【總結(jié)】1進(jìn)口付匯核銷(xiāo)流程圖進(jìn)口單位取得進(jìn)出口權(quán)進(jìn)口單位持有關(guān)材料到外匯指定銀行辦理開(kāi)證或購(gòu)付匯手續(xù)進(jìn)口單位在有關(guān)貨物報(bào)關(guān)后一個(gè)月內(nèi)到外匯局辦理進(jìn)口核銷(xiāo)報(bào)審手續(xù)。進(jìn)口單位付匯或開(kāi)立信用證前，到外匯局辦理“進(jìn)口付匯備案表”手續(xù)進(jìn)口單位向海關(guān)制卡中心申辦中國(guó)電子口岸IC卡進(jìn)口單位持有關(guān)材料向注冊(cè)所在地外匯
2025-10-17 13:17
【總結(jié)】公司進(jìn)口硫磺操作流程一、與外方簽訂合同時(shí)，價(jià)格分為FOB、CFR、CIF（離岸價(jià)、到岸價(jià)、含保險(xiǎn)價(jià)）等幾種價(jià)格，目前多采用CIF及CFR兩種價(jià)格方式，CFR尤其多用。二、運(yùn)輸?shù)拇灰话阌沙隹谏特?fù)責(zé)，常用方式是全權(quán)委托給船務(wù)代理公司，運(yùn)費(fèi)談判、裝貨及到港時(shí)間（速遷合同）、駁船托運(yùn)、錨地等候、到港卸船等所有運(yùn)輸相關(guān)事項(xiàng)均由船務(wù)代理公司負(fù)責(zé)。
2025-10-25 18:03
【總結(jié)】代理出口財(cái)務(wù)管理流程—目標(biāo)出納崗進(jìn)出口部進(jìn)出口核算崗填制記帳憑證核對(duì)被代理單位的結(jié)算單，無(wú)誤后轉(zhuǎn)出納崗結(jié)算單收取外商匯款，扣除銀行各項(xiàng)費(fèi)用及我公司代理費(fèi)收入后將余款支付給被代理單位與被代理單位簽訂協(xié)議，外商開(kāi)立信用證或T/T，D/P代理協(xié)議銀行單據(jù)給被代理單位開(kāi)支票
2025-01-19 07:19
【總結(jié)】......財(cái)務(wù)管理制度及業(yè)務(wù)操作流程一、財(cái)務(wù)管理制度總則第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特制定本規(guī)定。第二條公司財(cái)務(wù)部門(mén)的職能是：(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。(二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情
2025-04-07 22:14
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理制度和流程圖目錄第一章總則 3第二章范圍 3第3章財(cái)務(wù)管理體系 3第四章財(cái)務(wù)管理職能 3第五章財(cái)務(wù)管理部組織結(jié)構(gòu)圖 4第六章財(cái)務(wù)管理部部門(mén)崗位職責(zé) 5第七章財(cái)務(wù)員工崗位職責(zé) 6一、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 6二、主
2025-04-12 07:17
【總結(jié)】中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程圖范本目錄第九章財(cái)務(wù)管理流程 154-29-001預(yù)算編制工作流程 1549-002部門(mén)預(yù)算審批流程 1549-003預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控流程 1559-004預(yù)算調(diào)整作業(yè)流程 1559-005現(xiàn)金預(yù)算管理流程 1569-006固定資產(chǎn)評(píng)估流程 1569-007現(xiàn)金清查作業(yè)流程 1579-008備用金清查
2025-04-07 22:52
【總結(jié)】1、財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖二、財(cái)務(wù)部職責(zé)三、財(cái)務(wù)部權(quán)力五、財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)四、財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)第二章資本預(yù)算管理一、資本預(yù)算主管崗位職責(zé)二、資本預(yù)算專(zhuān)員崗位職責(zé)三、預(yù)算編制程序四、年度預(yù)算編制程序五、年度預(yù)算編制平衡流程六、年度預(yù)算調(diào)整流程七、現(xiàn)金預(yù)算流程第三章財(cái)務(wù)成本控制管理
