oa操作說明-資料下載頁
2025-01-20 20:41本頁面
【正文】 的目的 n 使員工也參與到績效評價中，提高了員工對績效管理制度的滿意度n 使員工清楚管理者對自己工作績效的看法，明白有哪些方面需要改進 n 績效面談也是雙方共同確定下一績效管理周期的績效目標和改進點的主要方式 績效面談n 績效面談的步驟 n 面談準備 n 時間與地點準備和安排n 相關(guān)數(shù)據(jù)和分析的準備n 績效面談n 創(chuàng)造一個融洽的溝通氛圍n 首先肯定工作成績n 讓員工多講話n 對事不對人n 以尋找問題產(chǎn)生原因，尋求解決辦法為目的n 避免對抗與沖突的出現(xiàn) 績效面談 在面談時，多說：請，你講的有道理。上個月在。方面做的不錯。我理解你，如果是我，可能也會這么做的。讓我們想想，有沒有更好的方法呢？這樣做，會不會更好一點呢？我相信你一定可以取得更好的成績的。 績效面談216。 確定績效改進計劃 252。 面談的一個重要內(nèi)容就是確定下階段改進重點和改進計劃 小結(jié)n 績效管理的特點 n 核心思想在于不斷提升組織和員工的績效n 績效管理是一個持續(xù)溝通的過程n 不僅僅是結(jié)果評價，更強調(diào)過程n 強調(diào)各級管理者的參與和管理責(zé)任改變是痛苦的，但改變是必須的，成功需要我們咬緊牙關(guān)不斷的堅持和探索！磨刀不誤砍柴工！謝 謝！演講完畢，謝謝觀看！
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1