評價指標(biāo)體系設(shè)計原則與步驟(存儲版)
【正文】 比較和橫向比較。對于各種具體情況，采取調(diào)整權(quán)重的辦法，綜合評價各對象的狀況在加以比較。數(shù)據(jù)要易于獲取。能夠?qū)嵭性u價過程中的質(zhì)量控制，即對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性加以控制。對于管理人員來講，其業(yè)績多半體現(xiàn)在所管轄的組織的整體業(yè)績。一級指標(biāo)：A3=對公眾顧客關(guān)系以上與評價指標(biāo)體系相對應(yīng)的統(tǒng)計指標(biāo)系統(tǒng)如下圖：業(yè)績評估的統(tǒng)計指標(biāo)體系：。B11=生產(chǎn)要素的利用A4=同國家的關(guān)系收集企業(yè)內(nèi)部或與企業(yè)相關(guān)的資料，進(jìn)行體系輪廓設(shè)計。既可以是高層管理人員、中層管理人員、基層管理人員，也應(yīng)該包括技術(shù)人員和現(xiàn)場操作人員。評價指標(biāo)體系要繁簡適中，計算評價方法簡便易行，即評價指標(biāo)體系不可設(shè)計得太繁瑣，在能基本保證評價結(jié)果的客觀性、全面性的條件下，指標(biāo)體系盡可能簡化，減少或去掉一些對評價結(jié)果影響甚微的指標(biāo)。橫向比較。也就是說，通過各項指標(biāo)之間的有機(jī)聯(lián)系方式和合理的數(shù)量關(guān)系，體現(xiàn)出對上述各種關(guān)系的統(tǒng)籌兼顧，達(dá)到評價指標(biāo)體系的整體功能最優(yōu)，客觀的、全面的評價系統(tǒng)的輸出結(jié)果。有的指標(biāo)之間有橫向聯(lián)系，反映不同側(cè)面的相互制約關(guān)系；有的指標(biāo)之間有縱向關(guān)系，反映不同層次之間的包含關(guān)系。科學(xué)性原則科學(xué)性原則主要體現(xiàn)在理論和實踐相結(jié)合，以及所采用的科學(xué)方法等方面。統(tǒng)計劃分法。習(xí)慣劃分法。7 / 7１．３．例如，干部素質(zhì)的測評，可以通過以下指標(biāo)體系來進(jìn)行：評價指標(biāo)體系設(shè)計原則（一）系統(tǒng)優(yōu)化原則評價對象必須用若干指標(biāo)進(jìn)行衡量，這些指標(biāo)是互相聯(lián)系和互相制約的。設(shè)計評價指標(biāo)體系的方法應(yīng)采用系統(tǒng)的
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