oa操作說(shuō)明(編輯修改稿)
2025-02-07 20:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一種職業(yè)道德。當(dāng)然它更是一種責(zé)任，一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理首先是一個(gè)負(fù)責(zé)任的人。 所以，貴在堅(jiān)持?？?jī)效輔導(dǎo)績(jī)效輔導(dǎo)n 數(shù)據(jù)收集 n 數(shù)據(jù)收集原則 n 合理 以績(jī)效為核心 n 要有代表性 績(jī)效輔導(dǎo)216。 數(shù)據(jù)收集方法 252。 通過(guò)正式或非正式溝通收集 252。 觀(guān)察252。 抽查252。 關(guān)鍵事件記錄 252。 相關(guān)人員提供數(shù)據(jù) 績(jī)效輔導(dǎo) 需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)： 數(shù)據(jù)收集和記錄絕不是給員工記黑帳，更不是為了秋后算帳。因此管理者在對(duì)員工出現(xiàn)的失誤或績(jī)效差的事實(shí)進(jìn)行記錄的同時(shí)，一定要及時(shí)指出員工的不足，幫助他及時(shí)改正，避免在同一考核期內(nèi)犯同樣的錯(cuò)誤。 績(jī)效輔導(dǎo)績(jī)效考核 n 績(jī)效考核的概念 n 管理者依據(jù)績(jī)效計(jì)劃階段確立的標(biāo)準(zhǔn)和輔導(dǎo)階段收集的數(shù)據(jù)對(duì)員工在考核期內(nèi)的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。 績(jī)效考核n 績(jī)效考核中的誤區(qū)和解決方法 n 平均趨勢(shì)：指考核者不愿或無(wú)法明確區(qū)分被考核者之間的實(shí)質(zhì)差異。n 改進(jìn)方法：強(qiáng)制分布法，制定明確的績(jī)效目標(biāo)，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督與數(shù)據(jù)收集。n 暈輪效應(yīng)：指考核者對(duì)被考核者的某項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，受到考核者以往工作業(yè)績(jī)的影響。n 改進(jìn)方法：加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督與數(shù)據(jù)收集。 績(jī)效考核216。 極端傾向：指考核者將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)
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