【正文】 員知道在具體操作中的先后順序以及彼此之間的聯(lián)系，以此來推動營銷體系高效協(xié)調(diào)地開展其業(yè)務(wù)活動 ?模塊十七：核心營銷業(yè)務(wù)流程設(shè)計與優(yōu)化（ 4周）塊 1 1 18同步進(jìn)行17– 銷售管理流程（開單和發(fā)貨、結(jié)算和返利、貨款回收、渠道管理和控制、產(chǎn)品定價管理流程）– 營銷管理流程（廣告資源的分配、營銷策劃、產(chǎn)品策劃、廣告管理、促銷管理、賣場管理、新產(chǎn)品開發(fā)和推廣流程、總體營銷計劃制定流程）– 風(fēng)險控制流程（信用額度管理、應(yīng)收帳款管理、倉儲管理）– 營銷財務(wù)管理流程（預(yù)算分配、預(yù)算實施監(jiān)控、現(xiàn)金流管理、費(fèi)用報銷監(jiān)督機(jī)制、內(nèi)部結(jié)算體系）– 協(xié)調(diào)管理（新產(chǎn)品研發(fā)、上市和推廣銜接流程，營銷系統(tǒng)和研發(fā)系統(tǒng)的銜接流程、營銷系統(tǒng)和經(jīng)營系統(tǒng)的銜接流程、跨部門的激勵體系）– 營銷系統(tǒng)管理流程體系建議方案3rd階段項目內(nèi)容項目方法? 訪談：高層管理人員、中層管理人員、主要核心員工? 小組討論? 研討會? 頭腦風(fēng)暴 對營銷人員進(jìn)行科學(xué)全面的評價和考核，以達(dá)到激勵士氣、選撥人才、淘汰后進(jìn)人員的目的 ?模塊十八：營銷人員評價考核體系設(shè)計（ 4周）模塊 1 1 18同步進(jìn)行18– 營銷人員的基本考核指標(biāo)體系– 營銷人員的考核指標(biāo)體系的量化方法– 各主要營銷崗位的任職和晉升要求– 人員選撥和評價機(jī)制– 營銷人員培訓(xùn)管理的方法– 人力資源規(guī)模 – 營銷人員評價和考核機(jī)制建議方案3rd階段項目內(nèi)容項目方法? 訪談：高層管理人員、中層管理人員、主要核心員工? 小組討論? 研討會? 頭腦風(fēng)暴 項目的具體實施以金宇金宇為主，承詳協(xié)助?模塊十九：實施和評估（ 6個月）19? 雙方共同實施并對實施效果實時監(jiān)控，調(diào)整4th階段項目內(nèi)容項目方法? 培訓(xùn)? 雙方人員共同實施? 實施人員訪談? 客戶走訪? 市場考察? 差距分析? 承詳內(nèi)部研討? 實施內(nèi)容–營銷策略調(diào)整–營銷業(yè)務(wù)營運(yùn)體系建立–營銷組織管理體系建立? 實施評估–目標(biāo)達(dá)成情況–差距和調(diào)整方案 為已確認(rèn)的機(jī)會制作詳細(xì)的財務(wù)模型關(guān)鍵假設(shè) 最好情況 基本情況市場份額 20% 10%價格 20元 10元利潤率 20% 15%財務(wù)回報 — 最好情況?收入 人民幣 20億 ?銷售成本 ?總利潤 ?管理費(fèi)用 ?凈利潤 2億財務(wù)回報 — 基本情況?收入 人民幣 15億?銷售成本 ?總利潤 ?管理費(fèi)用 2億?凈利潤 示意模塊 20 最終 ,我們將設(shè)計金宇未來的財務(wù)目標(biāo)凈現(xiàn)值 =1962520814400371,0501002,0001981,680150人民幣百萬元銷售收入利潤凈資產(chǎn)收益率投資2023%50 2023%196 2023%480202315%2752023%7102023%586 我們將提交市場財務(wù)模型公司價值經(jīng)營利潤占用資本生物制藥成本收入其它應(yīng)收賬款折舊新增投資現(xiàn)存固定成本固定資產(chǎn)流動資產(chǎn)羊絨紡織研發(fā)成本生長成本銷售管理費(fèi)用原材料人工價格銷量固定資產(chǎn)利潤率投入營運(yùn)的固定資產(chǎn)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率銷售收入市場規(guī)模市場份額……247。＋＋－＋＋＋＋＋＋247。－ ? 背景介紹? 我們的初步觀點? 項目建議方法和最終成果? 建議工作安排 ? 主要內(nèi)容 我們給您提供高素質(zhì)的項目小組?參加重要會議?支持項目小組的工作 ,幫助收集公司的有關(guān)信息?負(fù)責(zé)項目實施? 確定項目方法? 確定分析和建 議的質(zhì)量?收集數(shù)據(jù)?進(jìn)行分析?準(zhǔn)備交流文件?提出建議?落實所提的?建議項目小組 (全職 )?1名經(jīng)驗豐富的全自職項目 經(jīng)理 (100%)?23名全職的咨詢師 (100%)?3名全職的金宇經(jīng)理人員?1名經(jīng)營經(jīng)理 經(jīng)驗豐富的辦公室經(jīng)理 (100%)?每個業(yè)務(wù)單元派出專人參與診 斷分析 (100%)?3周后調(diào)整項目領(lǐng)導(dǎo)小組?金宇高級經(jīng)理 (20%40%時間 )項目指導(dǎo)委員會?由金宇的高層管理人員組成 項目結(jié)束后，我們將提交 3份終期報告，召開項目會議，同金宇的高層領(lǐng)導(dǎo)討論和確定成果和結(jié)論《金宇集團(tuán)營銷業(yè)務(wù)運(yùn)營體系設(shè)計最終報告》《金宇集團(tuán)營銷組織管理體系設(shè)計最終報告》《金宇集團(tuán)營銷策略整最終報告》 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 一月 21一月 21Sunday, January 24, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 06:36:0206:36:0206:361/24/2023 6:36:02 AM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 一月 2106:36:0206:36Jan2124Jan21? 1故人江海別，幾度隔山川。 06:36:0206:36:0206:36Sunday, January 24, 2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 一月 21一月 2106:36:0206:36:02January 24, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 24 一月 20236:36:02 上午 06:36:02一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 一月 216:36 上午 一月 2106:36January 24, 2023? 1行動出成果，工作出財富。 2023/1/24 6:36:0206:36:0224 January 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 6:36:02 上午 6:36 上午 06:36:02一月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 一月 21一月 21Sunday, January 24, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 06:36:0206:36:0206:361/24/2023 6:36:02 AM? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 一月 2106:36:0206:36Jan2124Jan21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 06:36:0206:36:0206:36Sunday, January 24, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 一月 21一月 2106:36:0206:36:02January 24, 2023? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 24 一月 20236:36:02 上午 06:36:02一月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 一月 216:36 上午 一月 2106:36January 24, 2023? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/1/24 6:36:0206:36:0224 January 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 6:36:02 上午 6:36 上午 06:36:02一月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 一月 21一月 21Sunday, January 24, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 06:36:0206:36:0206:361/24/2023 6:36:02 AM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 一月 2106:36:0206:36Jan2124Jan21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 06:36:0206:36:0206:36Sunday, January 24, 2023? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 一月 21一月 2106:36:0206:36:02January 24, 2023? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 24 一月 20236:36:02 上午 06:36:02一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 一月 216:36 上午 一月 2106:36January 24, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/1/24 6:36:0206:36:0224 January 2023? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 6:36:02 上午 6:36 上午 06:36:02一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