【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問(wèn)題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購(gòu)項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-01-21 01:42
【總結(jié)】文件編碼:財(cái)-2020-03發(fā)行級(jí)別:公司生效日期:2020/05/01保密等級(jí):秘密供應(yīng)商結(jié)算制度
2025-10-27 03:19
【總結(jié)】危急值報(bào)告制度及流程什么是危急值?危急值的定義:“危急值”通常指某種檢驗(yàn)、檢查結(jié)果出現(xiàn)時(shí),表明患者可能已處于危險(xiǎn)邊緣。此時(shí),如果臨床醫(yī)師能及時(shí)得到檢查信息,迅速給予有效的干預(yù)措施或治療,可能挽救患者生命;否則就有可能出現(xiàn)嚴(yán)重后果,危及患者安全甚至生命,這種有可能危及患者安全或生命的檢查結(jié)果數(shù)值稱為“危急值”。針對(duì)性?年齡針
2025-02-26 22:16
【總結(jié)】第4章供應(yīng)商管理《采購(gòu)與供應(yīng)管理》供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商信息的收集供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇供應(yīng)商的關(guān)系管理內(nèi)容供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商管理的內(nèi)涵供應(yīng)商(Vender,Supplier)是指可以為企業(yè)提供原材料、設(shè)備、工具及其他資源的企業(yè)。供應(yīng)商管理(SupplierManageme
2025-01-21 02:11
2025-01-21 01:52
【總結(jié)】問(wèn)題通報(bào)與解決(PR/R)合格供應(yīng)商體系開(kāi)發(fā)合格供應(yīng)商年度等級(jí)評(píng)定合格供應(yīng)商供貨比例分配潛在供應(yīng)商調(diào)查潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA(包括TA)技術(shù)交底供應(yīng)商報(bào)價(jià)供應(yīng)商確定簽訂價(jià)格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)簽定采購(gòu)總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過(guò)程審核合格供應(yīng)
2025-08-09 20:41
【總結(jié)】供應(yīng)商開(kāi)發(fā)及定點(diǎn)流程12外協(xié)件3APQP啟動(dòng)會(huì)議定義項(xiàng)目供應(yīng)商準(zhǔn)入②供應(yīng)商項(xiàng)目評(píng)審簽訂質(zhì)量保證協(xié)議簽訂框架合同量產(chǎn)合同簽署試樣件評(píng)審樣件控制PPAP過(guò)程驗(yàn)證經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)簽訂廉政協(xié)議③④⑤供應(yīng)商定點(diǎn)
2025-08-05 01:44
【總結(jié)】八步加油流程加油站服務(wù)中存在的問(wèn)題:,抓服務(wù)缺乏系統(tǒng)性,這是當(dāng)前加油站服務(wù)水平不高,服務(wù)質(zhì)量難以保持的最主要原因。2.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作流程不落實(shí),對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵和作用理解不夠。,缺乏有效的監(jiān)督評(píng)價(jià),服務(wù)質(zhì)量難以長(zhǎng)期保持。,新員工上崗前服務(wù)技能培訓(xùn)不足,缺乏系統(tǒng)培訓(xùn),員工服務(wù)技能不高,難以保證加油站服務(wù)水平。
2025-03-09 20:38
【總結(jié)】主題:降低痔瘡術(shù)后疼痛發(fā)生率選送單位:河南省商丘市中醫(yī)院齊心圈組建圈長(zhǎng)輔導(dǎo)員圈員姓名職稱學(xué)歷年齡小組分工王秀云副主任護(hù)師大專50歲分配成員任務(wù)丁建華主任醫(yī)師大專53歲監(jiān)督管理活動(dòng)周莉主管護(hù)師本科3
2025-02-21 14:08
【總結(jié)】第九章氣動(dòng)執(zhí)行元件第一節(jié)氣缸第二節(jié)氣動(dòng)馬達(dá)第三節(jié)氣缸的選擇和使用要求1.按結(jié)構(gòu)分類直線運(yùn)動(dòng)氣缸擺動(dòng)式一、氣缸的分類第一節(jié)氣缸2.按缸徑分類微型氣缸;小型氣缸;中型氣缸;大型氣缸。3.按安裝形式分類1)固定式氣缸
2025-02-08 21:03
【總結(jié)】學(xué)科建設(shè)提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)質(zhì)服務(wù)增強(qiáng)醫(yī)院品牌效應(yīng)——醫(yī)院面臨新醫(yī)改的思考三中南大學(xué)湘雅醫(yī)院孫維佳現(xiàn)代醫(yī)學(xué)規(guī)律整體性連續(xù)性現(xiàn)代醫(yī)學(xué)
2025-02-08 20:50
【總結(jié)】第六章政府采購(gòu)方式?政府采購(gòu)方式的分類?公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)方式的涵義及其適用條件?邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)方式的概念及其適用條件?競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式的概念及其適用條件?詢價(jià)采購(gòu)的特點(diǎn)?單一來(lái)源采購(gòu)的特點(diǎn)本章重點(diǎn)?一、招標(biāo)采購(gòu)和非招標(biāo)采購(gòu)?二、小額采購(gòu)、批量采購(gòu)和大額采購(gòu)?三、傳統(tǒng)采購(gòu)和現(xiàn)代化采購(gòu)?四、集中采購(gòu)和分散采購(gòu)?五、單
2025-02-28 20:15
【總結(jié)】銀行理財(cái)業(yè)務(wù),課程大綱,理財(cái)基本概念理財(cái)基本原則術(shù)語(yǔ)解釋交易TA、核心交互日終、日初批量,2,銀行理財(cái)業(yè)務(wù):是指“理財(cái)師通過(guò)收集整理客戶的收入、資產(chǎn)、負(fù)債等數(shù)據(jù),傾聽(tīng)客戶的希望、要求、目標(biāo)等,為客戶制...
2025-01-05 00:08
【總結(jié)】采購(gòu)已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)獲取利潤(rùn)的第二源泉開(kāi)源節(jié)流第一講供應(yīng)商管理概述討論主題:■供應(yīng)商管理面對(duì)的問(wèn)題?■采購(gòu)供應(yīng)工作如何創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)?企業(yè)獲得利潤(rùn)的主要途徑有哪些?付款¥質(zhì)量維護(hù)物流商品價(jià)值100%管理費(fèi)用返工成本保
2025-01-21 01:41
【總結(jié)】質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量改進(jìn)減少缺陷提高顧客滿意度縮短流程質(zhì)量管理的三大目標(biāo)21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)?隨著人們生活水平的不斷提高,所有的人們已經(jīng)不滿足于產(chǎn)品功能的完美;已經(jīng)對(duì)產(chǎn)品的所有地方都有所要求(比
2025-01-22 02:46