ts質(zhì)量體系知識(shí)培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)
2025-01-20 17:56本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 體系總要求 目錄 第 6節(jié) 測(cè)量分析和改進(jìn) 背景導(dǎo)讀 管理職責(zé) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 小結(jié) 體系總要求 資源管理 第 節(jié) 測(cè)量、分析和改進(jìn) 大家好，我是公司內(nèi)審員，這一節(jié)內(nèi)容，我來(lái)給到大家做介紹 為了持續(xù)保證質(zhì)量體系的符合性，組織必須很多方面進(jìn)行監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn)，如下 ： 顧客滿意度 內(nèi)部審核 過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量 不合格品的控制、分析和改進(jìn) 第 節(jié) 測(cè)量、分析和改進(jìn) 顧客是上帝，是組織得以生產(chǎn)發(fā)展的生命線 內(nèi)部顧客 如組織內(nèi)部的職員 外部顧客 如組織的客戶 OEM（ 協(xié)作生產(chǎn) ） 監(jiān) 視內(nèi)容 ? 已交付零件的質(zhì)量績(jī)效 ? 對(duì)顧客造成的干擾，包括現(xiàn)場(chǎng)退貨 ? 交付時(shí)間的績(jī)效（含超額運(yùn)費(fèi)） ? 制造過(guò)程的績(jī)效 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，不斷追求完美和卓越。 江蘇金也質(zhì)量方針 第 節(jié) 測(cè)量、分析和改進(jìn) 為了確定質(zhì)量體系是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求、是否得到有效實(shí)施，公司每年要做內(nèi)部審核 我是有資格的內(nèi)部審核員， 負(fù)責(zé)日常體系維護(hù)，執(zhí)行內(nèi)部審核 第 節(jié) 測(cè)量、分析和改進(jìn) 品質(zhì)保證的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是過(guò)程制造和產(chǎn)品的控制，因此必須對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量 我要做好每一道檢查，每一次數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，保證過(guò)程和產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定 第 節(jié) 測(cè)量、分析和改進(jìn) 對(duì)于不合格品首先我們要進(jìn)行控制、分析原因、采取糾正措施改善，并進(jìn)行水平展開(kāi)； 更重要的是 日常工作中， 要通過(guò)數(shù)據(jù)分析、防錯(cuò)裝置、預(yù)防措施來(lái)保證過(guò)程的穩(wěn)定，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的； STOP?? 不良品 Stop 第 7節(jié) 小結(jié) 背景導(dǎo)讀 管理職責(zé) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 測(cè)量、分析和改進(jìn) 體系總要求 資源管理 采用質(zhì)量管理體系是公司的一項(xiàng)戰(zhàn)略性決策， TS標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的要求是產(chǎn)品要求的補(bǔ)充。它可以指引我們更好的滿足顧客要求，達(dá)到更高的經(jīng)營(yíng)和制造水平！ 我們每一位員工都隸屬于這個(gè)體系，都應(yīng)該做好自己的工作，為體系建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量 謝謝您的參與！ 更謝謝您對(duì)質(zhì)量的關(guān)注！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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