【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement第六章庫(kù)存管理?庫(kù)存機(jī)器作用?庫(kù)存問(wèn)題的分析?單周期庫(kù)存問(wèn)題的基本模型?確定性均勻需求庫(kù)存問(wèn)題的基本模型?確定性非均勻需求的庫(kù)存問(wèn)題基本模型?不確定型庫(kù)存問(wèn)題基本模型庫(kù)存及其作用?庫(kù)存的定義
2025-01-20 01:49
【總結(jié)】運(yùn)營(yíng)管理OperationsManagement第八章庫(kù)存管理第八章庫(kù)存管理學(xué)習(xí)目標(biāo):?理解庫(kù)存的涵義和作用;掌握庫(kù)存的類型和庫(kù)存控制系統(tǒng),及企業(yè)對(duì)庫(kù)存管理的要求;?、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型、價(jià)格折扣模型;掌握隨機(jī)型庫(kù)存問(wèn)題的訂貨量和訂貨點(diǎn)確定方法;?存模型和離散需求的單周期庫(kù)存模型;
2025-02-15 09:32
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)院上海交通大學(xué)管理學(xué)院任建標(biāo)課程安排§專題5:庫(kù)存管理與控制?1:00am-3:50am?庫(kù)存管理的基本內(nèi)容??庫(kù)存管理的成本結(jié)構(gòu)??庫(kù)存控制的模型??案例討論:說(shuō)說(shuō)你公司的庫(kù)存?課程總結(jié)與反饋3:50pm-4:00pm2生產(chǎn)與運(yùn)作管理庫(kù)
2025-01-20 13:29
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜庫(kù)存思想的發(fā)展對(duì)庫(kù)存認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變庫(kù)存必需萬(wàn)惡之源零庫(kù)存?成本增加?延緩物料通過(guò)系統(tǒng)的流速?掩蓋生產(chǎn)系統(tǒng)中的問(wèn)題?庫(kù)存會(huì)掩蓋生產(chǎn)中的哪些問(wèn)題天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南
2024-10-18 17:44
【總結(jié)】案例分析供應(yīng)科長(zhǎng)的難題藍(lán)色夢(mèng)幻食品公司基本情況?主導(dǎo)產(chǎn)品是保健餅干;?產(chǎn)品才推出幾年,但銷售額卻增長(zhǎng)迅速;?1998年公司制定了“保6爭(zhēng)1”的目標(biāo),即銷售額在1998年要達(dá)到6千萬(wàn)元,力爭(zhēng)達(dá)到1個(gè)億;?物資供應(yīng)一科劉科長(zhǎng);?供應(yīng)一科是專門負(fù)責(zé)公司包裝物資采購(gòu)的部門,包裝物資主要是包裝箱、包裝盒內(nèi)墊片及塑料
2025-01-18 09:05
【總結(jié)】-1-四、供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存管理?供應(yīng)鏈管理的基本概念?供應(yīng)鏈管理的基本策略之一——采購(gòu)管理?供應(yīng)鏈管理的基本策略之二——分銷配送管理?供應(yīng)鏈上的庫(kù)存?幾種不同的庫(kù)存管理策略?電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理-2-供應(yīng)鏈管理的基本概念什么是供應(yīng)鏈??供應(yīng)鏈?zhǔn)怯稍牧狭悴考?yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商
2025-01-11 10:58
【總結(jié)】1生產(chǎn)運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement東莞理工學(xué)院城市學(xué)院主講人:熊小婷2第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略引言企業(yè)戰(zhàn)略管理生產(chǎn)運(yùn)作策略案例:格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略3引言戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素4
2025-01-15 22:13
