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供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理概述(完整版)

2025-02-14 16:51上一頁面

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【正文】 ? 柔性包括價格、數(shù)量以及期權(quán)等量化指標(biāo) ? 賣方在完成初始承諾后,可以提供(或不提供)柔性所決定的服務(wù)補(bǔ)償 ? 市場變動影響其銷售時買方可以使用柔性機(jī)制來避免更大的損失 ? 柔性提供了強(qiáng)有力的約束,使合作雙方在契約執(zhí)行過程中,更多地考慮到自身利益,使買賣雙方從長期的角度收益 ? 利益分配原則 ? 包括按什么原則進(jìn)行分配,分配的形式是怎么樣的,以及如何設(shè)計利潤分配的模型等 ? 供應(yīng)鏈利潤的分配原則主要體現(xiàn)為利益共享和風(fēng)險共擔(dān)原則 22 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 供應(yīng)契約參數(shù)的類型(續(xù)) ? 利益分配原則 ? 包括按什么原則進(jìn)行分配,分配的形式是怎么樣的,以及如何設(shè)計利潤分配的模型等 ? 供應(yīng)鏈利潤的分配原則主要體現(xiàn)為利益共享和風(fēng)險共擔(dān)原則 ? 退貨方式 ? 實(shí)施退貨政策能有效激勵買方增加訂貨,從而擴(kuò)大銷售額,增加雙方收入 ? 提前期 ? 有效地縮短提前期,可以降低安全庫存水平,節(jié)約庫存投資,提高客戶服務(wù)水平,很好地滿足供應(yīng)鏈時間競爭的要求,還可以減少牛鞭效應(yīng)的影響 23 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 供應(yīng)契約參數(shù)的類型(續(xù)) ? 質(zhì)量控制 ? 質(zhì)量控制的條款應(yīng)明確質(zhì)量職責(zé),還應(yīng)激勵供應(yīng)商提高其質(zhì)量控制水平 ? 買方要在契約的設(shè)計中針對質(zhì)量條款采取某些激勵措施 ? 激勵方式 ? 價格激勵、訂單激勵、商譽(yù)激勵、信息激勵、淘汰激勵 ? 信息共享機(jī)制 ? 供應(yīng)鏈企業(yè)之間任何有意隱瞞信息的行為都是有害的,充分的信息交流是供應(yīng)鏈的采購管理良好運(yùn)作的保證 24 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 供應(yīng)契約的分類 ? 按合作程度劃分 ?單方?jīng)Q策型供應(yīng)契約 — 買賣雙方之一處于主導(dǎo)地位,某一方在進(jìn)行決策時可以不考慮或者較少考慮另一方的利益 ?聯(lián)合決策型供應(yīng)契約 — 某一方在進(jìn)行決策的同時須考慮另一方的利益,強(qiáng)調(diào)提高供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的整體運(yùn)作績效 25 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 供應(yīng)契約的分類(續(xù)) ? 按需求的特點(diǎn)劃分 ? 需求確定型供應(yīng)契約 ? 需求不確定型供應(yīng)契約 ? 按契約參數(shù)劃分 ? 削價契約 ? 收入共享契約 ? 數(shù)量折扣契約 ? …… 26 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 供應(yīng)契約的作用 ? 降低長鞭效應(yīng)的影響 ? 供應(yīng)契約的簽訂降低了供應(yīng)鏈中的庫存 ? 供應(yīng)鏈企業(yè)之間在確定合作關(guān)系之后簽訂契約,使各節(jié)點(diǎn)企業(yè)明確了各自的職責(zé) ? 供應(yīng)契約可以提高供應(yīng)鏈上的信息共享程度 ? 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的協(xié)調(diào),消除雙重邊際效應(yīng) ? 供應(yīng)契約通過調(diào)整供應(yīng)鏈的成員關(guān)系使分散決策下供應(yīng)鏈的整體利潤與集中系統(tǒng)下的利潤盡可能相等 ? 增強(qiáng)了供應(yīng)鏈成員的合作關(guān)系 27 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 第五節(jié) 幾種常見的供應(yīng)契約 ? 回購契約 ? 收益共享契約 ? 最低購買數(shù)量契約和最低購買價值契約 ? 柔性分期購買契約 ? 帶期權(quán)的分期承諾契約 ? 其他供應(yīng)契約 28 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 回購契約 ? 回購契約的基本過程 : ? 供應(yīng)商公布批發(fā)價格 w和回購價格 b ? 零售商決定訂購量 q ? 制造商生產(chǎn)或采購 q單位產(chǎn)品 (邊際成本為 Cs)運(yùn)送給零售商 ? 制造商以回購價 b回購零售商未能銷售的產(chǎn)品 ? 回購政策通常用于配送時令性較強(qiáng)商品的行業(yè)中,例如配送書、雜志、報紙等 29 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 回購契約的主要問題 ? 如果零售商處理剩余庫存的殘值高于供應(yīng)商處理剩余庫存的殘值,回購的效率會降低 ? 返回貨物將產(chǎn)生運(yùn)輸成本 ? 非理性的零售商會過度購買,增加了供應(yīng)鏈的不確定性 ? 使零售商推銷商品的積極性下降 ? 如果制造商有生產(chǎn)能力限制,會引起零售商的短缺搏弈,從而導(dǎo)致長鞭效應(yīng) 30 《 供應(yīng)鏈管理
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