【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理-競(jìng)爭(zhēng)與轉(zhuǎn)軌背景下的中國(guó)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略主講:孫學(xué)敏教授二〇一三年六月上篇中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)
2025-01-22 07:19
【總結(jié)】成功戰(zhàn)略成功戰(zhàn)略主講人:宋新宇博士北京,深圳,上海成功戰(zhàn)略目錄:?第一原則:集中力量4頁(yè)?第二原則:找準(zhǔn)焦點(diǎn)27頁(yè)?第三原則:尋求簡(jiǎn)單41頁(yè)?第四原則:重強(qiáng)避弱57頁(yè)?第五原則:無(wú)形資產(chǎn)導(dǎo)向79頁(yè)?第六原則:目標(biāo)客戶(hù)導(dǎo)向
2025-02-26 22:37
【總結(jié)】易中創(chuàng)業(yè)成功戰(zhàn)略成功戰(zhàn)略主講人:宋新宇博士北京,深圳,上海1易中創(chuàng)業(yè)成功戰(zhàn)略目錄:?第一原則:集中力量4頁(yè)?第
2025-02-22 15:16
【總結(jié)】成功戰(zhàn)略主講人:宋新宇博士北京,深圳,上海1目錄:?第一原則:集中力量4頁(yè)?第二原則:找準(zhǔn)焦點(diǎn)27頁(yè)?第三原則:尋求
2025-01-13 21:48
【總結(jié)】成功戰(zhàn)略主講人:宋新宇博士北京,深圳,上海1目錄:?第一原則:集中力量4頁(yè)?第二原則:找準(zhǔn)焦點(diǎn)27頁(yè)?第三原則:尋求簡(jiǎn)單41頁(yè)?第四原則:重強(qiáng)避弱57頁(yè)?第五原則:無(wú)形資產(chǎn)導(dǎo)向79頁(yè)?第六原則:目標(biāo)客戶(hù)導(dǎo)向88
2025-01-04 12:31
【總結(jié)】第二章企業(yè)物流戰(zhàn)略企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標(biāo)和內(nèi)容企業(yè)物流戰(zhàn)略的制定基于時(shí)間的物流戰(zhàn)略物流戰(zhàn)略的選擇物流戰(zhàn)略聯(lián)盟廣州到高安物流公司貨運(yùn)正漢物流【TEL:18620280086】≡≡020-87433656≡≡只要你一個(gè)電話(huà)≡≡≡讓你身在家中坐≡≡≡貨在全國(guó)理解企業(yè)物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念掌握企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃的方法
2025-02-23 15:59
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》?主講人:祁順生?湖南大學(xué)·工商管理學(xué)院1《企業(yè)戰(zhàn)略管理》湖大祁順生參考書(shū)目?格里·約翰遜,凱萬(wàn)·斯科爾斯:《公司戰(zhàn)略教程》,華夏出版社,1998年。?戴維·貝贊可,戴維·德雷諾夫,馬
2025-01-20 22:18
【總結(jié)】1營(yíng)銷(xiāo)概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶(hù))。在您離開(kāi)公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。2前言和目標(biāo)?此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一個(gè)概要。他是功能區(qū)域系列的一部分。此系列目的在于將公
2025-01-10 03:30
【總結(jié)】戰(zhàn)略實(shí)施第六章1本章提綱?戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu)?戰(zhàn)略實(shí)施與企業(yè)文化?戰(zhàn)略實(shí)施與領(lǐng)導(dǎo)?建立激勵(lì)機(jī)制2建立組織結(jié)構(gòu)配置資源建立支持戰(zhàn)略的政策為持續(xù)改進(jìn)建立最佳方法安裝支持系統(tǒng)與關(guān)鍵戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系的激勵(lì)機(jī)制戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)塑造與戰(zhàn)略匹配的公司文化
2025-01-14 18:20
【總結(jié)】2戰(zhàn)略性薪酬管理劉瓊一、為什么我們需要薪酬戰(zhàn)略?高績(jī)效和低績(jī)效公司的人力資源實(shí)踐比較高績(jī)效和低績(jī)效公司的人力資源實(shí)踐比較高績(jī)效和低績(jī)效公司的人力資源實(shí)踐比較高績(jī)效和低績(jī)效公司的人力資源實(shí)踐比較高績(jī)效和低績(jī)效公司的人力資源實(shí)踐比較?觀察:為什么一些企業(yè)比另一些企業(yè)績(jī)效更
2025-01-04 13:57
【總結(jié)】2023年9月實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略新進(jìn)或撤出業(yè)務(wù)的選擇和衡量目錄?科爾尼公司簡(jiǎn)介?實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-理論框架?案例I:中國(guó)高科技電子公司—為增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?案例II:中國(guó)白色家電制造商—利用和擴(kuò)展核心能力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)?結(jié)論科爾尼公司簡(jiǎn)介科爾尼公司是世界上
2025-02-18 15:17
【總結(jié)】易中創(chuàng)業(yè)成功戰(zhàn)略成功戰(zhàn)略主講人:宋新宇博士北京,深圳,上海1易中創(chuàng)業(yè)成功戰(zhàn)略目錄:?第一原則:集中力量?第二原則:找準(zhǔn)
2025-01-04 12:45
2025-01-13 22:14
【總結(jié)】××容器有限公司以提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力為目的的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃整合方案咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機(jī)密前言q本咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)是在##管理咨詢(xún)公司前期對(duì)于##公司的研究基礎(chǔ)上以及與公司高層進(jìn)行進(jìn)行深入溝通后形成的。q以雙方的前期了解和溝通為基礎(chǔ),本項(xiàng)目書(shū)著重對(duì)##競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及其營(yíng)
2025-02-23 11:28