華彩-廣州科密集團(tuán)營銷渠道控制力提升及強(qiáng)化建議書(ppt48)-資料下載頁
2025-01-20 19:07本頁面
【正文】 企業(yè)中層以上經(jīng)理人員素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平 ?帶出一支內(nèi)部顧問隊(duì)伍，使他們掌握相關(guān)核心知識和技能，能夠持續(xù)推動并不斷優(yōu)化新方案 ?通過專題溝通、培訓(xùn)、性格分析會等手法，轉(zhuǎn)變公司員工的心理架構(gòu)，以支持此次管理整合成功 華彩與科密精誠合作，推動本項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 項(xiàng)目背景 華彩對辦公用品行業(yè)及營銷渠道控制力的認(rèn)識與思考 項(xiàng)目操作 第一階段 前期溝通與診斷階段 步驟 項(xiàng)目整體規(guī)劃 步驟 渠道現(xiàn)狀深入調(diào)研、診斷 第二階段 渠道控制力提升與強(qiáng)化階段 步驟 渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 步驟 渠道優(yōu)化與組織整合 步驟 渠道拓展方案設(shè)計(jì) 步驟 渠道維護(hù)設(shè)計(jì) 步驟 渠道管理強(qiáng)化 步驟 渠道吸引力建設(shè)規(guī)劃與設(shè)計(jì) 第三階段 結(jié)案與后續(xù)工作階段 項(xiàng)目提交成果 華彩咨詢簡介 ? 華彩咨詢 – 華彩咨詢擁有 8年的中國企業(yè)咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，是中國企業(yè)家戰(zhàn)略思考的修煉伙伴， 2023年 ,2023年連續(xù)被中國企業(yè)聯(lián)合會評為 中國十佳管理咨詢公司 （含外資咨詢公司） – 華彩咨詢深信支持變革的理念，必須緊密結(jié)合未來發(fā)展的需求，配合業(yè)務(wù)上的策略，而非只解決眼前現(xiàn)實(shí)問題。我們的目標(biāo)一直朝著如何推行并配合整合變革策略的方向而進(jìn)發(fā)，因此，我們的服務(wù)并非單一是一個診斷或只是提供管理思想的服務(wù) – 我們相信顧問公司的角色是為客戶提供精確的調(diào)研及工具、程序 (括：項(xiàng)目進(jìn)行途徑及計(jì)劃、協(xié)助舉行重要會議及活動、傳授有關(guān)知識與客戶維持工作伙伴關(guān)系等 )配合客戶業(yè)務(wù)上的策略與發(fā)展，我們提供具體解決思路，最佳實(shí)務(wù)研究及協(xié)助執(zhí)行重點(diǎn)事項(xiàng)，向客戶傳授知識與技術(shù)。同樣，我們期望客戶能夠以領(lǐng)導(dǎo)的姿態(tài)積極投入，共同設(shè)計(jì)和推行計(jì)劃項(xiàng)目，做出決定性的選擇，足令項(xiàng)目得以成功地完成 – 華彩與客戶緊密合作，分工協(xié)作，爭取最佳的效益，客戶不單獲得可觀的經(jīng)濟(jì)回報，而且可以籍此掌握和采用更有效的營業(yè)方針、技巧和科學(xué)的思維方法。華彩所承擔(dān)的顧問項(xiàng)目均以解決客戶的實(shí)際問題為特征和目的 ?華彩咨詢主張用咨詢的手法進(jìn)行企業(yè)管理 – 華彩咨詢提供的專業(yè)服務(wù)不僅是為客戶提供有效合適的解決方案，更是在服務(wù)過程中將咨詢公司這套思考問題、分析問題、解決問題以及實(shí)施變革的這種能力傳授給我們的客戶。因此華彩咨詢在從業(yè)以來一直堅(jiān)持為客戶提供雙重價值的服務(wù) ——企業(yè)內(nèi)部顧問的教練 華彩咨詢服務(wù)的變革系統(tǒng) ?華彩咨詢從業(yè)以來的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)證明，個性化解決方案的產(chǎn)生并推動、落實(shí)，必須在提供具體咨詢方案的同時，梳理和影響企業(yè)高管層的心智模式，只有這樣，才能將咨詢方案個性化并達(dá)成共識，有利于后續(xù)方案的落實(shí)和不斷提高 客戶提出咨詢課題 華彩根據(jù)課題和診斷結(jié)果 ， 改變客戶心理架構(gòu)（ 領(lǐng)導(dǎo)人及高管層之間的心智模式 ） 改變心智模式的客戶與華彩一起將解決方案個性化并推動 改變心智模式客戶運(yùn)作個性化的解決方案 研究客戶物理架構(gòu)解決方案 （ 如戰(zhàn)略規(guī)劃 、 營銷管理 、 企業(yè)文化 、 業(yè)務(wù)流程 、 組織架構(gòu)等 ） 輸入 輸出 華彩咨詢變革系統(tǒng) 華彩咨詢的咨詢項(xiàng)目實(shí)施過程管理 企業(yè)研究變革 華彩變革管理 鞏固變革 ，發(fā)現(xiàn)顯性及隱性問題 決方案 成的干擾和潛在的后續(xù)影響，由此研討變革的難度，牽扯面大小，介入深度 層中達(dá)成共識 ，進(jìn)行問題及需求描述 ，并形成一個解決方案，細(xì)化出工作量，并做出預(yù)算 約定 伍 ，務(wù)求深刻理解變革的目的、方法及面臨的困難，排除的方法 ，利用媒體宣傳變革過程 ，隨時召開項(xiàng)目特別會議，討論糾偏及補(bǔ)救措施 ，并力圖傳達(dá)決策層的決心 培訓(xùn)，保持全局的掌控和依賴 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手 創(chuàng)造雙贏 謝 謝 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 8, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 10:52:5310:52:5310:522/8/2023 10:52:53 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :52:5310:52Feb238Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 10:52:5310:52:5310:52Wednesday, February 8, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :52:5310:52:53February 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 8日星期三 上午 10時 52分 53秒 10:52: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 上午 10時 52分 :52February 8, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 8日星期三 10時 52分 53秒 10:52:538 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 10時 52分 53秒 上午 10時 52分 10:52: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 8, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 10:52:5310:52:5310:522/8/2023 10:52:53 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :52:5310:52Feb238Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 10:52:5310:52:5310:52Wednesday, February 8, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :52:5310:52:53February 8, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 8日星期三 上午 10時 52分 53秒 10:52: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 2月 上午 10時 52分 :52February 8, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 8日星期三 10時 52分 53秒 10:52:538 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 10時 52分 53秒 上午 10時 52分 10:52: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 8, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 10:52:5310:52:5310:522/8/2023 10:52:53 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :52:5310:52Feb238Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 10:52:5310:52:5310:52Wednesday, February 8, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :52:5310:52:53February 8, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 8日星期三 上午 10時 52分 53秒 10:52: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 10時 52分 :52February 8, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 8日星期三 10時 52分 53秒 10:52:538 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 10時 52分 53秒 上午 10時 52分 10:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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