某公司質(zhì)量管理七種工具培訓(xùn)-資料下載頁
2025-01-21 10:02本頁面
【正文】 正態(tài)分布正態(tài)分布分布 1分布 2分布 3這三個正態(tài)分布有什么區(qū)別 ?52 Emerson Confidential控制圖是用于分析和控制控制圖是用于分析和控制過程質(zhì)量的一種方法。過程質(zhì)量的一種方法?？刂茍D是一種帶有控制界控制圖是一種帶有控制界限的反映過程質(zhì)量的記錄限的反映過程質(zhì)量的記錄圖形，圖的縱軸代表產(chǎn)品圖形，圖的縱軸代表產(chǎn)品質(zhì)量特性值質(zhì)量特性值 (或由質(zhì)量特性或由質(zhì)量特性值獲得的某種統(tǒng)計量值獲得的某種統(tǒng)計量 )；橫；橫軸代表按時間順序軸代表按時間順序 (自左至自左至右右 )抽取的各個樣本號；圖抽取的各個樣本號；圖內(nèi)有中心線內(nèi)有中心線 (記為記為 CL)、 上控上控制界限制界限 (記為記為 UCL)和下控制和下控制界限界限 (記為記為 LCL)三條線三條線 (見右見右圖圖 )。UCLLCLCL控制圖示例控制圖示例檢查表檢查表 排列圖排列圖 散布圖散布圖 因果圖因果圖 分層法分層法 直方圖直方圖 控制圖控制圖53 Emerson Confidential兩類常用管理圖簡單匯總管理圖的種類 中心線 管理界限線 適用場合平均值和極差管理圖平均值管理圖使用于管理將質(zhì)量以長度、力度等計量表示的場合，得到大量的信息極差管理圖不良率管理圖P管理圖 群的大小不定時，用于將質(zhì)量以不良率進(jìn)行管理的場合54 Emerson Confidential控制圖制作方法1：采集數(shù)據(jù)2：決定群的數(shù)目通常以 n=2～ 5個左右分成一組，也有 10個的情形。3：計算每群的平均值計算每群的極差 R R==（每群數(shù)據(jù)的最大值） — （每群數(shù)據(jù)的最小值）計算總平均 55 Emerson Confidential6：計算極差的平均值 即各群的極差的合計 /群的數(shù)目 7：計算管理線 管理圖管理線中心線： 上部管理界限線： 下部管理界限線： 56 Emerson ConfidentialR管理圖管理線 中心線： 上部管理界限線： 下部管理界限線： R管理圖中， 以下時，可不考慮下部管理界限線。 8：畫管理圖 平均值管理圖上點(diǎn)子打圓點(diǎn) ●， R管理圖上點(diǎn)子打 點(diǎn)。凡是超出界限這均圈起來，以示區(qū)別。57 Emerson Confidential控制圖控制圖58 Emerson Confidential管理圖用系數(shù)表：59 Emerson Confidential管理圖上界定上下界限的原則 管理圖中采用三倍標(biāo)準(zhǔn)偏差來確定控制界限，即“177。3σ”原則。其原理闡述如下：“177。3σ”范圍幾乎 100%描述了質(zhì)量特征值的總體分布規(guī)律， “177。3σ”原則與 σ無關(guān)，無論 σ大小，在 “177。3σ”內(nèi)都包含了 %的質(zhì)量特征值。60 Emerson Confidential基本概念偶然因素：不能夠避免的，是始終存在的，對產(chǎn)品質(zhì)量的影響較小，難以去除異常因素：能夠避免的，以產(chǎn)品質(zhì)量影響較大，偏 差：測量值的分散，不一致 穩(wěn) 態(tài)：數(shù)據(jù)產(chǎn)生的偏差只有偶然因素，沒有異常因素。即管理圖中的點(diǎn)在管理界限內(nèi)，點(diǎn)的排列屬于隨機(jī)狀態(tài) 61 Emerson Confidential管理圖的判斷標(biāo)準(zhǔn) 判異原則： 1）點(diǎn)出界就判異 (雖不是 100%正確 ,但有 %的正確率 2）界內(nèi)點(diǎn)排列不隨機(jī)判異① 點(diǎn)子屢屢接近控制界限連續(xù) 3個點(diǎn)中至少有 2個點(diǎn)接近控制界限（常用）連續(xù) 7個點(diǎn)中至少有 3個點(diǎn)接近控制界限連續(xù) 10個點(diǎn)中至少有 4個點(diǎn)接近控制界限62 Emerson Confidential② 間斷鏈（間斷鏈指鏈中個別點(diǎn)子跳到另一側(cè)連續(xù) 11點(diǎn)中至少 10點(diǎn)在一側(cè)連續(xù) 14點(diǎn)中至少 12點(diǎn)在一側(cè)連續(xù) 16點(diǎn)中至少 14點(diǎn)在一側(cè)連續(xù) 20點(diǎn)中至少 16點(diǎn)在一側(cè)③ 點(diǎn)子集中在中心線附近（造成此現(xiàn)象的可能性：弄虛作假；分層不夠）④ 點(diǎn)子作周期性變化 (造成此現(xiàn)象的可能性 :操作人員疲勞 。原材料有問題 ) 63 Emerson Confidential控制圖識別LCLCLUCL圖 3 傾向LCLCLUCL1/21/21/21/2圖 4UCLCLLCL圖 1 LCLCLUCL圖 2 復(fù)合鏈 111064 Emerson Confidential判穩(wěn)原則： 25個點(diǎn)中界外點(diǎn)為 0 35個點(diǎn)中界外點(diǎn)為 ≤1（雖然穩(wěn)態(tài)但仍要執(zhí)行下列 26個字） 100個點(diǎn)中界外點(diǎn)為 ≤2雖然穩(wěn)態(tài)但仍要執(zhí)行下列 26個字）控制圖的作用： 及時告警。只是在描描點(diǎn)子是不可能起到作用的，只是勞民傷財。所以 26個必需牢記： 點(diǎn)出界就判異，量出異因，采取措施，保證消除，不再出現(xiàn)，納入標(biāo)準(zhǔn)。 65 Emerson Confidential在工作中的應(yīng)用66 Emerson Confidential謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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