流程設(shè)計的方法和原則概論-資料下載頁
2025-01-22 01:09本頁面
【正文】 會改變他們已經(jīng)習慣的方式設(shè)計的流程應(yīng)當盡快付諸實施，而且應(yīng)該堅決實施23在項目過程中，將主要應(yīng)用以下方法：167。 流程作業(yè)現(xiàn)場調(diào)查167。 文檔調(diào)查167。 研討會167。 大面積訪談167。 問卷調(diào)查167。 案頭分析和研究167。 現(xiàn)有解決方案的跟蹤、調(diào)查167。 典型案例調(diào)查、分析167。 流程描述工具（如 ARIS軟件）24流程設(shè)計及優(yōu)化工作采用 Aris描述工具ARIS是輔助進行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和集成信息系統(tǒng)的軟件工具，同時還是企業(yè)流程建模的方法論25應(yīng)用 ARIS進行業(yè)務(wù)流程管理26流程圖表達示例過程流事件 數(shù)據(jù)組織27目錄?業(yè)務(wù)流程設(shè)計的意義?流程設(shè)計的方法?流程設(shè)計的項目組織和保障28流程設(shè)計工作成功關(guān)鍵因素? 制定切實可行的流程設(shè)計優(yōu)化目標? 需要具有協(xié)調(diào)能力、對流程設(shè)計工作有了解的人作為項目的總負責人? 分工明確，責、權(quán)、利到位29流程推進工作管理組織結(jié)構(gòu)信息化推動小組? 在業(yè)務(wù)人員的幫助下，繪制出當前業(yè)務(wù)流程圖，然后通過與管理人員的溝通、研討制定出優(yōu)化后的業(yè)務(wù)流程? 對每個項目的最終結(jié)果負責? 協(xié)調(diào)集團內(nèi)部資源，保障信息化建設(shè)工作順利開展? 對建設(shè)中的重大問題進行決策流程設(shè)計負責人流程分析員（ 1－ 2人 ) 關(guān)鍵業(yè)務(wù)人員（ 1人 )167。項目實施小組30方法學 高端功能 * 軟件穩(wěn)定型 視圖集成性Aris Aris ★★★ ★★★ ★★★KBSI IDEFs ★★☆ ★★☆ ☆☆☆Rose OOA/OOD ★☆☆ ★★★ ★★★SA IDEFs ★★☆ ★★☆ ★★☆CIMFlow SoftwareCIMFlow ★★☆ ★☆☆ ★★☆?企業(yè)過程建模工具在國外被稱為 BPA\BPM工具?高端功能：靜態(tài)、動態(tài)流程仿真，成本分析，流程診斷常用的企業(yè)過程建模工具介紹31國外咨詢公司使用的企業(yè)過程建模工具咨詢公司 過程建模工具 主要用途IBM Global Service Aris BPR業(yè)務(wù)、 ERP實施、系統(tǒng)集成Deloitte Consulting Aris,CASEWISE BPR業(yè)務(wù)、 ERP實施Cap Gemini Ernst Young CASEWISE BPR業(yè)務(wù)Computer Sciences CorporationCorporate Modeler, CASEWISEBPR業(yè)務(wù)HP Aris ERP實施、系統(tǒng)集成SAP Aris ERP實施、系統(tǒng)集成
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