的前提下兼顧到到員工的利益，最大限度的為員工創(chuàng)造合適的發(fā)展空間，能有效調(diào)動員工的主動性，達(dá)到員工效用最大化。（五）分?jǐn)?shù)的合成（1）整個測評方案的測評總分為100分，流程中四個環(huán)節(jié)，資格審核不計分，初試、復(fù)試、三試每一項分?jǐn)?shù)為100分，分別按照權(quán)重20%、50%、30%計入測評總分。（2）初試中，100分為對知識水平的測量，其中對公司、管理、法律知識的考察分別為50、30分。（3）復(fù)試中，氣質(zhì)、管理經(jīng)驗、價值觀、能力四個指標(biāo)所占分?jǐn)?shù)分別為40分，各指標(biāo)中的測評要素（小指標(biāo)）分?jǐn)?shù)均為10分。（4）三試中，主要考察被試者的能力，決策能力、時間管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、人際交往能力、激勵能力五個能力指標(biāo)分別為20分。分?jǐn)?shù)合成一覽表測評流程權(quán)重具體指標(biāo)使用及分?jǐn)?shù)分布情況指標(biāo)及要素分?jǐn)?shù)分布資格審核生理健康身體狀況良好，體檢各項達(dá)標(biāo)，無器質(zhì)性病狀只審核，不計分心理健康無心理異常和精神病傾向（同上）初試20%職業(yè)興趣E型職業(yè)傾向（同上）專業(yè)知識公司知識20100管理知識50法律知識30復(fù)試50%氣質(zhì)儀表風(fēng)度1020100談吐舉止10管理經(jīng)驗工作經(jīng)驗1020知識運用10價值觀求職動機1020個人價值10能力應(yīng)變能力1040綜合分析能力10思維判斷能力10情緒控制能力10三試30%能力決策能力20100時間管理能力20組織協(xié)調(diào)能力20人際交往能力20激勵能力2019
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