質量管理基礎-資料下載頁
2025-01-21 18:17本頁面
【正文】 對設備進行檢修、清潔、上油等，防止設備老化，部件磨損，防止參數(shù)漂移。 ? 維修： 預防性維修以及故障性維修。 ? 校準： 設備由于磨損致使精度下降，或者定時的計量校準。 影響產(chǎn)品質量的因素 實現(xiàn)設備的綜合管理，需要建立完整的設備管理體系，包括： ? 設備選型標準（ URS）以及前期 管理 制度 ? 設備的使用標準操作規(guī)程 ? 設備的運行記錄 ? 設備的保養(yǎng)制度 ? 設備的維修記錄 ? 設備的報廢制度 ? 設備的計量、校準管理制度 影響產(chǎn)品質量的因素 原材料 （ Material） 指 生產(chǎn) 中原料、輔料、包裝材料等，以及對相關物料的管理措施。 影響物料的因素： ? 物料的采購：包括供應商的資質、質量水平、交期等。 ? 物料的管理：包括包裝、搬運、識別、儲存、領用等。 ? 物料的變更：由于設計、生產(chǎn)、品質、使用等因素是產(chǎn)品發(fā)生規(guī)格、型號、顏色、功能等的變更。 ? 不合格品的管理：包括不合格品的處理、區(qū)分、信息收集、分析等。 影響產(chǎn)品質量的因素 操作 及檢測方法（ Method） 指生產(chǎn)過程中所需遵循的規(guī)章制度。它包括： ? 工藝指導書（工藝規(guī)程） ? 標準 工序 指引（崗位標準操作規(guī)程） ? 生產(chǎn)計劃表 ? 產(chǎn)品 作業(yè) 標準（質量標準） ? 檢驗標準 ? 各種操作規(guī)程（設備標準操作規(guī)程）等 。 影響產(chǎn)品質量的因素 操作 及檢測 方法的要素（ 5W1H原則）： ? 是否按正確的方法工作 ? 是否看得明白 ? 是否寫得明白 ? 方法是否適用 ? 是否有明確法規(guī) ? 方法是否給對應的人 ? 操作 方法是否可靠（驗證） 影響產(chǎn)品質量的因素 環(huán)境 （ Environment） 指生產(chǎn)環(huán)境的匹配性，一般指生產(chǎn)現(xiàn)場的溫度、濕度、噪音、震動、照明、室內凈化和污染程度等。： 溫濕度 照度 壓差 潔凈區(qū) 的 指標 塵埃粒子 浮游菌 沉降菌 環(huán)境表面監(jiān)測 人員監(jiān)測 影響產(chǎn)品質量的因素 對環(huán)境的影響因素 ： ? 凈化系統(tǒng)運行正常 ? 人員行為規(guī)范 ? 現(xiàn)場 物品擺放合理整潔，嚴格執(zhí)行 5S管理模式 ? 物料搬運、存放有序 影響產(chǎn)品質量的因素 信息 (Message) 信息的溝通順暢以及傳達準確，在產(chǎn)品質量管理中占重要地位。 ? 保證準確執(zhí)行計劃 ? 保證物料的使用準確 ? 保證各部門的橫向聯(lián)結暢通有效 ? 保證流程清晰可見 ? 保證部門內縱向聯(lián)結減少差錯 影響產(chǎn)品質量的因素 操作 者（ Man） 人是 生產(chǎn)管理中最大的難點，也是目前所有管理理論中討論的重點。圍繞著 人 的因素，各種不同的企業(yè)有不同的管理方法 。 人 的性格特點不一樣，那么生產(chǎn)的進度，對待工作的態(tài)度，對產(chǎn)品質量的理解就不一樣 。 人員 管理就是生產(chǎn)管理中 最為復雜 ， 最難理解和運用 的一種形式。 影響產(chǎn)品質量的因素 人員對質量管理的影響： ? 質量意識差 ? 操作時粗心大意，責任心不強 ? 不遵守操作規(guī)程，對規(guī)章制度理解不夠 ? 操作技能低，技術不熟練 ? 由于工作簡單重復產(chǎn)生厭煩情緒 ? 實際操作與理論知識不匹配 ? 培訓不到位，獎懲激勵不夠 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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