【總結(jié)】第十章庫(kù)存管理?庫(kù)存的分類和作用?EOQ模型?動(dòng)態(tài)批量確定法?統(tǒng)計(jì)庫(kù)存模型?ABC分類法庫(kù)存的分類和作用本章致力于解決生產(chǎn)制造系統(tǒng)中庫(kù)存管理與控制問(wèn)題。我們的目標(biāo)在于改善庫(kù)存的效率。也就是說(shuō),我們并非簡(jiǎn)單地尋求減少庫(kù)存的方法,我們所尋求的是在極小化投資不滿足庫(kù)存的
2025-02-28 11:58
【總結(jié)】第九章獨(dú)立需求庫(kù)存控制?庫(kù)存控制概述?庫(kù)存控制系統(tǒng)的構(gòu)成?多周期庫(kù)存基本模型?基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量問(wèn)題?經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量的確定?有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定?單周期庫(kù)存模型案例引入——解析戴爾零庫(kù)存方案?戴爾的庫(kù)存時(shí)間比聯(lián)想少18天,效率比聯(lián)想高90%;?戴爾的零庫(kù)存是建立在對(duì)供應(yīng)商庫(kù)
2025-01-18 23:45
【總結(jié)】2023/3/61第8章庫(kù)存管理?庫(kù)存?庫(kù)存問(wèn)題的基本模型?隨機(jī)庫(kù)存模型2023/3/62第一節(jié)庫(kù)存?一、庫(kù)存的含義為了滿足未來(lái)需要而暫時(shí)閑置的資源–閑置的資源就是庫(kù)存,與這種資源是否存放在倉(cāng)庫(kù)中沒(méi)有關(guān)系,是否處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)也沒(méi)有關(guān)系。–資源:原材料、現(xiàn)金、人才等等–庫(kù)存物品本身不是
2025-02-15 09:30
【總結(jié)】第七章庫(kù)存管理?內(nèi)容提要△庫(kù)存控制的意義和方法△單周期庫(kù)存管理△多周期庫(kù)存管理案例:大規(guī)模庫(kù)存△沃爾瑪?shù)膸?kù)存規(guī)模很大、紀(jì)錄精確,在處理沃爾瑪?shù)亩悇?wù)案件時(shí),法官大衛(wèi)·拉勞從幕后觀察了沃爾瑪?shù)倪\(yùn)作。他說(shuō),沃爾瑪?shù)膸?kù)存紀(jì)錄準(zhǔn)確有效,國(guó)內(nèi)外的許多其他公司在這方面都應(yīng)該拜沃爾瑪為師。沃爾瑪花4—6周的時(shí)間進(jìn)行庫(kù)存
2024-10-16 14:52
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)作管理用友軟件:胡岸君計(jì)劃管理概述1、企業(yè)的不同計(jì)劃及其相互關(guān)系2、三種主要的生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的概念根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作能力的限制,對(duì)一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)出速度、產(chǎn)出時(shí)間、勞動(dòng)力和設(shè)備配置以及庫(kù)存水平等問(wèn)題預(yù)先所進(jìn)行的考慮和安排不
2025-02-13 17:47
【總結(jié)】1生產(chǎn)與運(yùn)作管理2蘭亍“生產(chǎn)不運(yùn)作管理’’這門課的特點(diǎn)?1.這是一門實(shí)用價(jià)值很高的課程。?2.實(shí)踐性和理諱性都很強(qiáng)。?3.定量不定性相結(jié)合。?4.注重平時(shí)的學(xué)習(xí),丌要把希望全部寄托在考前背書(shū)。?5.上課要與心聽(tīng)讱,可記筆記,以上課內(nèi)容為準(zhǔn)。3第一章現(xiàn)代
2025-01-20 13:17
【總結(jié)】第9章庫(kù)存控制庫(kù)存庫(kù)存問(wèn)題的基本模型單周期庫(kù)存模型1庫(kù)存庫(kù)存的定義庫(kù)存的作用庫(kù)存問(wèn)題的分類庫(kù)存控制系統(tǒng)對(duì)庫(kù)存管理的要求2庫(kù)存的定義庫(kù)存是為了滿足未來(lái)需要而暫時(shí)閑置的資源制造業(yè)和服務(wù)業(yè)都有庫(kù)存控制問(wèn)題“庫(kù)存”(Inventory)有時(shí)被譯為“存貯”或“儲(chǔ)備”
2025-01-20 01:47