2025-05-14 03:06
【總結(jié)】ERP中銷(xiāo)售流程及財(cái)務(wù)管理應(yīng)用案例之流程圖部分下面開(kāi)始我們的ERP案例學(xué)習(xí)，這是一家新成立公司，公司新成立，下面的一些流程圖和分析文字是我制作的，財(cái)務(wù)的朋友也可以根據(jù)業(yè)務(wù)流程圖對(duì)你們的企業(yè)內(nèi)部控制情況做個(gè)分析。更多的優(yōu)秀案例在我站點(diǎn)中。下面的這一小段主要是談?wù)劊篍RP中銷(xiāo)售流程及財(cái)務(wù)管理應(yīng)用流程。ERP財(cái)務(wù)部門(mén)工作流程編號(hào)：PR-GL-023業(yè)務(wù)編號(hào)GL-001業(yè)務(wù)名稱(chēng)
2025-04-24 22:02
【總結(jié)】財(cái)務(wù)支配審批流程圖財(cái)務(wù)室根據(jù)需要提出財(cái)務(wù)支配意見(jiàn)報(bào)主管副局長(zhǎng)審批價(jià)值1000-5000元報(bào)局長(zhǎng)直接審批價(jià)值5000元以上財(cái)務(wù)支配報(bào)局辦公會(huì)研究審批由經(jīng)辦人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、主管財(cái)務(wù)副職、局長(zhǎng)五方簽字后準(zhǔn)報(bào)一季度一公開(kāi)辦公室財(cái)務(wù)人員辦公室財(cái)務(wù)人員辦公室財(cái)務(wù)人員
2025-04-12 00:47
【總結(jié)】財(cái)務(wù)程序流程圖1/20/2023112?1.…………………………………………………………………..…2?2.…………………………………………………………..3?3.…………………………………………………………..4?4.…………………………………………………………….….5?5.………………………………
2025-03-14 03:27
【總結(jié)】ERP中銷(xiāo)售流程及財(cái)務(wù)管理應(yīng)用案例之流程圖部分下面開(kāi)始我們的ERP案例學(xué)習(xí)，這是我在去年實(shí)施的一家生物制藥公司，公司新成立，下面的一些流程圖和分析文字是我制作的，財(cái)務(wù)的朋友也可以根據(jù)業(yè)務(wù)流程圖對(duì)你們的企業(yè)內(nèi)部控制情況做個(gè)分析。更多的優(yōu)秀案例在我站點(diǎn)中。下面的這一小段主要是談?wù)劊篍RP中銷(xiāo)售流程及財(cái)務(wù)管理應(yīng)用流程。下一頁(yè)，開(kāi)始我們的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中有ERP管理咨
2025-05-11 22:19
【總結(jié)】ERP中銷(xiāo)售流程及財(cái)務(wù)管理應(yīng)用案例之（五）流程圖部分總共（一十五） 編號(hào)：PR-SA-002業(yè)務(wù)編號(hào)SA-002業(yè)務(wù)名稱(chēng)普通銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程適用范圍無(wú)論賒銷(xiāo)、現(xiàn)銷(xiāo)，當(dāng)月完成發(fā)貨后（含多次發(fā)貨）當(dāng)月結(jié)算完畢（含多次結(jié)算）的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及權(quán)限崗位系統(tǒng)操作權(quán)限銷(xiāo)售部銷(xiāo)售管理模塊中錄入銷(xiāo)售訂單、銷(xiāo)售開(kāi)票申請(qǐng)（辦事處
【總結(jié)】①②③一、資金計(jì)劃流程①②③
2025-05-14 03:07
【總結(jié)】出納日?qǐng)?bào)表年月日銀行存款上日結(jié)存本日收入本日支出本日結(jié)存現(xiàn)金現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)報(bào)告表單位：年月日
2025-07-01 00:07
【總結(jié)】?92023/4/22023/4/2Sunday,April2,2023?102023/4/22023/4/22023/4/24/2/20233:41:47AM?112023/4/22023/4/22023/4/2Apr-232-Apr-23?122023/4/22023/4/22023
2025-03-14 03:41
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