生產(chǎn)與運(yùn)作管理教材(1)-資料下載頁
2025-01-18 09:05本頁面
【正文】 Ij,iE????41 2 3 5 6 72 1 8 3 150網(wǎng)絡(luò)圖示例2） 結(jié)點(diǎn)最遲完成時(shí)間 ? 是指進(jìn)入該節(jié)點(diǎn)的各個(gè)事項(xiàng)必須最遲完工的時(shí)間； ? tL(3)=min(118,115)=3 ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ?ntntj,itjtm i nit ELLIj,iL????41 2 3 5 6 72 1 8 3 150網(wǎng)絡(luò)圖示例（三） 活動(dòng)時(shí)間計(jì)算 ? 1） 活動(dòng)的最早開工時(shí)間 ? 2） 活動(dòng)的最早完工時(shí)間 ? 3） 活動(dòng)的最遲開工時(shí)間 ? 4） 活動(dòng)的最遲完工時(shí)間 ? ? ? ?itj,it EES ?? ? ? ? ? ?j,ititj,it EEF ??? ? ? ? ? ?j,itjtj,it LLS ??? ? ? ? ? ? ? ?j,itj,itjtj,it LSLLF ???（四） 時(shí)差與關(guān)鍵路線 ? 1） 活動(dòng)總時(shí)差 ? 2） 活動(dòng)單時(shí)差 ? 3） 關(guān)鍵路線 ? 條件： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?j,ititjtj,itj,itj,is ELESLS ?????? ? ? ? ? ? ? ?j,ititjtj,ir EE ???? ? ? ?? ? ? ?? ? ? ? ? ?j,ititjtjtjtititEELELE????（五） 網(wǎng)絡(luò)時(shí)間的計(jì)算方法 ? 1） 圖上計(jì)算法 ? 2） 表上計(jì)算法，又稱表格法 ? 例： 41 2 3 5 6 72 1 8 3 1503網(wǎng)絡(luò)圖示例作業(yè) 作業(yè)時(shí)間最早開工時(shí)間最早完工時(shí)間最遲開工時(shí)間最遲完工時(shí)間總時(shí)差 滯后天數(shù)① — ② 2 0 2 0 2 0 0② — ③ 1 2 3 2 3 0 0② — ⑥ 3 2 5 11 14 9 9③ — ④ 5 3 8 6 11 3 0③ — ⑤ 8 3 11 3 11 0 0④ — ⑤ 0 8 8 11 11 3 3⑤ — ⑥ 3 11 14 11 14 0 0⑥ — ⑦ 1 14 15 14 15 0 041 2 3 5 6 72 1 8 3 1503網(wǎng)絡(luò)圖示例四、 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化 ? （ 一 ） 時(shí)間 — 資源優(yōu)化 ? 資源一定 ， 尋求最短工期： ? 1） 抓住關(guān)鍵路線 ， 縮短關(guān)鍵活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間 。 ? 2） 采取組織措施 ， 在作業(yè)方法或工藝流程允許的條件下 ， 對(duì)關(guān)鍵路線上的各項(xiàng)活動(dòng)組織平行或交叉作業(yè) 。 ? 3） 利用時(shí)差 ， 從非關(guān)鍵活動(dòng)上抽調(diào)部分人力 、物力 ， 集中于關(guān)鍵活動(dòng) ， 縮短關(guān)鍵活動(dòng)的時(shí)間 。 ? 工期一定，求得工期與人員的最佳結(jié)合： ? 按照每天的需求量，根據(jù)資源對(duì)完成項(xiàng)目計(jì)劃的重要性，對(duì)不同資源分別進(jìn)行安排與調(diào)配。 51 3 6 8網(wǎng)絡(luò)圖示例7243445643464532617354555工程進(jìn)度 （ 日 次 ）作業(yè) 作業(yè)時(shí)間1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15① — ② 1 7① — ③ 3 4 4 4① — ④ 3 5 5 5① — ⑤ 4 5 5 5 5② — ⑤ 2 6 6③ — ⑥ 4 5 5 5 5③ — ⑦ 3 4 4 4⑤ — ⑦ 5 3 3 3 3 3④ — ⑧ 5 5 5 5 5 5⑥ — ⑧ 6 4 4 4 4 4 4⑦ — ⑧ 6 4 4 4 4 4 4每 日 用 人 合 計(jì) 21 20 20 19 17 17 13 12 7 8 8 8 8 4 4如果按各相活動(dòng)的最早開工時(shí)間安排進(jìn)度 作業(yè) 作業(yè)時(shí)間最早開工時(shí)間最早完工時(shí)間最遲開工時(shí)間最遲完工時(shí)間總時(shí)差 滯后天數(shù)① — ② 1 0 1 1 2 1① — ③ 3 0 3 2 5 2 2① — ④ 3 0 3 7 10 7 7① — ⑤ 4 0 4 0 4 0② — ⑤ 2 1 3 2 4 1③ — ⑥ 4 3 7 5 9 2 2③ — ⑦ 3 3 6 6 9 3 1⑤ — ⑦ 5 4 9 4 9 0④ — ⑧ 5 3 8 10 15 7 7⑥ — ⑧ 6 7 13 9 15 2 2⑦ — ⑧ 6 9 15 9 15 0工程進(jìn)度 （ 日 次 ）作業(yè) 作業(yè)時(shí)間1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15① — ② 1 7① — ③ 3 4 4 4① — ④ 3 5 5 5① — ⑤ 4 5 5 5 5② — ⑤ 2 6 6③ — ⑥ 4 5 5 5 5③ — ⑦ 3 4 4 4⑤ — ⑦ 5 3 3 3 3 3④ — ⑧ 5 5 5 5 5 5⑥ — ⑧ 6 4 4 4 4 4 4⑦ — ⑧ 6 4 4 4 4 4 4每 日 用 人 合 計(jì) 12 11 15 9 11 12 12 13 13 13 13 13 13 13 13調(diào)整時(shí)間安排（利用總時(shí)差） （二） 時(shí)間 — 費(fèi)用優(yōu)化 ? 尋求以最低的項(xiàng)目總費(fèi)用獲得最佳工期的一種方法。 直接費(fèi)用時(shí)間趕工時(shí)間 正常時(shí)間正常費(fèi)用趕工費(fèi)用間接費(fèi)用時(shí)間趕工時(shí)間 正常時(shí)間正常費(fèi)用趕工費(fèi)用
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