生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)講義(ppt69頁)(參考版)
2025-01-22 16:15本頁面
【正文】 69 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? （三）遵循原則： ? 以促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步為基礎(chǔ)； ? 以產(chǎn)品開發(fā)為中心； ? 以內(nèi)涵擴大再生產(chǎn)為主； ? 以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。 68 ? 四、設(shè)備的技術(shù)改造 ? （一）概念： ? 針對設(shè)備的無形磨損而采取的局部補償?shù)脑O(shè)備更新方式。年平均運行費用最低的年份，既為設(shè)備的最佳更新周期。 ? 例：某設(shè)備的原值為 15000元，其各年度使用費及殘值如下表，求最佳更新年限。試確定該車的經(jīng)濟(jì)更換年限（無殘值）。求設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命（無殘值）。 64 ? 三、設(shè)備最佳更新周期的確定 ? （一）經(jīng)濟(jì)壽命法（庫存模型法） ? 隨著設(shè)備使用年限的增加，年平均運行費用逐年增加，而年平均折舊費用逐漸減少。 ? 設(shè)備的技術(shù)壽命：指設(shè)備從投入使用到由于遭受無形磨損而喪失使用價值被淘汰為止所經(jīng)歷的時間。 63 ? 二、設(shè)備的壽命 ? 設(shè)備壽命指設(shè)備可運行的年限。 ? 主要內(nèi)容 ? ①日常點檢； ? ②定期檢查； ? ③計劃修理； ? ④改善性修理； ? ⑤故障修理； ? ⑥維修記錄分析； ? ⑦開展“ 5S”活動 61 ? 四、設(shè)備修理的組織 ? （一）設(shè)備修理的組織形式 ? ①集中修理 ? ②分散修理 ? ③混合修理 ? （二）設(shè)備修理組織方法 ? ①部件修理法 ? ②分部修理法 ? ③同步修理法 ? ④網(wǎng)絡(luò)計劃法 62 第四節(jié) 設(shè)備的更新和技術(shù)改造 ? 一、設(shè)備更新的概念和方式 ? 概念 ? 設(shè)備更新是用新設(shè)備更換原有的技術(shù)落后或經(jīng)濟(jì)上不合理的舊設(shè)備。 60 ? （二）全員生產(chǎn)維修制（ TPM） ? 日本在學(xué)習(xí)歐美先進(jìn)維修經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合本國企業(yè)管理的特色，建立起來的一種較完整的設(shè)備管理和維修制度。 ? 優(yōu)點：充分利用零部件的使用期限，修理費用較低。 ? ②定期修理法：根據(jù)設(shè)備實際使用情況，參考有關(guān)修理定額資料，制定設(shè)備修理計劃和大致修理工作量，而確切的修理日期和修理內(nèi)容，則根據(jù)每次修理前的檢查，再作詳細(xì)規(guī)定。 ? 優(yōu)點：便于做好設(shè)備修理前準(zhǔn)備工作，縮短修理時間，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。 ? ②大修理的周期會逐漸縮短。在一定條件下，修理和更換部分零部件比重新購置設(shè)備要經(jīng)濟(jì)得多。 ? 設(shè)備故障規(guī)律 57 ? 三、設(shè)備維修制度 ? （一）計劃預(yù)防維修制 ? 概念：根據(jù)零部件的磨損規(guī)律和設(shè)備的故障規(guī)律，有計劃地進(jìn)行維修，在故障發(fā)生之前修復(fù)或更換已磨損或老化的零部件。 ? ①突發(fā)性故障： 由偶然因素和意外性因素造成的。 設(shè)備投資總額（元） 采用該設(shè)備后的年凈收入（元 /年） 54 第三節(jié) 設(shè)備的后期管理 ? 一、設(shè)備的合理使用 ? 設(shè)備的合理配置； ? 適當(dāng)安排生產(chǎn)任務(wù)； ? 協(xié)調(diào)好設(shè)備與操作者的關(guān)系； ? 創(chuàng)造良好的設(shè)備使用環(huán)境； ? 建立和健全設(shè)備合理使用的各項規(guī) ? 章制度； ? 教育職工增強正確使用和愛護(hù)設(shè)備 ? 的意識。 ? A、年費用法：尋求年總費用最低的方案。 ? 技術(shù)性評價 ? ①生產(chǎn)性；②可靠性；③易維修性；④安全性；⑤節(jié)能性；⑥環(huán)保性；⑦成套性；⑧適應(yīng)性；⑨耐用性。（ 2）缺點：由于設(shè)備租賃只能根據(jù)合同規(guī)定取得租賃期內(nèi)的設(shè)備使用權(quán)，無權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要對設(shè)備進(jìn)行改造；租賃期限有一定要求，一般不得低于兩年；設(shè)備租賃的租金總額可能高于設(shè)備購置價格。同時還應(yīng)考慮：①投資效益；②交貨期；③風(fēng)險。 50 第二節(jié) 設(shè)備的前期管理 ? 一、設(shè)備的分類 ? 生產(chǎn)工藝設(shè)備 ? 輔助生產(chǎn)設(shè)備 ? 科學(xué)研究設(shè)備 ? 管理用設(shè)備 ? 用于第三產(chǎn)業(yè)的設(shè)備 51 ? 二、設(shè)備購置決策 ? 自制或購買決策分析 ? 設(shè)備自制需要企業(yè)具有比較雄厚的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)實力。 49 ? 全員維修制度（日本在吸收歐美研究成果的基礎(chǔ)上提出） ? （ 1）特點：更具有可操作性。 48 ? 三、設(shè)備的綜合管理 ? 設(shè)備的綜合管理有兩個典型代表： ? 設(shè)備綜合工程學(xué)（ 70年代初在英國首創(chuàng)） ? 定義：設(shè)備綜合工程學(xué)是為了使設(shè)備壽命周期費用達(dá)到最經(jīng)濟(jì)的程度，而對有形資產(chǎn)的有關(guān)工程技術(shù)、管理、財務(wù)以及其他實際業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合研究的科學(xué)。 ? 設(shè)備綜合管理階段 ? 基本思想：設(shè)備的制造與使用相結(jié)合、修理改造與更新相結(jié)合、技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，以及預(yù)防為主、維修保養(yǎng)與計劃檢修并重等。 ? 預(yù)防維修階段 ? 特點：①根據(jù)零件磨損規(guī)律和檢查結(jié)果，在設(shè)備發(fā)生故 障之前有 ? 計劃地進(jìn)行修理。 ? ②缺乏
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