精益生產(chǎn)及八大浪費-資料下載頁
2025-01-20 16:35本頁面
【正文】 7. 過多的動作 無組織的工作計劃或布局 2. 等待 操作者等待部品或 等待設(shè)備完成 8. 人的潛能未能利用 好的想法或才智的丟失 27 過量生產(chǎn)是指提前生產(chǎn)，生產(chǎn)太快或生產(chǎn)的數(shù)量超過客戶的需求 ! ! 做了太多的食物不得不把剩余的食物丟掉 過量生產(chǎn)能夠阻止其他的必要的活動進(jìn)行。 過量生產(chǎn)的結(jié)果是產(chǎn)生庫存和廢品 , 因此，也產(chǎn)生了其他浪費的資源。也因此產(chǎn)生了如何處理產(chǎn)品的成本。 僅僅在客戶需要的時間生產(chǎn)客戶想要的產(chǎn)品 28 等待是指人或設(shè)備等待其它工作循環(huán)的完成 ! ! 等待微波爐完成加熱 等待通常情況下是可以避免的 – 大部分的設(shè)備通常不需要監(jiān)視下進(jìn)行工作 必要的等待時間可以被加入到生產(chǎn)中 (例如：半成品的裝配 , 質(zhì)量檢查，原材料的處理 , 等等 ) 重新平衡作業(yè)，應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化的在制庫存，自動化去除等待時間 29 搬運是指人和貨物在工序間的不必要移動 庫存 ! ! 去飲水機打水 改進(jìn)后，伸手可以打水 可以產(chǎn)生搬運損壞及造成生產(chǎn)延誤 把不增值的活動加入到生產(chǎn)過程中 通過收集用連續(xù)流程生產(chǎn)的工作內(nèi)容，從而把搬運的過程最小化 30 多余的過程 是指超過顧客所需要的標(biāo)準(zhǔn)加工過程 ! ! ! 過多的攪拌一杯茶 可能是一名以他的工作而自豪的操作工不期望的結(jié)果 通常發(fā)生在標(biāo)準(zhǔn)很難定義的地方 (例如：拋光 , 修整，噴涂 ) 導(dǎo)致了多余的努力，處理等等 給每個過程提供清楚的，客戶認(rèn)同的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 31 庫存是指沒有增值原材料，在制品或成品 ! ! 電冰箱里放滿了食物 通常代表著系統(tǒng)中存在其它問題的信號，這些問題被高的庫存水平所掩蓋 增加了運行成本 (運輸 , 倉儲 , 過期的風(fēng)險 ) 和生產(chǎn)的周期 定義必要的庫存水平，通過減少批量的大小和改進(jìn)過程的穩(wěn)定性來達(dá)到最小化 32 返工是指一個過程的重復(fù)或糾正；廢棄是時間和原料的損失 。 ! ! ! ! 修正廢棄的 KTS KTS： (知識傳遞表 ) 返工是指沒能達(dá)到第一次就做對的愿望 可能是由于人，機，料，方法造成 需要額外的資源來防止生產(chǎn)的中斷 廢棄的產(chǎn)品需要重新生產(chǎn)來替代 通過分析和解決返工的根本原因來改進(jìn)過程能力 33 動作是指設(shè)備或人在一個工序中不必要的移動 ! ! 一個糟糕的衛(wèi)生間布局 ! 手工和設(shè)備的工作周期中通常包含不必要的動作要素 不必要的動作可能是由于未按照多種客戶不同的需求而優(yōu)化的布局而產(chǎn)生的 把工具，設(shè)備和部品放到工作臺周圍，使用標(biāo)準(zhǔn)化的工作來使動作最小化 34 通過創(chuàng)造勤于思考的人來去除人的未開發(fā)的潛能 ! ! 清楚的溝通和承諾是必要的 基本的培訓(xùn)是必要的 “如果我培訓(xùn)了他人而他們走了會怎樣？ ”應(yīng)該是 “如果我不培訓(xùn)他們而他們只是呆著人會怎樣？” 35 8種基本的浪費類型是相互關(guān)聯(lián)和互相混合在一起的 搬運 等待 庫存 多余的過程 動作 返工 過量生產(chǎn) 過量生產(chǎn)是最糟糕的一種浪費 , 因為它可以導(dǎo)致進(jìn)一步的浪費 (如果你 過量 生產(chǎn) , 你也制造了多余的其它的東西，因此增加了所有其它的浪費 ) 未開發(fā)的人的潛能 36 反饋時間 演講完畢，謝謝觀看！
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