【摘要】營(yíng)銷失敗總結(jié)德州部王珩第一部分前期拜訪拜訪前奏?1、你所要拜訪客戶、市場(chǎng)的資料?2、列出你此行的目的?3、手機(jī)錄音功能或者錄音工具?4、了解當(dāng)?shù)匚幕?5、模擬拜訪環(huán)境—想出客戶可能問到的問題:期貨怎么賺錢,我旁邊的朋友在虧錢,我沒錢,我
2025-01-22 21:34
2025-01-22 21:17
【摘要】營(yíng)銷人員失敗的原因之一:缺乏目標(biāo):不去設(shè)定營(yíng)銷目標(biāo),包括拜訪客戶數(shù)量、進(jìn)度,可望于何時(shí)達(dá)成多少銷量或營(yíng)業(yè)額,以什么價(jià)位去達(dá)成等等。之二:不做記錄:這是第二個(gè)原因。雖然設(shè)定了目標(biāo),但不做記錄,忽視了“白紙黑字”的力量,沒有將目標(biāo)“視覺化”。2023/1/311?營(yíng)銷人員失敗的原因
2025-01-15 15:30
【摘要】LOGO潤(rùn)妍—寶潔的中國(guó)之痛潤(rùn)妍的簡(jiǎn)介?寶潔公司,是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一.寶潔公司的系列產(chǎn)品,特別是以號(hào)稱“三劍客”的飄柔、潘婷、海飛絲洗發(fā)水系列更是一支獨(dú)秀,出盡風(fēng)頭。?20世紀(jì)90年代末,寶潔公司在中國(guó)市場(chǎng)正式推出了在中國(guó)的惟一一個(gè)自創(chuàng)品牌——“潤(rùn)妍”.潤(rùn)妍曾經(jīng)被寶潔寄
2025-01-21 20:00
【摘要】營(yíng)銷人員失敗的原因之一:缺乏目標(biāo):不去設(shè)定營(yíng)銷目標(biāo),包括拜訪客戶數(shù)量、進(jìn)度,可望于何時(shí)達(dá)成多少銷量或營(yíng)業(yè)額,以什么價(jià)位去達(dá)成等等。之二:不做記錄:這是第二個(gè)原因。雖然設(shè)定了目標(biāo),但不做記錄,忽視了“白紙黑字”的力量,沒有將目標(biāo)“視覺化”。1/24/20231營(yíng)銷人員失敗的原因
2025-01-15 15:16
【摘要】寶潔公司——潤(rùn)妍產(chǎn)品開發(fā)失敗案例潤(rùn)妍的案例?寶潔公司,是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一.寶潔公司的系列產(chǎn)品,特別是以號(hào)稱“三劍客”的飄柔、潘婷、海飛絲洗發(fā)水系列更是一支獨(dú)秀,出盡風(fēng)頭。?潤(rùn)妍誕生于寶潔全球增長(zhǎng)停滯的大背景之下。90年代末期,寶潔全球連續(xù)幾年出現(xiàn)零增長(zhǎng)。寶潔時(shí)任董事長(zhǎng)兼CE
2025-01-22 18:23
【摘要】營(yíng)銷——2004年度十大敗筆1三元牛奶:失守大本營(yíng)案例主體:北京三元牛奶失敗關(guān)鍵:大本營(yíng)失守,成本控制乏力市場(chǎng)結(jié)局:三元已經(jīng)在大本營(yíng)北京退居第三,而在巔峰時(shí)期,三元曾占據(jù)了北京市場(chǎng)的8成?! 〈讼碎L(zhǎng)?! ≈袊?guó)奶業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模在近年已沒了爆發(fā)性的增幅,而在面對(duì)主要的對(duì)手——蒙牛、伊利的凌厲攻勢(shì)下,競(jìng)爭(zhēng)乏力,三元2004年在大本營(yíng)的失利是必然的。而最近,產(chǎn)品漲
2025-05-05 22:28
【摘要】創(chuàng)新失敗案例LOREMIPSUMDOLORCONTENTS1諾基亞2FacebookHome3酷6網(wǎng)諾基亞1諾基亞說起時(shí)下流行的手機(jī),你會(huì)想到什么?大屏幕、全金屬、雙攝,還是雙曲屏?這些元素拼湊在一起湊成了目前市面上絕大多數(shù)的手機(jī),毫無新意,讓人審美疲勞。不過說起這些改變,
2025-01-03 03:27
【摘要】
2025-01-20 23:02
【摘要】Nike與i2中國(guó)企業(yè)和SAP公司失敗案例分析總結(jié)總結(jié)失敗案例分析企業(yè)的ERP項(xiàng)目是不成功的,但少有企業(yè)公開承認(rèn)項(xiàng)目失敗,有關(guān)失敗的案例很少有媒體報(bào)道。2023年ERP失敗案例:中國(guó)軟件網(wǎng)訊:2023年又是一個(gè)ERP項(xiàng)目頻繁發(fā)生重大事敀的一年。?
2025-03-01 15:44
【摘要】ZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問公司失敗執(zhí)行力ZionConsulting機(jī)密閑上眼想想,我們有哪些由于執(zhí)行不力而后悔的事?北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidentialZionConsulting機(jī)密中層經(jīng)理與高層最大的區(qū)別在哪里?§中層經(jīng)理害怕失
2025-02-15 18:15
【摘要】1項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)初探二零零三年四月21、對(duì)項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)有所認(rèn)識(shí)2、熟悉項(xiàng)目中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵行為這是一門實(shí)戰(zhàn),不是理論。我們的目的是...王向東:講述本次目的(2分鐘)3?什么叫做項(xiàng)目失敗?項(xiàng)目失敗典型印象?項(xiàng)目失敗風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)?項(xiàng)目成功關(guān)鍵行為目
2025-01-09 15:02
【摘要】,,失敗案例分析,Nike與i2,中國(guó)企業(yè)和SAP公司,失敗案例分析,,總結(jié),總結(jié),失敗案例分析,企業(yè)的ERP項(xiàng)目是不成功的,但少有企業(yè)公開承認(rèn)項(xiàng)目失敗,有關(guān)失敗的案例很少有媒體報(bào)道。,家丑不可外揚(yáng)!...
2024-10-24 20:33
【摘要】王老吉的成功市場(chǎng)定位分析第十一組:王老吉定位之前的市場(chǎng)背景2023年以前,從表面看,紅色罐裝王老吉(以下簡(jiǎn)稱“紅罐王老吉”)是一個(gè)活得很不錯(cuò)的品牌,在廣東、浙南地區(qū)銷量穩(wěn)定,盈利狀況良好,有比較固定的消費(fèi)群,紅罐王老吉飲料的銷售業(yè)績(jī)連續(xù)幾年維持在1億多元。發(fā)展到這個(gè)規(guī)模后,加多寶的管理層發(fā)現(xiàn),要把企業(yè)做大,要走向全國(guó),
2025-02-11 18:35
【摘要】失敗項(xiàng)目分析失敗乃成功之母ExitPresentation曹濟(jì)博士1失敗項(xiàng)目的典型癥狀失敗項(xiàng)目招投標(biāo)問題能力問題項(xiàng)目結(jié)構(gòu)問題項(xiàng)目管理問題產(chǎn)品/解決方案問題可行性問題ReturntoStartExit2招投標(biāo)問題客戶義務(wù)未定義
2025-02-15 18:08