【總結(jié)】主講老師:徐紅梅2720213468440590第五章供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理不確定性—一個(gè)令人討厭的幽靈!?供應(yīng)鏈上不確定性的多種來源–客戶需求的不確定–供應(yīng)商供貨的不確定–生產(chǎn)過程的不確定–環(huán)境的不確定性–
2025-01-21 01:57
【總結(jié)】第一章供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈管理一供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念?供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn)?供應(yīng)鏈定義?供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理的基本任務(wù)供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn)?1982年Oliver,R.Keith和MichaelD.Webber發(fā)表了“Supply
2025-05-22 21:44
【總結(jié)】第五章供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理供應(yīng)鏈管理第5章供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理?供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的幾種表現(xiàn)形式?提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的方法?VMI?JMI?供應(yīng)契約2《供應(yīng)鏈管理》第3版馬士華林勇編著一、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的幾種表現(xiàn)形式?供應(yīng)鏈中的“需求變異放大”現(xiàn)
2025-01-19 15:48
【總結(jié)】第4章供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理第一節(jié)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的提出第二節(jié)提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的方法第三節(jié)供應(yīng)鏈的激勵(lì)機(jī)制第四節(jié)供應(yīng)契約1第一節(jié)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的提出?供應(yīng)鏈中的“需求變異放大”現(xiàn)象?曲棍球棒現(xiàn)象?雙重邊際效益?物料齊套比率差的現(xiàn)象2?供應(yīng)鏈的各
【總結(jié)】1供應(yīng)鏈管理的基本運(yùn)作課程代號(hào):CM01[NO:CM01]供應(yīng)鏈管理的基本運(yùn)作2大綱1、供應(yīng)鏈管理的定義2、供應(yīng)鏈管理的歷史演進(jìn)3、供應(yīng)鏈管理的分類及元件4、電子化供應(yīng)鏈管理之特性5、電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理6、個(gè)案分析[NO:CM01]供應(yīng)鏈管理的基本運(yùn)作31、供應(yīng)鏈管理的定義供
2025-10-10 10:59
【總結(jié)】2供應(yīng)鏈管理概述??????供應(yīng)鏈管理的概念?一、廣義的供應(yīng)鏈管理定義?廣義的供應(yīng)鏈管理定義包含了整個(gè)價(jià)值鏈,它描述了從原材料開采到使用結(jié)束,整個(gè)過程中的采購與供應(yīng)管理流程。巴茨(Baatz)進(jìn)—步將供應(yīng)鏈管理擴(kuò)展到物資的再生或再利用過程。?供應(yīng)鏈管理主要集中在如何使企
2025-01-19 04:10
【總結(jié)】來自供應(yīng)鏈管理主編:張勁珊制作:李曉新2023年12月供應(yīng)鏈管理?第一章供應(yīng)鏈管理概述?第二章供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容?第三章供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制?第四章供應(yīng)鏈管理下的采購管理?第五章供應(yīng)鏈管理中的庫存控制?第六章供應(yīng)鏈管理下的銷售管理?第七章
2025-01-11 15:32
【總結(jié)】供應(yīng)鏈的概念供應(yīng)鏈管理概念供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)2023/1/262全球競爭環(huán)境變化信息時(shí)代技術(shù)創(chuàng)新時(shí)代全球化時(shí)代客戶時(shí)代可持續(xù)發(fā)展時(shí)代企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)部變革壓力平衡售前、售后服務(wù)和運(yùn)作成本進(jìn)一步滿足顧客需求縮短產(chǎn)品研發(fā)周期降低庫存水平縮短交貨期提
2025-01-08 19:23
【總結(jié)】第九章供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理,供應(yīng)鏈管理,,第9章供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理,供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的幾種表現(xiàn)形式提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的方法VMIJMI供應(yīng)契約,2,《供應(yīng)鏈管理》第3版馬士華林勇編著,一、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題...
2025-11-11 04:20
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理的設(shè)計(jì)PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維McGraw-Hill/Irwin?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi制造業(yè)環(huán)境?快速的變革–新產(chǎn)品迅速推向市場–產(chǎn)品生命周期更短,無法預(yù)測
2025-01-18 13:20
【總結(jié)】供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式(SCOR)Supply-ChainOperationReferenceModel龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式?SCOR的目標(biāo)–為提高供應(yīng)鏈效率提供指導(dǎo)?SCOR(Supply-ChainOperationReferenceModel)–一個(gè)以流程為核心的參考模式
2025-01-21 02:13
【總結(jié)】供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式(SCOR)Supply-ChainOperationReferenceModel供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式?SCOR的目標(biāo)–為提高供應(yīng)鏈效率提供指導(dǎo)?SCOR(Supply-ChainOperationReferenceModel)–一個(gè)以流程為核心的參考模式–三個(gè)要素?框架–提供
【總結(jié)】1改善供應(yīng)鏈性能、增強(qiáng)企業(yè)競爭力朱道立2演講提綱一、供應(yīng)鏈管理和企業(yè)競爭力二、供應(yīng)鏈重新設(shè)計(jì)和改善三、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)方法與實(shí)踐四、生產(chǎn)和采購計(jì)劃的供應(yīng)鏈方法五、供應(yīng)鏈中附加值費(fèi)用收入管理六、油品配送供應(yīng)鏈七、冷凍和疫苗供應(yīng)鏈八、供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新3一、供應(yīng)鏈管
2025-01-19 04:05
【總結(jié)】帶有靈活退貨策略的三級(jí)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理陳健、丁丁摘要這篇論文研究的是在一個(gè)特定時(shí)期銷售短生命周期產(chǎn)品的三級(jí)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理問題。制造商首先同零售商協(xié)商交易契約,然后再與供應(yīng)商協(xié)商二者之間交易契約。我們構(gòu)造一個(gè)所謂靈活退貨策略,是通過設(shè)定價(jià)格規(guī)則而延遲最終契約價(jià)格的確定。鏈中各級(jí)商家之間(供應(yīng)商和制造商、制造商和零售商)在回收策略的影
2025-01-10 03:19
【總結(jié)】供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式(SCOR)Supply-ChainOperationReferenceModel龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式?SCOR的目標(biāo)–為提高供應(yīng)鏈效率提供指導(dǎo)?SCOR(Supply-ChainOperationReferenceModel)–一個(gè)以流程為核心的參考模式–
2025-08-08 17:27