【總結(jié)】戰(zhàn)略管理失敗案例柯達的沒落一、柯達公司簡介二、柯達公司戰(zhàn)略失誤分析三、導(dǎo)致戰(zhàn)略失誤的原因分析四、柯達公司破產(chǎn)的啟示伊士曼柯達公司EastmanKodakCompany,簡稱柯達公司,曾是世界上最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商,總部位于美國紐約州羅切斯特市。1883年,伊士曼發(fā)明了膠卷,攝影行
2025-02-20 11:42
【總結(jié)】 哈藥ERP失敗案例 第一頁,共二十五頁。 背景 ?哈藥集團是集科、工、貿(mào)為一體的大型骨 干企業(yè)。可以說,哈藥集團的生產(chǎn)、經(jīng)營 特點涵蓋了醫(yī)藥行業(yè)的幾乎全部特點。由 于集團有30個分子公...
2024-10-03 22:59
【總結(jié)】電子營銷的失敗教訓(xùn)\來源:《麥肯錫高層管理論叢》推出電子商務(wù)時,最關(guān)鍵的營銷知識是什么?答案是你必須知道什么時候可以走捷徑,什么時候不能;你必須知道應(yīng)該了解些什么,什么可以暫時擱在一邊。電子商務(wù)剛興起時,前景曾無比美妙,市場營銷的法則似乎可以全盤摒棄,最重要的是迅速推出業(yè)務(wù),攫取市場份額。至于利潤,根本就不是近期、甚至中期的經(jīng)營目標(biāo)。首要目標(biāo)是盡可能多地吸
2025-08-03 12:34
【總結(jié)】1項目失敗的風(fēng)險初探二零零三年四月21、對項目失敗的風(fēng)險有所認識2、熟悉項目中規(guī)避風(fēng)險的關(guān)鍵行為這是一門實戰(zhàn),不是理論。我們的目的是...王向東:講述本次目的(2分鐘)3?什么叫做項目失敗?項目失敗典型印象?項目失敗風(fēng)險認識?項目成功關(guān)鍵行為目
2025-01-15 06:30
【總結(jié)】行程?直銷模式定義?戴爾直銷模式經(jīng)歷的三大階段(過程)?失敗原因內(nèi)在因素(與摩托羅拉對比)外在因素?解決方案直銷是營銷方式的一種創(chuàng)新。凡是不經(jīng)過批發(fā)環(huán)節(jié)而直接零售給消費者的銷售形式,都稱之為直銷,方式包括電視銷售、郵購、自動供貨機、目錄銷售、登門銷售等等
2025-01-12 18:10
【總結(jié)】ZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問公司失敗執(zhí)行力ZionConsulting機密北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential提綱:如何從失敗中獲得執(zhí)行力§一、失敗背后的意義 1、成功=99%勤奮+1%靈感 2、為什么高層不害怕失敗而中層害怕失敗呢? 3、失敗是提
2025-02-13 18:21
【總結(jié)】1項目失敗的風(fēng)險初探21、對項目失敗的風(fēng)險有所認識2、熟悉項目中規(guī)避風(fēng)險的關(guān)鍵行為這是一門實戰(zhàn),不是理論。我們的目的是...王向東:講述本次目的(2分鐘)3?什么叫做項目失敗?項目失敗典型印象?項目失敗風(fēng)險認識?項目成功關(guān)鍵行為目錄4項目成功的定義:
2025-01-07 15:24
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 失敗工作總結(jié) 失敗工作總結(jié) 總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效...
2025-04-15 01:46
【總結(jié)】 《投名狀》失敗總結(jié) “兔死狗烹”下的兄弟情 ——《投名狀》影評 初聞“投名狀”一詞,是讀《水滸》中林沖投奔梁山一段,當(dāng)家王倫要其納了投名狀方能入伙。而影片中"謂兄弟義,納投名狀",可謂是含淚...
2024-09-28 14:49
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 失敗工作總結(jié) 失敗工作總結(jié) 總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運...
2025-04-05 21:35
【總結(jié)】銷售失敗的18個特征分析及電話營銷中的21種促單技巧每一個銷售人員都應(yīng)該對自己的成功或者失敗負責(zé)任。如果你發(fā)現(xiàn)自己天天抱怨:“自己天生不是銷售的料、我是不思進取的人、我討厭拜訪客戶、我害怕被拒絕、我的老板有問題”,那就說明你已經(jīng)開始誤入歧途。如果你真的想成為一名優(yōu)秀的銷售,那你就應(yīng)該避免犯以下的錯誤。第一部分
2025-03-08 16:00
【總結(jié)】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實人力資源,實現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動?減少人員初始培訓(xùn)與能力開發(fā)的開支?管理活動的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價?公司業(yè)績受損?
2025-02-16 15:55
【總結(jié)】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實人力資源,實現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動?減少人員初始培訓(xùn)與能力開發(fā)的開支?管理活動的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價?公司業(yè)績受損?公司形象受
2025-02-17 23:00
【總結(jié)】服務(wù)失敗與服務(wù)補救主講人:陳小曼?關(guān)系較弱或變糟的一個明顯跡象是缺少來自顧客的抱怨,任何人都不可能始終滿意,尤其是在一段較長的時間內(nèi)。?——西奧多·萊維特?犯錯誤在所難免,積極挽救就完美了。?
2025-01-30 16:18
【總結(jié)】成功的距離——管理咨詢的失敗分析許多咨詢方案為什么失敗了?知識透明的世界不可否認,在信息化、知識化的今天,管理知識越來越透明,一項新的管理工具的出現(xiàn),將會很快傳播到全世界的每一個角落。一項理論、一項管理工具、一種新思維——所有這些知識都會成為沒有產(chǎn)權(quán)的公共物品!管理咨詢的趨同化傾向在這種情況下,管理咨詢也出現(xiàn)了趨
2025-01-25 21:20