【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理北京科技大學(xué)管理學(xué)院張群博士教授生產(chǎn)運(yùn)作管理生產(chǎn)運(yùn)作管理2023/2/271?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的概念?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的內(nèi)容?生產(chǎn)與運(yùn)作的類型?企業(yè)組織的職能?生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展歷程?寶鋼經(jīng)營管理模式案例21生產(chǎn)運(yùn)作的概念?概述:
2025-02-08 23:07
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理西南科技大學(xué)李翔(0816)2419991自從人類有了生產(chǎn)活動(dòng),就開始了生產(chǎn)管理的實(shí)踐。18世紀(jì)70年代西方產(chǎn)業(yè)革命之后,工廠制度代替了手工作坊,機(jī)器代替了人力,管理實(shí)踐與理論研究才開始系統(tǒng)地、大規(guī)模地展開。今日之中國實(shí)
2025-02-09 17:09
【總結(jié)】6S現(xiàn)場(chǎng)管理主講人:陳永吉前言?6S是什么??為什么要做6S管理??怎么做?“6S”發(fā)展整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)安全(SAFETY)5S活動(dòng)源于日
2025-01-06 22:21
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理五大目標(biāo)引言?所有的管理活動(dòng)都不能離開最根本的管理目標(biāo)和方向,管理手段只有領(lǐng)先于時(shí)代的要求,企業(yè)才有生存和發(fā)展的可能。新管理概念?管理是通過他人來完成任務(wù)的一種藝術(shù)。管理行為:1、計(jì)劃(要做什么,做得怎么樣)2、組織(要那些人來完成)3、溝通(培訓(xùn)、下命令、會(huì)議)
2025-01-20 18:31
【總結(jié)】一、清潔生產(chǎn)實(shí)施背景二、背景問題分析四、清潔生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)五、清潔生產(chǎn)解讀三、清潔生產(chǎn)的產(chǎn)生和發(fā)展主要內(nèi)容一清潔生產(chǎn)實(shí)施背景這就是我們生活的環(huán)境!?日益嚴(yán)重的環(huán)境問題—大氣污染日益嚴(yán)重的環(huán)境問題—酸雨日益嚴(yán)重的環(huán)境問題—臭氧層破壞日益嚴(yán)重的環(huán)境問題—水體污染垃圾圍城日益嚴(yán)重的環(huán)境問題—固廢污染日益嚴(yán)重的
2025-02-13 20:04
【總結(jié)】)5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù))一、5S活動(dòng)簡(jiǎn)介和真意)“5S”簡(jiǎn)介發(fā)展:源于日本,發(fā)展于美國,完善于中國強(qiáng)調(diào):地、物明朗化人規(guī)范化“5S”是一種行動(dòng),藉活動(dòng)來改變?nèi)说乃伎挤绞胶托袆?dòng)品質(zhì),從而改變公司的管理水準(zhǔn)。
2025-01-24 07:38
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管理概論管理概論?6S的基本含義?所謂6S,是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)和安全(Safety)這六個(gè)詞在日語中羅馬拼音或英語中
2025-01-18 14:58
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理???主講:卓立賓哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流企業(yè)每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理?5s的含義及目的?5S起源與發(fā)展
2025-01-18 14:57
2025-03-11 10:59
【總結(jié)】ComputingMechanical直接員工在崗培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教材生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理TD審批:工程部門審批:使用部門審批:編寫:版本:編號(hào):C0102OutlineLabelandLogo/標(biāo)識(shí)標(biāo)志管理2.VisualManagement/目視管理3.Equipment
2025-01-20 16:15
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理課程1目錄第一章現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作職責(zé)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃03~07第二章生產(chǎn)負(fù)責(zé)人所需的素質(zhì)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃08~10第三章現(xiàn)場(chǎng)觀察〃〃〃〃〃〃〃〃
2025-01-20 16:24
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理主講:順予內(nèi)容提要抓住重點(diǎn)晨會(huì)制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律生產(chǎn)活動(dòng)的6條基本原則現(xiàn)場(chǎng)的日常工作作業(yè)日?qǐng)?bào)的管理現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)IE目標(biāo)管理與管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)
2025-01-20 16:23
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理主講:內(nèi)容提要抓住重點(diǎn)晨會(huì)制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律生產(chǎn)活動(dòng)的6條基本原則現(xiàn)場(chǎng)的日常工作作業(yè)日?qǐng)?bào)的管理現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)IE目標(biāo)管理與管理項(xiàng)目何謂現(xiàn)場(chǎng)q現(xiàn)場(chǎng)包含“現(xiàn)”與“場(chǎng)”兩個(gè)因素。q
【總結(jié)】TWI生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理課程2023/2/71目錄第一章現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作職責(zé)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃03~07第二章生產(chǎn)負(fù)責(zé)人所需的素質(zhì)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃08~10第三章
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理您將是最佳人選2023/2/7JackieLin1如何成為一個(gè)合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬2023/2/7JackieLin2現(xiàn)場(chǎng)管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努
2025-01-19 23:54