區(qū)域客戶運營管理模式-展示頁
2025-01-26 18:11本頁面
【正文】 定各項管理業(yè)務(wù)的工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)和管理人員應(yīng)采用的管理方法等，并使之成為各管理層次、部門和人員的行為規(guī)范； 商圈分析及門店選址分析 門店投資分析 新店開業(yè)指導(dǎo) 門店銷售技能培訓(xùn) 門店貨品管理 門店人員及績效管理 門店資金及資產(chǎn)管理 賣場氛圍營造 不同定位的店鋪的視覺標(biāo)準(zhǔn) 商圈競爭環(huán)境門店競爭策略 門店運作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 單店業(yè)績提升的關(guān)鍵指標(biāo) 多店統(tǒng)籌管理 門店整改與升級預(yù)案 。 讓我們樹立起品牌的終端服務(wù)理念！ 區(qū)域市場督導(dǎo)模式輸出 終端支援的關(guān)鍵要素 終端客服體系 ?市場督導(dǎo)的工作重點如何確定？ ?督導(dǎo)行程如何安排？ ?督導(dǎo)計劃如何設(shè)計？ ?督導(dǎo)技巧有哪些？ ?督導(dǎo)成果如何體現(xiàn)？ ?督導(dǎo)技巧有哪些？督導(dǎo)成果如何體現(xiàn)？ ?針對問題門店如何確定整改方案？如何實施整改？ ?如何評估門店整改成效？ ?在總結(jié)階段，督導(dǎo)工作總結(jié)應(yīng)該包括哪些內(nèi)容？ ?典型督導(dǎo)案例如何提煉、共享和傳播？ ?督導(dǎo)成效如何評估？ 區(qū)域市場督導(dǎo)模式輸出 終端維護(hù)圍繞專賣店價值鏈運營的六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提煉、固化和推行具體作業(yè)規(guī)范，就能夠逐步構(gòu)建專賣店運營模式，客服人員對于每個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的督導(dǎo)、支援！ 新款上市 賣場調(diào)整 營業(yè)管理 顧客管理 促銷執(zhí)行 銷售分析 安全庫存 周期 T 時間 平均庫存 存貨 以終端商品的銷售供需計劃為主線，制定終端維護(hù)計劃，終端維護(hù)的目的就是為了加快商品在市場上的分銷流通，并保持盡量高的 利潤率 ，維持店鋪動態(tài)經(jīng)營的合理性。 包括支援時間緯度和支援成效緯度：終端支援時間緯度需要明確針對單個專賣店的時間持續(xù)多久？終端支援成效緯度需要明確終端支援成效評估標(biāo)準(zhǔn)到底包括哪些指標(biāo)！ 第二步：專賣店終端支援模式 視覺氛圍營造 促銷
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