區(qū)域客戶運(yùn)營(yíng)管理模式-資料下載頁(yè)
2025-01-20 18:11本頁(yè)面
【正文】 升門(mén)店 盈利 能力！ 核心職能二：全面導(dǎo)入經(jīng)銷商維護(hù)，幫助經(jīng)銷商建立高效的零售 盈利 模式，提高客戶忠誠(chéng)度！ 核心職能三：資源整合，通過(guò)不同渠道獲取的零售資源有效組合，轉(zhuǎn)化！快速提升門(mén)店績(jī)效！ 考慮部門(mén)橫向溝通的銜接性； 設(shè)計(jì)人員組織結(jié)構(gòu)，明確主體； 示例： 總經(jīng)理 拓展部 自營(yíng)中心 客服中心 財(cái)務(wù)部 總部支援 銷 售 部 督 導(dǎo) 部 商 品 部 專 賣 店 加 盟 商 配 貨 中 心 管理規(guī)范的設(shè)計(jì)，確定各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)的工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)和管理人員應(yīng)采用的管理方法等，并使之成為各管理層次、部門(mén)和人員的行為規(guī)范； 商圈分析及門(mén)店選址分析 門(mén)店投資分析 新店開(kāi)業(yè)指導(dǎo) 門(mén)店銷售技能培訓(xùn) 門(mén)店貨品管理 門(mén)店人員及績(jī)效管理 門(mén)店資金及資產(chǎn)管理 賣場(chǎng)氛圍營(yíng)造 不同定位的店鋪的視覺(jué)標(biāo)準(zhǔn) 商圈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)策略 門(mén)店運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 單店業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵指標(biāo) 多店統(tǒng)籌管理 門(mén)店整改與升級(jí)預(yù)案 。 門(mén)店維護(hù)項(xiàng)目： 人員配備和訓(xùn)練管理，以保證所設(shè)計(jì)和建立的組織結(jié)構(gòu)有效運(yùn)轉(zhuǎn)； 1 2 3 客服技能指導(dǎo) 客服人才儲(chǔ)備 客服團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn) 賣點(diǎn)的提煉技巧 人員薪資體系 門(mén)店管理體制 導(dǎo)購(gòu)員的激勵(lì)機(jī)制 促銷管理 工作任務(wù)的制定技巧 終端生動(dòng)化思路 市場(chǎng)分析能力 數(shù)學(xué)分析能力 內(nèi)訓(xùn)課程體系 內(nèi)訓(xùn)開(kāi)展流程 內(nèi)訓(xùn)效果評(píng)估 人才培養(yǎng) 人才考核 人才晉級(jí) 人才任用 各類運(yùn)行制度的設(shè)計(jì)，如績(jī)效評(píng)價(jià)和考核制度、激勵(lì)制度、人員補(bǔ)充和培訓(xùn)制度等； 工作執(zhí)行表格的設(shè)計(jì)及完善； 反饋和修正，不斷完善；
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