【總結(jié)】2023年6月湖南移動(dòng)通信有限責(zé)任公司2023年集團(tuán)客戶營(yíng)銷服務(wù)咨詢項(xiàng)目建議書第1頁(yè)2023年6月湖南移動(dòng)通信有限責(zé)任公司2023年集團(tuán)客戶營(yíng)銷服務(wù)咨詢項(xiàng)目重要說(shuō)明該項(xiàng)目建議書基于我們對(duì)湖南移動(dòng)通信公司(以下簡(jiǎn)稱“湖南移動(dòng)”)需求提出的初步設(shè)想。這些初步設(shè)想是在對(duì)湖南移動(dòng)極其有限的了解基礎(chǔ)上提出的,遠(yuǎn)不是新華信的最終結(jié)論。我們認(rèn)為,要提出既
2025-02-15 18:05
【總結(jié)】提案單位:上海華彩管理咨詢有限公司機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制昌昇機(jī)械營(yíng)銷管理咨詢項(xiàng)目項(xiàng)目建議書說(shuō)明:咨詢方案一經(jīng)確立,華彩將立即著手建立詳盡的項(xiàng)目管理手冊(cè),整體工作計(jì)劃(含雙方工作,配合計(jì)劃),以及月度工作計(jì)劃,調(diào)研文卷,工作小組內(nèi)部培訓(xùn)教材與其它培訓(xùn)課程教材等內(nèi)
2025-01-10 04:58
【總結(jié)】新飛電器營(yíng)銷管理體系提升咨詢項(xiàng)目建議書SINOTRUST新華信管理咨詢營(yíng)銷管理體系提升咨詢項(xiàng)目建議書河南新飛電器有限公司新華信管理咨詢北京上海廣州2023年6月26日機(jī)密0新飛電器營(yíng)銷管理體系提升咨詢項(xiàng)目建議書SINOTRUST新華信管理咨詢聲明本項(xiàng)
2025-01-30 16:03
【總結(jié)】機(jī)密XX集團(tuán)有限公司管理咨詢項(xiàng)目2023年4月27日上海項(xiàng)目建議書2機(jī)密頁(yè)數(shù)1.對(duì)XX集團(tuán)有限公司需求的理解32.項(xiàng)目范圍、實(shí)施方法和預(yù)期成果73.項(xiàng)目時(shí)間表和咨詢費(fèi)用預(yù)計(jì)224.為什么應(yīng)選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡(jiǎn)歷34附錄二-相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)選摘40內(nèi)容機(jī)密1對(duì)X
2025-02-27 00:39
【總結(jié)】2023年11月9日北京此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)積極拓展集團(tuán)業(yè)務(wù)與能力,推行市場(chǎng)化的管理經(jīng)營(yíng)機(jī)制,打造具有國(guó)際級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力的一流新聞集團(tuán)咨詢項(xiàng)目工作框架建議0引言?2023年10月22日及11月6日,遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)
2025-03-08 22:08
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機(jī)密江蘇移動(dòng)通訊股份有限公司江蘇移動(dòng)策略——項(xiàng)目建議書(討論稿)(2023年10月15日北京)1和君創(chuàng)業(yè)特別聲明本項(xiàng)目建議書(討論稿)僅供江蘇移動(dòng)通訊股份有限公司內(nèi)部使用;未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限責(zé)任公司的書面許可,
2025-02-28 16:53
【總結(jié)】機(jī)密精品資料網(wǎng)(XX集團(tuán)有限公司管理咨詢項(xiàng)目2023年4月27日上海項(xiàng)目建議書2機(jī)密頁(yè)數(shù)1.對(duì)XX集團(tuán)有限公司需求的理解32.項(xiàng)目范圍、實(shí)施方法和預(yù)期成果73.項(xiàng)目時(shí)間表和咨詢費(fèi)用預(yù)計(jì)224.為什么應(yīng)選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡(jiǎn)歷34附錄二-相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)選摘40內(nèi)容機(jī)
2025-01-14 11:36
【總結(jié)】西麥咨詢項(xiàng)目營(yíng)銷策略建議呈:西麥公司由:太是咨詢1本次提案所要解決的問(wèn)題?我們是在什么樣的環(huán)境中推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施??競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在做什么??在營(yíng)銷方面有哪些問(wèn)題存在,核心問(wèn)題是什么??我們?cè)鯓舆x擇切入點(diǎn)??系統(tǒng)的解決方案是什么?2目錄1.我們需要怎樣的營(yíng)銷策略2.西麥?zhǔn)袌?chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
2025-01-17 08:56
【總結(jié)】杭州中糧美特容器有限公司以提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力為目的的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及營(yíng)銷規(guī)劃整合方案咨詢項(xiàng)目建議書此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制華彩咨詢機(jī)構(gòu)機(jī)密1前言q本咨詢項(xiàng)目建議書是在華彩管理咨詢公司前期對(duì)于中糧美特公司的研究基礎(chǔ)上以及與公司高層進(jìn)行進(jìn)行深入溝通后形成的。q以雙方的前期了解和溝通為基礎(chǔ),本項(xiàng)目書著重對(duì)中糧美
2025-02-27 00:57
【總結(jié)】通過(guò)構(gòu)建一流的營(yíng)銷體系,擴(kuò)大東方通信移動(dòng)終端產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,并提升持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力東方通信營(yíng)銷體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目建議書2023年1月17日機(jī)密2023年1月2本項(xiàng)目建議書宜嚴(yán)格保密。東方通信股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“東方通信”或“東信”)同意不向非東方通信和相關(guān)公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀
2025-03-08 20:57
2025-02-28 16:51
【總結(jié)】提案單位:上海華彩管理咨詢有限公司機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制昌昇機(jī)械營(yíng)銷管理咨詢項(xiàng)目項(xiàng)目建議書說(shuō)明:咨詢方案一經(jīng)確立,華彩將立即著手建立詳盡的項(xiàng)目管理手冊(cè),整體工作計(jì)劃(含雙方工作,配合計(jì)劃),以及月度工作計(jì)劃,調(diào)研文卷,工作小組內(nèi)部培訓(xùn)教材與其它培訓(xùn)課程教
2024-12-30 06:44
【總結(jié)】機(jī)密XX集團(tuán)有限公司管理咨詢項(xiàng)目項(xiàng)目建議書2機(jī)密硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧頁(yè)數(shù)1.對(duì)XX集團(tuán)有限公司需求的理解32.項(xiàng)目范圍、實(shí)施方法和預(yù)期成果73.項(xiàng)目時(shí)間表和咨詢費(fèi)用預(yù)計(jì)224.為什么應(yīng)選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡(jiǎn)歷34附錄二-相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)選摘40內(nèi)容機(jī)密1
2025-01-15 05:35
2024-12-30 06:16
【總結(jié)】機(jī)密XX集團(tuán)有限公司管理咨詢項(xiàng)目上海項(xiàng)目建議書2機(jī)密頁(yè)數(shù)1.對(duì)XX集團(tuán)有限公司需求的理解32.項(xiàng)目范圍、實(shí)施方法和預(yù)期成果73.項(xiàng)目時(shí)間表和咨詢費(fèi)用預(yù)計(jì)224.為什么應(yīng)選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡(jiǎn)歷34附錄二-相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)選摘40內(nèi)容機(jī)密1對(duì)XX集團(tuán)有限公司需求的理解4機(jī)
2025-01-14 11:30