供應(yīng)商評鑒講義-資料下載頁
2025-01-21 01:49本頁面
【正文】 ＞ 95 優(yōu)秀 A 可靠的供應(yīng)商，建立長期伙伴關(guān)系，必要時可在價格、付款等方面采取優(yōu)惠政策 85～ 95 優(yōu)良 75～ 84 良好 B 督導(dǎo)改善，限量采購 60～ 74 及格 C 督導(dǎo)改善，改善前僅緊急采購時采用，須擇后備供應(yīng)商 ＜ 60 差 D 取消供應(yīng)商資格，選擇新的供應(yīng)商 24 供應(yīng)商評鑒表 廠商名稱 廠商編號 廠址 采購材料 評鑒項(xiàng)目 品質(zhì)評鑒 交期評鑒 價格評鑒 服務(wù)評鑒 其它 合計(jì)得分 時間 月 月 月 月 月 月 得分總和 平均得分 評鑒等級 主管 采購 主管 品管 25 根據(jù)評審結(jié)果實(shí)施獎勵 ?評選績估者 ,優(yōu)先取得交易機(jī)會 ?評選績優(yōu)者 ,優(yōu)先支付貨款或縮短票期 ?對于推行改善成果顯著者 ,給予獎勵 ?享受中心工廠名項(xiàng)國內(nèi)外訓(xùn)練 ,研習(xí)及 考察機(jī)會 ?技術(shù)移動 ?頒獎 26 根據(jù)評審結(jié)果實(shí)施懲處 ?凡因供應(yīng)商品質(zhì)不良或交期延遲所致?lián)p失， 由供應(yīng)商負(fù)責(zé)相應(yīng)賠償責(zé)任 ?月考核成績連續(xù)三個月評定Ｃ級以下者， 應(yīng)接受訂單減量，各項(xiàng)稽核及改善輔導(dǎo)措施 ?月考核成績連續(xù)三個月評定為Ｄ級， 責(zé)令限期改善，改善期間停止交易 27 供應(yīng)商關(guān)系策略八字方針 低 高 高 風(fēng)險(xiǎn) 成 本 杠桿型 杠桿作用最大化 戰(zhàn)略型 建立伙伴關(guān)系 一般型 精簡內(nèi)部流程 瓶勁型 降低采購風(fēng)險(xiǎn) 分 類 減 少 開 發(fā) 扶 持 28 ※ 按 80/20規(guī)則分類 ◆ 重點(diǎn)供應(yīng)商 占 80%價值的 20%的供應(yīng)商 ◆ 普通供應(yīng)商 占 20%的采購金額的 80%的 供應(yīng)商 29 供應(yīng)商關(guān)系模式 ? ? 30 31
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