【總結(jié)】第七章企業(yè)重組和破產(chǎn)清算?第一節(jié)清算、破產(chǎn)、重組的概念?第二節(jié)企業(yè)破產(chǎn)清算會計?第三節(jié)債務(wù)重組第一節(jié)清算、破產(chǎn)、重組的概念一、企業(yè)解體的原因,自行解體。,公司按規(guī)定解體。。。,強(qiáng)制解體。二、清算?定義:清算是指公司全面清理解體企業(yè)的資
2025-03-10 02:38
【總結(jié)】企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)IEDepartment從西點(diǎn)名言說起...Yes,Sir!
2025-03-10 13:37
【總結(jié)】執(zhí)行力:競爭制勝的關(guān)鍵所在內(nèi)容提要?一、執(zhí)行不好的8個原因?二、曲美案例:執(zhí)行力解剖?三、啟示?執(zhí)行力,企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障?四、再造強(qiáng)大的企業(yè)執(zhí)行力?五、歐萊雅(中國)案例闡發(fā)?打造企業(yè)執(zhí)行力,讓執(zhí)行落地?六、總結(jié)一、執(zhí)行不好的
2025-01-23 21:20
【總結(jié)】管理者的執(zhí)行力一個提高我們工作效果的課程課程內(nèi)容?第一部分企業(yè)與執(zhí)行力?。ê喪觯┄C第一單元執(zhí)行力的概念–第二單元企業(yè)的戰(zhàn)略系統(tǒng)–第三單元人員的管理系統(tǒng)–第四單元運(yùn)營的操作系統(tǒng)?第二部分管理者與執(zhí)行力–第五單元操作執(zhí)行力的含義–第六單元理解力與思考力–第七單元轉(zhuǎn)化力與計劃力–第八單元行動力與控制力–第九單
2025-01-21 01:04
【總結(jié)】企業(yè)管理碩士課程企業(yè)管理研究和咨詢講義《管理研究與咨詢》成功的充分條件主講人:王建國博士引言市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,需求日趨多樣化,企業(yè)競爭愈加激烈,買方市場使每個企業(yè)面臨著生存問題,在此環(huán)境中企業(yè)如何創(chuàng)造“賣方市場”?第一講
2025-02-13 17:27
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新一、企業(yè)管理戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)?高新科技增長點(diǎn);?企業(yè)管理增長點(diǎn);?投機(jī)取巧增長點(diǎn)。關(guān)鍵詞:?向科技要發(fā)展;?向管理要效益。不同企業(yè)有不同的增長點(diǎn)側(cè)重。管理的“九段三十六級”管理九段
2025-02-26 11:35
【總結(jié)】SchoolofBusinessAdministration,DepartmentofEconomicsManagement工商管理學(xué)院經(jīng)管系電力企業(yè)管理ElectricPowerEnterprise'sManagement第二章企業(yè)管理的產(chǎn)生和發(fā)展SchoolofBusines
2025-01-19 03:20
【總結(jié)】企業(yè)管理碩士課程管理研究和咨詢講義.....《管理研究與咨詢》成功的充分條件主講人:王建國博士.....引言市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,需求日趨多樣化,企業(yè)競爭愈加激烈,買方市場使每個企業(yè)面臨著生存問題,在此環(huán)境中企業(yè)如何創(chuàng)造“賣方市
2025-02-13 17:28
【總結(jié)】儒家哲學(xué)與企業(yè)管理之道主講人:趙法生2023年12月27日導(dǎo)言:企業(yè)家為什么要學(xué)習(xí)儒家哲學(xué)儒家哲學(xué)ABC第一、儒家哲學(xué)是華人企業(yè)家的精神搖籃民族精神、企業(yè)文化與和魂洋才第二、管理者的自我管理之道
2025-01-19 03:34
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理方法第一章導(dǎo)論第一節(jié)管理概念及特征?管理和管理者管理是一定組織中的管理者,通過實(shí)施計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)、配置組織資源和活動,進(jìn)而更有效的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。管理者是組織中從事管理工作的人。?管理的特征科學(xué)性;藝術(shù)性;權(quán)變性;系統(tǒng)性第二節(jié)管理的職能?
2025-02-23 11:55
【總結(jié)】第二章企業(yè)管理概論第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理體系與機(jī)制管理定義:泰勒的定義:赫伯特西蒙的定義:法約爾的定義:美國商學(xué)院的定義我們的定義:管理是對組織的有限資源進(jìn)行有效配置,以達(dá)成組織既定目標(biāo)與責(zé)任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。核心在于對現(xiàn)實(shí)資源的有效配置(是一個動態(tài)活動過程,有目標(biāo),有成本與收益的比較即投
2025-01-18 11:06
【總結(jié)】企業(yè)管理概論姓名:仝若貝郵箱:企業(yè)管理概論第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論本章的主題是:?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)的產(chǎn)生與演變第一章企業(yè)管理概述第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論
2025-01-18 11:09
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第第四四章章計計劃劃PLANNING學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)n計劃的涵義及目的n計劃的類型n計劃的編制方法n目標(biāo)管理的概念與步驟第一節(jié)計劃概述【開篇案例】松下電器工業(yè)公司的故事松下電器工業(yè)公司的故事30多年前,多年前,RCA公公司、通
2025-02-19 11:27
【總結(jié)】第三章管理的計劃職能華中科技大學(xué)管理學(xué)院主要內(nèi)容?計劃的重要性?企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析?企業(yè)目標(biāo)的提出?決策?政策的制定?計劃的種類?幾種計劃方法一計劃的重要性?有關(guān)計劃的名言–會做計劃是人與動物的主要差別之一–做計劃是管理者與一般人的主要差別之一–計劃是
2025-01-19 02:52
【總結(jié)】執(zhí)行的三件寶 ???第一、好的機(jī)制是執(zhí)行成功的一半!現(xiàn)代企業(yè)的管理,機(jī)制的搭建十分重要。作為團(tuán)隊的管理者,為了使執(zhí)行工作能達(dá)到好的效果,應(yīng)該致力于管理機(jī)制的建立和不斷優(yōu)化。?????這里舉一個簡單的例子來說明“機(jī)制”問題:交通十字路口從來都是車水馬龍、交通混亂的地方,那么作為管理者,我們要執(zhí)
2025-04-18 23:02