【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制與內(nèi)部審計佛山克萊科特管理技術(shù)公司企業(yè)管理顧問胡辰財務(wù)管理與內(nèi)部審計制度?縱觀世界各國,許多成功的企業(yè)將內(nèi)部財務(wù)控制看作血液對生命那樣重要,將強(qiáng)化內(nèi)部財務(wù)控制作為公司成功的秘密武器。也有些企業(yè)卻由于忽視內(nèi)部財務(wù)控制,造成巨大損失以至破產(chǎn)。正是在這樣的背景下,內(nèi)
2025-04-06 13:49
【總結(jié)】1企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引(征求意見稿)企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第xx號——資金(征求意見稿)第一章總則第一條為了引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對資金的內(nèi)部控制,保證資金的安全,提高資金的使用效益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,制定本指引。第二條本指引所稱資金,是指企業(yè)所擁有或控制的現(xiàn)金、銀行存款和其
2025-08-07 11:53
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)內(nèi)部控制評價指引 附件1: 企業(yè)內(nèi)部控制評價指引 (征求意見稿) 第一章總則 第一條為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制評價,全面評估內(nèi)部控制設(shè)計與運(yùn)行情況,編制內(nèi)部控制評價報告,根據(jù)有關(guān)法律法...
2025-10-19 20:17
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)內(nèi)部控制評價指引 企業(yè)內(nèi)部控制評價指引 第一章總則 第一條為了促進(jìn)企業(yè)全面評價內(nèi)部控制的設(shè)計與運(yùn)行情況,規(guī)范內(nèi)部控制評價程序和評價報告,揭示和防范風(fēng)險,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控...
2025-10-26 00:07
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)內(nèi)部控制審計指引 企業(yè)內(nèi)部控制審計指引 第一章總則 第一條為了規(guī)范注冊會計師執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部控制審計業(yè)務(wù),明確工作要求,保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量,根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《中國注冊會計師鑒證業(yè)...
2025-10-08 20:58
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)內(nèi)部控制評價指引 附件1: 企業(yè)內(nèi)部控制評價指引 (征求意見稿)第一章 總則 第一條 為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制評價工作,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制缺陷,提出和實施改進(jìn)方案,確保內(nèi)部控制有效...
2025-10-08 21:17
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第16號——合同管理第一節(jié)?總則一、合同協(xié)議應(yīng)用指引的目的及依據(jù)為了引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對合同的內(nèi)部控制,避免或減少因合同管理不當(dāng)造成經(jīng)濟(jì)損失或不良社會影響,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范——基本規(guī)范》,制定本應(yīng)用指引。二、合同協(xié)議應(yīng)用指引的基本目標(biāo)本應(yīng)用指引所稱合同協(xié)議是指平等主體的自然人、法人及其他組織
2025-08-01 20:15
【總結(jié)】附件1:企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號——組織架構(gòu)第一章總則第一條為了促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、管理體制和運(yùn)行機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,根據(jù)《中華人民共和國公司法》等有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,制定本指引。第二條本指引所稱組織架構(gòu),是指企業(yè)按照國家有關(guān)法律法規(guī)、股東(大)會決議和企業(yè)章程,結(jié)合本企業(yè)實際,明確股東(大)會、董事會、監(jiān)事會
2025-07-20 09:36
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第8號——資產(chǎn)管理會計學(xué)院金瓊王丹《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第8號—資產(chǎn)管理》存貨固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)目標(biāo)保障資產(chǎn)安全提高資產(chǎn)效能資產(chǎn)范圍解讀一資產(chǎn)管理的總體要求全面梳理資產(chǎn)管理流程查找資產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)健全和落實資產(chǎn)管控措施
2025-01-20 22:13
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制審計指引實施意見2023年8月·廈門1一、內(nèi)部控制審計的制度背景2制度背景Sarbanes-OxleyActof2023,要求發(fā)行者管理層對其內(nèi)部控制進(jìn)行自我評估,并要求由出具財務(wù)報表審計報告的會計師事務(wù)所對管理層的自我評估進(jìn)行獨立鑒證并出具報告。年報審計應(yīng)當(dāng)與內(nèi)部控制審計整合進(jìn)行。
2025-01-18 23:14
【總結(jié)】“鄭百文”的警示(一)“鄭百文”的光輝歷史鄭百文原來是一個單純的百貨文化用品批發(fā)站(成立于1986年)。1、1988年12月,在全國同行業(yè)率先進(jìn)行股份制改造,發(fā)行社會公眾優(yōu)先股2萬股(1992年12月增發(fā)法人股3175.8萬股,公眾股4649萬股,1996年4月作為歷史遺留問題股上市),成
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制1內(nèi)部控制能夠幫助我們繞過途中的陷阱,到達(dá)目的地。MOTOROLA總裁加利·吐克2?內(nèi)部控制是什么?內(nèi)部控制怎么做?案例分析課程安排3企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展?二分法(內(nèi)部控制系統(tǒng)觀點)?三要素(內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)觀點)?五要素(內(nèi)部控制整體框架
2025-02-15 15:32
【總結(jié)】企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險與內(nèi)部控制-通過風(fēng)險管理實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險與內(nèi)部(通過風(fēng)險管理實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險管理實施(案例分析)什么是風(fēng)險管理?PwC
2025-01-18 23:07
【總結(jié)】基于風(fēng)險管理的企業(yè)內(nèi)部控制及設(shè)計講座大綱講座大綱第一部分:內(nèi)控的內(nèi)涵和新形勢第二部分:內(nèi)部控制的風(fēng)險框架第三部分:內(nèi)部控制的局限性及改進(jìn)第四部分:?企業(yè)內(nèi)部控制責(zé)任體系1內(nèi)控新形勢和發(fā)展——美國公司欺詐舞弊l安然:2023年年底,安然公司虛報近6億美元的盈余和掩蓋10億多美元的巨額債務(wù)問題暴露。12月2日,安然公司向紐約破
2025-01-19 00:00
【總結(jié)】專題企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制?1內(nèi)部控制理論沿革和批判?2從企業(yè)治理的總體框架來理解內(nèi)部控制的主體定位?3企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制1內(nèi)部控制理論沿革和批判?內(nèi)部牽制階段?內(nèi)部控制階段?管理控制與會計控制階段?內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段?一體化結(jié)構(gòu)階段批判性思考?雙
2025-01-08 17:23