企業(yè)管理--企業(yè)重組和破產清算-資料下載頁

【總結】第七章企業(yè)重組和破產清算?第一節(jié)清算、破產、重組的概念?第二節(jié)企業(yè)破產清算會計?第三節(jié)債務重組第一節(jié)清算、破產、重組的概念一、企業(yè)解體的原因，自行解體。，公司按規(guī)定解體。。。，強制解體。二、清算?定義：清算是指公司全面清理解體企業(yè)的資

2025-03-10 02:38

企業(yè)管理-執(zhí)行力→企業(yè)執(zhí)行力常見的幾大問題-資料下載頁

【總結】企業(yè)執(zhí)行力培訓IEDepartment從西點名言說起...Yes，Sir！

2025-03-10 13:37

華為企業(yè)管理干部執(zhí)行力提升-資料下載頁

【總結】執(zhí)行力：競爭制勝的關鍵所在內容提要?一、執(zhí)行不好的8個原因?二、曲美案例：執(zhí)行力解剖?三、啟示?執(zhí)行力，企業(yè)目標實現的保障?四、再造強大的企業(yè)執(zhí)行力?五、歐萊雅（中國）案例闡發(fā)?打造企業(yè)執(zhí)行力，讓執(zhí)行落地?六、總結一、執(zhí)行不好的

2025-01-23 21:20

企業(yè)管理者的執(zhí)行力-資料下載頁

【總結】管理者的執(zhí)行力一個提高我們工作效果的課程課程內容?第一部分企業(yè)與執(zhí)行力?。ê喪觯┄C第一單元執(zhí)行力的概念–第二單元企業(yè)的戰(zhàn)略系統(tǒng)–第三單元人員的管理系統(tǒng)–第四單元運營的操作系統(tǒng)?第二部分管理者與執(zhí)行力–第五單元操作執(zhí)行力的含義–第六單元理解力與思考力–第七單元轉化力與計劃力–第八單元行動力與控制力–第九單

2025-01-21 01:04

企業(yè)管理的研究和咨詢-資料下載頁

【總結】企業(yè)管理碩士課程企業(yè)管理研究和咨詢講義《管理研究與咨詢》成功的充分條件主講人：王建國博士引言市場經濟的發(fā)展，需求日趨多樣化，企業(yè)競爭愈加激烈，買方市場使每個企業(yè)面臨著生存問題，在此環(huán)境中企業(yè)如何創(chuàng)造“賣方市場”？第一講

2025-02-13 17:27

現代企業(yè)管理變革和創(chuàng)新-資料下載頁

【總結】現代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新一、企業(yè)管理戰(zhàn)略現代企業(yè)的經濟增長點?高新科技增長點；?企業(yè)管理增長點；?投機取巧增長點。關鍵詞：?向科技要發(fā)展；?向管理要效益。不同企業(yè)有不同的增長點側重。管理的“九段三十六級”管理九段

2025-02-26 11:35

企業(yè)管理的產生和發(fā)展-資料下載頁

【總結】SchoolofBusinessAdministration,DepartmentofEconomicsManagement工商管理學院經管系電力企業(yè)管理ElectricPowerEnterprise'sManagement第二章企業(yè)管理的產生和發(fā)展SchoolofBusines

2025-01-19 03:20

企業(yè)管理研究和咨詢講義-資料下載頁

【總結】企業(yè)管理碩士課程管理研究和咨詢講義.....《管理研究與咨詢》成功的充分條件主講人：王建國博士.....引言市場經濟的發(fā)展，需求日趨多樣化，企業(yè)競爭愈加激烈，買方市場使每個企業(yè)面臨著生存問題，在此環(huán)境中企業(yè)如何創(chuàng)造“賣方市

2025-02-13 17:28

儒家哲學和企業(yè)管理之道-資料下載頁

【總結】儒家哲學與企業(yè)管理之道主講人：趙法生2023年１２月２７日導言：企業(yè)家為什么要學習儒家哲學儒家哲學ABC第一、儒家哲學是華人企業(yè)家的精神搖籃民族精神、企業(yè)文化與和魂洋才第二、管理者的自我管理之道

2025-01-19 03:34

現代企業(yè)管理-現代企業(yè)管理-資料下載頁

【總結】現代企業(yè)管理方法第一章導論第一節(jié)管理概念及特征?管理和管理者管理是一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、人員配備、領導、控制等職能來協(xié)調、配置組織資源和活動，進而更有效的實現組織目標的過程。管理者是組織中從事管理工作的人。?管理的特征科學性；藝術性；權變性；系統(tǒng)性第二節(jié)管理的職能?

2025-02-23 11:55

企業(yè)管理概論-企業(yè)管理概論-資料下載頁

【總結】第二章企業(yè)管理概論第一節(jié)現代企業(yè)管理第二節(jié)現代企業(yè)管理體系與機制管理定義：泰勒的定義：赫伯特西蒙的定義：法約爾的定義：美國商學院的定義我們的定義：管理是對組織的有限資源進行有效配置，以達成組織既定目標與責任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。核心在于對現實資源的有效配置（是一個動態(tài)活動過程，有目標，有成本與收益的比較即投

2025-01-18 11:06

企業(yè)管理概述-企業(yè)管理概述-資料下載頁

【總結】企業(yè)管理概論姓名：仝若貝郵箱：企業(yè)管理概論第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論本章的主題是：?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)的產生與演變第一章企業(yè)管理概述第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論

2025-01-18 11:09

現代企業(yè)管理計劃概述-資料下載頁

【總結】現代企業(yè)管理第第四四章章計計劃劃PLANNING學習目標學習目標n計劃的涵義及目的n計劃的類型n計劃的編制方法n目標管理的概念與步驟第一節(jié)計劃概述【開篇案例】松下電器工業(yè)公司的故事松下電器工業(yè)公司的故事30多年前，多年前，RCA公公司、通

2025-02-19 11:27

企業(yè)管理的計劃職能-資料下載頁

【總結】第三章管理的計劃職能華中科技大學管理學院主要內容?計劃的重要性?企業(yè)內外部環(huán)境的分析?企業(yè)目標的提出?決策?政策的制定?計劃的種類?幾種計劃方法一計劃的重要性?有關計劃的名言–會做計劃是人與動物的主要差別之一–做計劃是管理者與一般人的主要差別之一–計劃是

2025-01-19 02:52

現代企業(yè)管理-執(zhí)行力-資料下載頁

【總結】執(zhí)行的三件寶　???第一、好的機制是執(zhí)行成功的一半！現代企業(yè)的管理，機制的搭建十分重要。作為團隊的管理者，為了使執(zhí)行工作能達到好的效果，應該致力于管理機制的建立和不斷優(yōu)化。?????這里舉一個簡單的例子來說明“機制”問題：交通十字路口從來都是車水馬龍、交通混亂的地方，那么作為管理者，我們要執(zhí)

2025-04-18 23:02

企業(yè)管理計劃和執(zhí)行-文庫吧

企業(yè)管理計劃和執(zhí)行-wenkub

企業(yè)管理計劃和執(zhí)行(已修改)

企業(yè)管理計劃和執(zhí)行(編輯修改稿)