評價指標體系設計原則與步驟-資料下載頁
2025-06-30 10:12本頁面
【正文】 。B41=稅收B42=國有資產的保值B51=員工的報酬水平B52=員工的發(fā)展B61=股東的報酬率B62=股票的走勢B63=資本金的利潤率三級指標：（對應于B11）C111=全員勞動生產率C112=原材料利用率C113=生產能力利用率C114=成本費用利潤率評價指標體系說明如下：以上指標中，既有財務數據為基礎的硬指標，又有一些主觀判定或市場調查的資料為基礎的軟指標，從而全方位的對經營效益做出評價。建立相應的統(tǒng)計指標系統(tǒng)。統(tǒng)計指標系統(tǒng)是根據評價指標體系的需要而設計的，是為評價指標體系服務的。它將評價指標體系各項指標所需要的統(tǒng)計數據清晰的、系統(tǒng)的、有層次的表示出來。統(tǒng)計指標體系是評價指標體系的輔助系統(tǒng)。實際操作中，能對低層次指標，編制統(tǒng)計表，并評細編寫統(tǒng)計說明（規(guī)范），以便數據的收集和精度的控制。以上與評價指標體系相對應的統(tǒng)計指標系統(tǒng)如下圖：業(yè)績評估的統(tǒng)計指標體系：
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