【總結(jié)】1第六章??服務(wù)外包2n美國著名的管理學(xué)家彼得?德魯克(1994)曾預(yù)言:“在10-15年內(nèi),任何企業(yè)中僅做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)該外包出去?!?34主要內(nèi)容n第一節(jié)???服務(wù)外包概述n第二節(jié)???ITO、BPO和KP
2025-01-12 11:12
【總結(jié)】國際營銷戰(zhàn)略深圳大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院涂永式1課程框架結(jié)構(gòu)n第一章戰(zhàn)略與國際營銷戰(zhàn)略n第二章國際市場進入戰(zhàn)略n第三章大市場營銷戰(zhàn)略(MegamarketingStrategy)n第四章全球當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略(GlocalStrategy)n第五章國際營銷定位戰(zhàn)略n第六章國際營銷競爭戰(zhàn)略n第七章國際營銷品牌戰(zhàn)略n
2025-01-20 20:23
【總結(jié)】貝類苗種生產(chǎn)4—1第四章貝類的苗種生產(chǎn)海水貝類增養(yǎng)殖貝類苗種生產(chǎn)4—2第一節(jié)貝類的生活史大多數(shù)貝類的生活史中,由于發(fā)育時期不同,在形態(tài)上、生理機能以及生態(tài)習(xí)性等方面都有明顯的不同,因此可以清楚地將其劃分為幾個發(fā)育的階段。貝類苗種生產(chǎn)4—3腹足綱(鮑)胚胎期:卵受精開始經(jīng)過卵裂,到發(fā)育至
2025-01-23 22:53
【總結(jié)】第六章國際商務(wù)談判策略,本章主要內(nèi)容:1、國際商務(wù)談判的開局策略2、國際商務(wù)談判的磋商策略3、國際商務(wù)談判的簽約,,?,第一節(jié)國際商務(wù)談判的開局,案例1:“您可以試用我一個月,不收工錢,只需要您在我的...
2024-11-19 22:12
【總結(jié)】造船生產(chǎn)設(shè)計設(shè)計二所章煒樑第一節(jié)船舶舾裝技術(shù)的變革第二節(jié)托盤管理第三節(jié)舾裝區(qū)域的劃分第四節(jié)托盤劃分第五節(jié)托盤管理表的設(shè)計第六章區(qū)域舾裝與托盤管理第一節(jié)船舶舾裝技術(shù)的變革⑺管系。一、船舶舾裝技術(shù)的變革1、
2025-02-18 02:32
【總結(jié)】第六章技術(shù)改造及設(shè)備更新的技術(shù)經(jīng)濟分析本章要點:1.掌握技術(shù)改造、設(shè)備更新與折舊的涵義2.掌握技術(shù)改造項目的技術(shù)經(jīng)濟分析3.掌握設(shè)備更新的技術(shù)經(jīng)濟分析4.了解設(shè)備折舊的基本方法第一節(jié)技術(shù)改造的技術(shù)經(jīng)濟分析一、技術(shù)改造概述(一)技術(shù)改造涵義及內(nèi)容:1.概念
2025-02-11 23:20
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理淮海工學(xué)院儀彬講師第6章生產(chǎn)組織過程2本章內(nèi)容3生產(chǎn)過程及其組成生產(chǎn)過程的空間組織和生產(chǎn)類型的劃分生產(chǎn)過程的時間組織流水線的生產(chǎn)組織成組技術(shù)教學(xué)目標(biāo):掌握生產(chǎn)過程的基本概念理解組織生產(chǎn)的基本原則了解生產(chǎn)類型的劃分
2025-01-22 13:43
【總結(jié)】主講:薛建改生產(chǎn)與運作管理ProductionOperationsManagement2/1/2023第五章生產(chǎn)運作能力本章引言
2025-01-22 01:43
【總結(jié)】第六章、鋸機?第一節(jié)、鋸機的分類?第二節(jié)、帶鋸機?第三節(jié)、圓鋸機?第四節(jié)、框鋸機第一節(jié)、鋸機的分類?1、帶鋸機?①原木帶鋸機(立式和臥式)?②再剖帶鋸機(立式和臥式)?③細木工帶鋸機?2、圓鋸機(縱鋸圓鋸機、橫鋸圓鋸機和萬能圓鋸機)
2024-12-31 23:01
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)作業(yè)計劃本章主要內(nèi)容1、不同類型生產(chǎn)計劃所涉及的期量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)計劃的編制方法2、作業(yè)排序生產(chǎn)作業(yè)計劃概念生產(chǎn)作業(yè)計劃:是生產(chǎn)計劃的具體實施計劃。把生產(chǎn)計劃規(guī)定的任務(wù),具體地分配到每個生產(chǎn)單元,以及每個工作中心和每個操作工人,確定他們在月、周、日以及每個輪班中的具體任務(wù)。期量標(biāo)準(zhǔn):為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活動,在生
2025-01-21 17:59
【總結(jié)】第六章國際貿(mào)易術(shù)語???國際貿(mào)易術(shù)語策略?工廠交貨(EXW)?貨交承運人(FCA)?船邊交貨(FAS)?裝運港船上交貨(FOB)?成本加運費(CFR)?成本、保險費加運費(CIF)?運費付至(CPT)?運費保險付至(CIP)
2025-02-28 16:25
【總結(jié)】國際貿(mào)易理論第六章國際貿(mào)易政策?學(xué)習(xí)目標(biāo):?1、了解對外貿(mào)易政策的含義和類型?2、理解對外貿(mào)易政策制定的依據(jù)?3、了解不同社會發(fā)展階段主要資本主義國家的對外貿(mào)易政策?4、掌握自由貿(mào)易政策和保護貿(mào)易政策第一節(jié)國際貿(mào)易政策的概述?一、對外貿(mào)易政策?對外貿(mào)易政策是指一國在一定時
2025-01-12 10:43
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)運作計劃第一節(jié)生產(chǎn)運作計劃管理第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)綜合生產(chǎn)計劃的制定第一節(jié)生產(chǎn)計劃管理一、生產(chǎn)計劃的概念生產(chǎn)計劃是為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo),對未來一定時期內(nèi)的生產(chǎn)活動和各項資源的使用作出的統(tǒng)籌安排。生產(chǎn)計劃是根據(jù)一定時期的市場需求、考慮企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和資源供應(yīng)條件,進行綜合平
2025-01-22 01:52
【總結(jié)】第六章生產(chǎn)計劃(ProductionPlan)?第一節(jié)生產(chǎn)計劃概述?一、生產(chǎn)計劃體系?生產(chǎn)計劃是為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo),對未來一定時期內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)活動和各項資源的使用作出的統(tǒng)籌安排。?狹義生產(chǎn)計劃概念:是指生產(chǎn)系統(tǒng)的運行計劃,計劃規(guī)定了一定時期內(nèi)生產(chǎn)或提供產(chǎn)品或服務(wù)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和進度,是進行生產(chǎn)作業(yè)活動的綱領(lǐng)和依據(jù)。
2025-01-20 16:30
【總結(jié)】第六章國際結(jié)算與融資管理國際貿(mào)易結(jié)算國際貿(mào)易融資國際項目融資掌握國際貿(mào)易結(jié)算的主要工具和方式了解對外貿(mào)易短期融資和中長期融資的主要方式理解保理業(yè)務(wù)和福費廷業(yè)務(wù)的過程理解國際項目融資的主要方式和特點一、國際貿(mào)易結(jié)算工具二、國際貿(mào)易結(jié)算方式國際結(jié)算(Internatio
2025-01-12 11:14